企业集团党组织政治优势转化为企业核心竞争力的路径分析

企业集团党组织政治优势转化为企业核心竞争力的路径分析

杨卫东

杨卫东(浙江卫星控股集团,浙江嘉兴314004)

摘要：如何提升企业核心竞争力中，切实保证企业党组织政治核心作用的发挥，是当前加强和改进企业党的建设、推进企业发展的一个紧迫问题。进一步增强有效性是全面实现我国企业党组织工作目标的要求，是企业集团党组织跟上经济发展的要求，提升党的执政能力，推进党的建设的伟大工程的需要。

关键词：企业集团;党组织;政治优势;核心竞争力

中图分类号：D267.1文献标识码：A文章编号：1000-8772(2009)10-0044-02

一、提升企业核心竞争力是发挥企业集团党组织政治优势的前提与目标

(一)核心竞争力决定企业及其党组织的生存与发展

在经济全球化和我国进入“后WTO时代”经济环境下，国家之间的竞争主要体现于企业之间，而企业之间的竞争已超越了传统意义上的价格和规模之间的竞争，呈现为企业核心竞争力之间的竞争。因此，培育和建设企业核心竞争力是中国企业集团业在“后WTO时代”立足国际市场，提高国家和民族综合竞争力的根本保证。在企业内部，核心竞争力还是企业所经营生产的有形产品和无形产品能得以不断更新的源泉。具有核心竞争力的企业，其发展往往有后劲，有潜力，经济实力会不断增强，这无疑为企业党组织开展活动提供了经济保障。同时，有核心竞争力的企业一般都注重对人的素质培养，这无疑又为企业党组织开展活动提供了平台，有利于党组织政治优势的充分发挥。相反，在一些困难企业和不注重从提高人的角度去塑造企业核心竞争力的企业，党组织就很难开展活动，更没有平台和载体去发挥其政治优势。

(二)核心竞争力决定党组织发挥政治优势的目标和内容

提升企业核心竞争力不仅是党发挥政治优势的目标，更是企业党组织发挥政治优势的内容。为了提升企业的核心竞争力，有的企业集团党组织已把核心竞争力的各项指标纳入党建工作的内容。企业的主体是人，没有人的核心竞争力，企业的核心竞争力就是一句空话。企业党组织正是通过做人的工作，把党的理论政策优势、党员队伍优势、组织协调优势、群众工作优势及保证监督的优势充分发挥出来，并把之作为一项日常工作内容融入到提升企业核心竞争力的目标中来。

二、党的政治优势的发挥是提升企业核心竞争力保障

企业核心竞争力可以概括为企业的创新力、凝聚力、领导力和执行力等，要提升企业的核心竞争力，就必须在这些能力的打造上下工夫。

1.发挥党的理论政策优势和群众工作优势可以提升企业的创新力和凝聚力，为提升企业核心竞争力提供精神动力和智力支持。党的理论政策优势为企业提供科学的发展理念，并为企业的发展提供科学的指导思想和方法，这将有利于企业沿着科学发展的道路前进，为塑造和提升企业的核心竞争力营造了一个科学而稳妥的大环境和大视野。党的群众工作优势的发挥则有利于充分地调动企业员工的积极性，使企业核心竞争力唯一的垄断性——人的潜力得到充分的发挥，为提升企业的创新力提供活水和源头。同时，党通过发挥思想政治工作优势，不仅可以增强员工的积极性、主动性和创造性，还可以从整体上提高企业员工的素质，为提升企业的凝聚力发挥巨大的作用。

2.发挥党的保证监督优势可以提升企业的控制力，为提升企业的核心竞争力提供监督保障。在市场经济条件下，企业集团难免受到市场经济的负面影响，企业集团党组织通过参与企业重大决策，在保证企业合乎法律法规及党的方针政策运营的同时，也对企业的重大决策和发展战略提出意见；并对处于经营管理层中的党员干部进行监督，对违法违纪问题进行查处，使企业有足够的现金流用于研发和运营。同时，党组织还对企业员工思想状况起到监督作用，及时发现员工中的情绪变化，进行思想疏导，为打造和谐安定的企业环境服务，并同时避免了类似于技术员工携企业核心技术机密集体跳槽事件的发生，从而增强了企业的控制力，为提升企业核心竞争力提供了监督保障。

三、当前企业集团党组织建设存在的问题

(一)有的企业党组织在执行党的方针政策方面态度不坚决，落实不到位

相当一部分企业对党建工作反应冷淡，尤其是一些资产重组企业和困难企业。产生这种现象固然与上级抓企业党建工作的方法不够实，有的仅停留在层层开会、讲话、发文件上有关，但更为重要的是与企业党组织的主观意识不强、观念淡薄等问题有关。一些企业集团经营管理者没有树立起“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思想意识，没有正确处理好企业生产经营与党建工作的关系，只看企业经济指标，对党建工作不重视，“一手硬，一手软”的问题依然存在；出现了只是追求企业利润，放弃和忽视企业党建工作的现象。

(二)参与企业重大问题决策的渠道不畅，决策水平不高

一些企业党委会和法人治理结构的议事规则不够健全，企业党组织参与企业重大问题决策的程序和机制尚未完善。未设董事会的企业集团采取联席会议方式，由党委成员和经营管理班子成员共同研究决定重大问题的机制不够健全。坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制还有待进一步探索和加强。

