探析建筑工程管理存在的问题与解决方法朱爱民

探析建筑工程管理存在的问题与解决方法朱爱民

朱爱民

南通五建控股集团有限公司226010

摘要：经济的发展和科技技术的进步，必然会带动上层建筑的发展，当前我国很多建筑工程的规模都在扩大，人们对于施工的质量要求更为严格，也使得建筑工程在开展过程中面临很多的问题，处理不好会极大地影响整体工作质量，因此做好建筑工程管理工作就变得更为重要。本文从建筑工程施工的特点着手分析，当前建筑工程管理工作中存在的问题，探索更好的解决措施。

关键词：建筑工程；管理；问题；解决方法；施工质量

1、建筑工程施工的特点

1.1施工复杂性

建筑工程涉及多领域的应用，包括了人们日常生活中常用的建筑，还有水文、土建等，因为其功能的多样性，所以其类型也呈现多样化，不同类型的施工需要采取不同的方法。此外建筑工程中还涵括了多个小工程，不同工程所牵涉的方向也各不一致，需要用到的专业知识也不同，这就为施工加大了难度，使整体施工更为复杂多变。

1.2施工环境特殊

建筑工程的主要特点就在于体积大，所以绝大多数建筑工程都无法在室内进行施工，只能在室外进行。而施工环境又是受到施工现场的环境限制，尤其是天气环境的影响。像是雨水、暴风、泥石流等气候都会造成施工的中断，无法继续进行施工，阻碍正常的施工进度，迫使施工单位结合实际的环境条件和天气情况改变施工计划。所以在建筑程施工前需要根据施工现场的环境来制定具有前瞻性的计划，以保证工程质量和进度。

1.3施工周期长

建筑工程建设的特点就在于体积大、复杂多变，因此，其施工时间较长，少则三五个月，多则长达一年的时间。因此，要求施工方和工作人员保持长期的稳定，同时管理工作的手段也需要保持一致性，尽量不要朝令夕改。建筑工程体积大，用时长，需要施工方内部的协调合作，一旦管理风格出现改变就需要工作人员重新适应，不利于内部人员的合作。

2、现阶段建筑工程管理中存在的问题

2.1建筑工程管理制度不够健全，制度落实不够及时

结合目前我国建筑工程管理的实际概括，可知其中的管理机制不完善及制度的落实不及时，逐渐成为了制约建筑工程管理水平提升的重要影响因素。在完善的管理机制作用下，建筑工程的施工计划在规定的时间内可以顺利地完善，对于工程实际经济效益的持续增加具有重要的保障作用。在建筑工程管理机制完善的过程中，需要专门设立专业的管理机构，通过这些管理机构工作人员实际作用的充分发挥，可以使不同施工阶段存在的各种问题得到快速有效地处理，确保工程施工质量的安全可靠性，但是，目前我国很多的建筑企业并没有设立专业的管理机构，缺乏有效的管理机制，使得实际的管理活动开展中无法达到预期的效果。加上某些施工企业过于注重自身的经济效益，在一定的时间段内没有及时地落实相关的管理制度，间接地降低了建筑工程管理工作质量，影响了工程施工计划的有效开展。

2.2建筑工程管理工作中信息化技术利用效率低

充分发挥信息化技术的相关作用，可以实现建筑工程管理系统的构建，全面提升建筑工程建设过程中的管理工作效率，为工程施工质量提高及相关问题的及时处理提供可靠地保障。但是，目前有相当一部分建筑工程管理人员缺乏满足工程建设要求的信息化，对于各种信息化技术的掌握程度低，在实际的工作开展中无法将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，给工程的质量可靠性带来了潜在地威胁。

