企业人力资源管理探析

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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企业人力资源管理探析

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摘要:人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,本文就人力资源管理的现状和对策进行了深入的分析。

关键词:企业人力资源经济环境策略思考

一、新经济环境对人力资源管理的影响

1.管理对象交叉化。传统的人力资源管理一直强调个人的权责分明的直线管理。而新经济时代为了更好地适应环境,企业各部门间、企业间甚至行业间的人力资源管理是可以相互渗透的,是以跨越原来职能部门的团队为单位的交叉管理。

2.管理层次简单化。随着新经济的到来,企业组织趋于扁平化,管理层次减少,管理幅度增加。从一些大型企业或跨国公司来看,正在不断减少中层管理人员,这种趋势将在新经济中得到进一步发展。减少员工数量,提高雇员质量,将成为企业对人力资源要求的必然趋势。

3.管理手段先进化。新经济的到来,网络技术、系统模型与模拟、战略信息系统等技术被应用到人才资源管理中,使人事管理趋于严密,能排除人为干扰因素,减少人事管理的随意性,同时也可以为非常规人事决策提供依据。

4.管理内容多元化。

(1)就业人员结构层次的变化和人力资源配置的国际化,对管理理念提出了挑战。(2)雇员工作方式发生变化。(3)地理因素造成的工作障碍减少。(4)员工工资制度多样化,对激励机制提出了挑战。(5)人流动目的多样化、迅速化及人才竞争激烈化,对企业用人机制提出了挑战。

二、人力资源管理在企业执行中的作用

人力资源战略是公司战略的核心。在知识经济时代,人才是企业的核心资源,企业的发展取决于企业制定的战略决策,企业的战略决策基于企业的目标和行动方案的制定和拥有的实力,无论是目标或方案的制定还是企业实力的拥有,最终起决定作用的还是高素质人才的拥有量。人力资源管理可以提高经营绩效。工作绩效是提高效益竞争力的基本保障,人力资源管理是影响公司经营绩效的动力性因素。人力资源管理可以通过对员工全方位培训、准确考核、有效激励,加强员工的团队精神,提高员工的满意度、参与度,提高员工的工作效率,从而有利于公司的技术创新,有利于公司核心竞争力的增强,有利于公司的发展和稳定,为公司创造更大的价值,有助于企业形成竞争优势。人力资源管理可以帮助企业在成本领先和产品差异化方面获得竞争优势的理论已经得到专家学者的认同,并已经引起了越来越多企业的高度重视。

三、企业人力资源管理系统改进激励措施

1.更新人力资源管理理念。企业文化是一种意识形态,而企业精神是它最核心的组成部分,将以人为本的思想融入到企业的精神、文化当中,不仅能够使企业的人力资源管理工作受到感染,还能提高企业整体对“人本”思想的理解和认识。我国的各个企业想要真正地同国际接轨,首先要做的就是构建起科学、现代的管理体系。要把以人为本作为企业文化建设的基石,让以人为本的思想理念在企业管理、人力资源管理当中得到落实。要公平、客观地对待每一个员工,尊重每一个员工,站在员工切实利益的角度上去看待问题,考虑到每一个员工的感受,清楚地认识到他们才是企业生存、发展的基本保障。

2.制定有效的激励机制。有效的激励可使员工的个人发展与企业的发展战略紧紧相连,极大地调动员工的积极性与创造性。企业可采取精神激励与物质激励相结合、管理激励与自我激励相结合的方式,对不同的员工和岗位采用不同的激励手段。企业要留住人才,当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变,人力资源管理的理念创新显得日趋重要。

3.现代企业多元化人力资源管理功能的转变。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。现代企业多元化人力资源管理功能的转变要求其紧跟企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。而现代企业多元化人力资源管理功能转变的模式还不成熟,现实与目标还存在着较大差距,对企业绩效的提升也必然会有所影响。基于这些因素,企业急需运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例;同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

4.企业人力资源的信息化。企业人力资源管理信息化是新经济时代下人力资源管理发展的趋势,是以网络技术的成熟与运用为基础的、以有效地对人力资源进行管理为目的的一个人力资源服务网络系统。基于互联网人力资源管理的信息化与流程化,大大减少了人力的消耗,把人力资源分散的信息都集中起来,更加方便于管理、查找与应用,能有效地实现企业人力资源管理的全自动化。

参考文献

[1]叶伏虎长沙电业局人力资源战略研究[D].湖南大学,2004。

[2]尹志强连锁企业人力资源风险管理研究[D].天津大学,2005。

[3]刘金章孙可娜《现代人力资源管理》.高等教育出版社,2003。