(三)有的企业党的组织生活处于半瘫痪状态，缺乏监督力

有的企业党的组织生活处于半瘫痪状态，缺乏监督力，不能很好地约束企业的合法经营，党的组织纪律优势没有发挥出来。一些企业只忙于如何发展、如何使企业尽快摆脱困境，而往往忽视了党组织在企业发展中的重要作用。这些企业的负责人管理方式落后，观念陈旧，只要能赚到钱就行，其他一概不问。近年来一些企业集团负责人由于缺少党组织的监督，放松了世界观的改造，成为腐败堕落分子，给党造成难以挽回的影响。

(四)党的组织活动流于形式，困难企业的党组织内部基本活动更是难以开展

目前党的组织活动不能得到有效保证是企业党建工作中普遍存在的“老大难”问题。存在企业党建工作“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；组织活动与实际工作相脱节，理论学习满足于一般号召，流于形式，根本难以达到目的；有些企业党的组织生活名存实亡。有的一年都不能保证开一次党的组织生活会，“三会一课”难以落实，民主生活会形同虚设；群众工作效果不明显。长此下去，党的组织生活质量不高，党员思想和工作存在的问题不能得到及时解决，党不管党、放任自流，企业党组织就好像一盘散沙，根本谈不上有战斗力和凝聚力。

四、企业集团党组织政治优势转化为企业核心竞争力的路径

(一)把党的理论政策优势转化为企业的创新力和发展力

企业党组织应充分利用党的理论创新优势，与时俱进，紧紧围绕提升企业的创新力和适应力作文章。发展是党执政兴国的第一要务。党中央提出要转变经济发展方式，实现经济又好又快的发展，强调科学发展、和谐发展、和平发展，这不仅为企业集团营造了良好的发展环境，而且为企业集团制定自身发展战略提供了科学指导。企业深入领会、认真落实党和国家的方针政策，自觉与宏观调控的方向保持一致，将为企业自身发展创造条件，使企业更好地把握发展方向、选择发展道路、获得发展机会。企业集团在战略规划制定和实施的过程中，通过提高党员领导干部的政治素质，建立与完善科学、民主的决策机制，可以保证企业的重大决策和战略规划符合党的方针政策；通过切合实际的宣传贯彻，发挥党员的模范带头作用，还可以保证企业的重大决策和战略规划得到认真落实。

(二)把党员队伍优势转化为企业的带动力

党员是企业集团职工队伍中的骨干和中坚力量，是企业优秀的人力资源，是企业集团提高核心竞争力的优势所在。党员保持高度的政治觉悟、高度的业务技能、以及优良的工作业绩，将起到典型示范作用，带动广大员工共同提高素质，努力奉献，创造佳绩。因此，党员要在思想观念、业务素养、技术水平方面要有新突破、新发展和新的提升，形成企业坚强骨干和核心队伍。而要把党员队伍优势转化为企业的带动力，就要适应新形势，积极探索党员管理工作的新机制新方法，创新党员管理教育，通过加强党员的先进性建设，努力造就一支高素质的党员队伍。同时，为党员发挥先锋模范作用搭建广阔的舞台，通过评选先进和树立典型等活动激励和调动广大党员的积极性，充分发挥他们的模范带头作用。

(三)把党的组织协调优势转化为企业的执行力

组织协调优势是党的组织宗旨、组织原则和组织纪律等组织优势有机综合的一种优势。执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标，落实领导决策，及时有效地解决问题的能力，指企业内部员工贯彻落实战略规划和决策的操作能力和实践能力，其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。在企业集团中，党的组织协调优势完全有可能转化成为企业的执行力。党的严明纪律和优良作风可以带动和推进企业员工队伍的纪律作风建设，可以有力保障企业重大决策和战略规划执行的坚决性和彻底性；党的全心全意为人民服务的组织宗旨，可以使企业党组织在参与企业决策时，能确保企业顺利作出正确的决策。

(四)把党的群众工作优势转化为企业的凝聚力和影响力

我们党历来就善于做群众工作，在企业集团，党组织在动员和组织群众，在构建和谐劳动关系、维护企业稳定和构建和谐企业方面发挥着其他组织无法替代的作用。不仅如此，企业党组织通过做群众工作，还可以把企业的价值理念融入到职工的头脑当中。通过对职工群众在思想上的引导和行动上的关怀，把党的群众工作优势转化为企业的凝聚力和影响力。企业党组织通过思想政治工作在思想上引导群众，把群众紧密团结在党的周围，提升企业的凝聚力和影响力。要引导员工树立正确的价值理念，发挥思想政治工作的调节功能，教化员工的思维和行为方式，提升员工整体素质，打造企业的影响力。同时，把党的保证监督优势转化为企业的控制力，完善企业决策、执行和监督体系，提升企业的控制力。

参考文献：

[1]沈亚颖.把政治优势转化为经济优势增强党组织的凝聚

力、渗透力和战斗力[J].企业与文化,2008,(5).

[2]吴庭华.发挥党组织政治优势,加快企业合并重组与发展步

伐[J].企业科技与发展,2007,(18).

（责任编辑：鲁小萌）

作者简介：杨卫东(1968-)，男，浙江嘉兴人，浙江卫星控股集团董事，嘉兴总商会副会长，嘉兴政协常委，浙江大学EMBA.。