2.3不严格的造价控制

过程造价包括运输、人工、设备、材料等各方面的费用，如果没有就行严格的控制，就会在一定程度上增加施工成本，直接影响了建筑施工单位经济效益。比如在投资决策时期，建筑施工单位应该根据可靠、真实的研究报告来做出最终的决策，以免造成其工程投资脱离实际；在施工方案设计阶段，注重增强其合理性，并加强图纸审查力度，防止出现工程造价偏高等问题；在施工阶段尽可能的减少出现设计方案调整等问题，以免超出施工预算。

2.4安全管理监管力度不足

近年来，建筑工程行业的竞争越来越激烈，一些建筑工程施工单位为了提升竞争力降低成本，控制安全管理的投入，随着建筑工程安全管理资金投入的日益减少，建筑工程安全管理单位的专业人才逐渐流失，建筑工程安全管理工作日益呈现出下滑的趋势。我国法律中明文规定建筑工程应该加强安全管理监管力度，提升安全管理水平。但在实际施工过程中，建筑工程为了节约施工成本，在建筑工程安全管理上大多睁一只眼闭一只眼，违规使用机械、施工材料不合格、施工技术落后等问题层出不穷，而建筑工程安全管理监管单位在这些问题发生后只要没有产生较为恶劣的后果就采取得过且过的态度，这使得建筑工程安全管理有如虚设，建筑工程施工过程的质量及安全得不到保障。

3、建筑工程管理工作的完善措施

3.1提升对建筑工程安全管理的重视程度

建筑工会安全管理水平的提升需要建立在建筑工程安全管理体系贯彻实施的基础之上，因此，建筑工程施工单位需要加强对安全管理的监管力度，制定完善的监管体系。现代自动化监控技术已经十分发达，将自动化监控技术应用在建筑工程安全管理监管工作中，不仅能够提升建筑工程安全监管的力度，其还能提升安全管理监管工作的效率，其对建筑工程安全管理的监管效果将会更加显著。

3.2.改进现行建筑工程管理制度

科学合理、行之有效的施工管理制度，对于建筑工程的建设是非常有必要的，它能够对施工时工作人员的各种行为提出规范与要求，在面对突发问题时及时应对，尽早解决，从而使得施工质量有保证。为此，工程的施工方需要提前设计施工方案，进行合理有效的规划，在实际施工中使用国内外的先进技术与机械设备，加快施工进度以确保能按期验收工程，同时还需强化对工作人员的动态管理，加强对他们的培训，建立合理的激励机制，提高他们的工作效率。此外面对施工过程中出现的技术性难题，需要及时组织专家和技术人员共同洽商，避免耽误下一步工序。

3.3强化造价控制

在建筑工程施工的过程中加强对造价的控制，实际上是提高企业经济效益的基础与前提。为了确保工程造价的合理性和科学性，首先就需要加强对市场的调查，通过制定出真实、详细的研究报告，才能够保证决策估算的合理性与科学性，方能制定出可行的施工方案。

3.4做好施工材料和设备质量的把关

加强质量管理的前提是制定出完整、科学、合理的质量管理体制，有效的结合工程质量管理和单位中的其他部门，增强其完整性。同时在施工的所有环节和阶段中，建筑施工单位都需要及时的加强质量管理，这样才能够提高整体的施工质量。同时，在质量管理方面，由于影响因素比较多，而且政策性和技术行也比较强，这在管理之前就需要制定好控制目标，这样才能够有针对性的对其质量进行管理。比如在施工的环节中，要确保每一个步骤的规范性，这样才能够从根本上确保施工的质量。

结束语

建筑工程施工计划工作的顺利执行，需要管理制度和管理措施的支撑，只有确保建筑施工过程中存在的问题能够得到有效及时地处理，确保建筑工程顺利施工，也大大降低了工程的施工成本。为了确保这种发展目标的实现，就需要强化建筑工程管理工作，对现存的问题展开深入的分析，探索有效的解决措施，确保建筑工程质量、安全及可靠性。

参考文献

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[2]刘杰峰.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].企业技术开发，2016，03：140+144.

[3]陈位.建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析[J].中国高新技术企业，2016，16：170-171.