高速公路运营企业人才资源管理与开发的有效策略

高速公路运营企业人才资源管理与开发的有效策略

张凌晨

张凌晨

四川南方高速公路股份有限公司四川省泸州市646000

摘要：目前我国的社会经济发展速度是较快的，所以也就从根本上带动了高速公路的经济水平的不断发展。从当前状况下看来，社会效益以及公共效益都会从根本上直接影响高速公路的实际运营质量，这样也就导致高速公路的实际人才资源管理工作，也就存在一定的现状问题，最为明显的表现便是与知识经济下的行业发展不够适应。为了能够科学有效的解决这样的问题，那么有关部门也就应当根据单位发展的根本战略以及实际发展的需求，通过更加科学周密的方式展开人才资源管理工作，最终将人才资源管理工作的质量提升到更高状态。

关键词：高速公路；人才资源；管理措施；存在问题

通常情况下，在现如今的管理活动当中，整项工作中最为重要的便是人才资源管理，因为人才资源将会使得员工与岗位之间形成最高质量的匹配，同时还能形成更加紧密的合作关系，从根本上保证资源管理的质量处于一个较高的状态，并且运行工作也将得到最彻底的保障。国内高速公路的经营管理单位始终都是较为特殊的经营组织，其日常运行管理与经济活动都会更加遵循组织活动运行的客观化规律，这样做的目的在于激发企业运营的内在活力，同时使得企业在运营过程中能够时刻的处于一个高速运行状态。

一、当前情况下高速公路人才资源开发与管理存在的问题

（一）人才资源的实际数量与高速公路的发展不匹配

当前时代下，我国的现代化交通运输体系逐渐的呈现出了完善化的状态，较

为明显的一个表现是，高速公路的通车里程与密度得到了更加长远化的发展，正是在这样的前提基础之下，也就进一步的促进了社会经济的大跨度发展。根据相关数据的科学分析总结得知，国内高速公路所建成的数量以及规模已经达到了世界领先水平，并且也同样是领先行列中的佼佼者。但是值得注意的一个问题却是，我国高速公路管理单位所拥有的实际专业技术人才的数量却达不到10%，这标志更加高端的运营管理人才、高精专业化的技术人才也是非常稀缺的。当前状况下的高级技术人员占比不到七成，并且在所有的技术人员当中占据的数量是非常低下的，所以从事专业技术应用的人才数量是非常稀缺的。因此，这也就说明了，当前国内高速公路人才的实际拥有数量，与高速公路的发展不够科学化。

（二）高速公路人才资源的质量与实际工作的开展不相符

科学分析高速公路路段的实际运行情况，高速公路所体现出来的管理体制，能够将较多种类型的工作人员，依据三种形式不断的融入到工作过程中，其一是传统形式公路系统所指派的，同时也是传统体系结构上所分离出来的人员。其次是通过社会中的关系介入的。这种情况是发生概率非常高的，从现实当中的人情关系网络而出现的人员推荐情况。最后则是通过市场化的招聘介入的，这种模式应用的频率往往都是较高的，并且其所引进的人员绝大多数程度上都是大专、中专等学习，所以专业性能会显得相对较多，并且部分的高速公路企业并没有制定出科学合理化的管理制度，使得管理工作在实际开展过程中显得较为混乱，高学历的人才比例也是非常低下的，高端化的技术性人才严重的缺乏，所以久而久之也就导致现有的高速公路人才质量，从根本上影响到了实际运营管理工作开展的质量水平。

二、展开高速公路人才资源开发与管理的科学措施分析

（一）全面展开人才战略的研究

科学展开实际的分析工作，要想做好人才资源的开发与管理，那么最为重要的便是制定出战略性的目标，也就是将整项工作的每个阶段都不断予以详细的监控当中，这样可以使得高速公路的人才资源管理与开发工作，能够从根本上达到协调一致的状态，并且还需要落实的整个工作开展过程的方方面面，从而更好的适应本单位改革与发展的需要。从另一个角度展开分析可知，人才队伍的建设也是高速公路不能小觑的环节，要在实际工作过程中，努力组建出一支具有开拓精神且富有专业水平的建设队伍，这样才能使得高速公路的人才战略始终具有长远化的目标。不断的强化研究开发力度，提升队伍人员的创新能力，最终在日常工作开展过程中，不断的发挥自身敬业爱岗、业务熟练以及奋发向上的基础能力，这样可以确保人才资源开发工作的质量处于一个较好的管理状态。

（二）严格按照工作的实际需求，有针对性的引进人才

对于当前的高速公路企业人才资源工作开展来讲，尤其重要且需要立即解决

的问题便是，从根本上处理人才稀少的根本问题，科学化配比人才的资源占比，有关企业应当按照实际的原则展开人才资源的配比，有针对性的录用人才资源，要避免人才招聘过程中的低专业化情况。还应当积极的探索开辟人才引进的全新渠道，最大程度的打破资历、身份以及学历等方面的限制，这样才能很好的保障高速公路人才资源的引进具有针对性的特点。从另一个层面展开研究，可以从市场环境当中聘用专业的技能人才，根据企业工作开展的原则性，有目的的选择自身企业需要的高速公路运营管理人才，这样才能使得人才资源的管理工作处于更加科学化的状态。企业管理人士应当从根本上始终重视，高速公路人才资源的管理的质量，最终使得高速公路的实际运营质量不断提升，这样展开工作的根本目的在于防止高层次的专业性人才流失。还需要注意的一点是，还可以实施“人才资源高低构建”战略，将高素质的复合型人才适当的引入其中，进而满足高速公路未来长效化发展的实际需求。

（三）应当尽力的优化高速公路人才资源的结构

观察当下的实际情况，国内的高速公路企业需要注重人才资源的实际管理结构，科学提升高速公路人才资源的科学占比。从这个方面展开分析可知，在实现人力资源合理化流动与优化配置的过程中，还应当更加努力的将优秀的人才聚集到单位发展的各项工作当中，这样来提升人才资源所拥有的含金量。落实到具体的操作上来讲，应当展开科学化的岗位分析，对于工作岗位的特征、规范、要求以及流程等项目环节，来对员工的素质规范进行科学化的评价，并且还应当将具体岗位的任职资格条件，作出更加细致化的分析，如此一来能够确保岗位分析的真实性以及准确性，最终优化高速公路的实际运营效率，这样的目的在于使得人力资源的整体性能保持在更加合理化、比例适当以及总体化发展的趋势。从另一个方面展开研究分析可知，可以不断的树立科学化的人才资源配比工作，使得各种级别的人才资源能够达到科学化的配比状态，当健全的管理开发机制得到树立之后，这样才能为人才的成长发展创造出更好的成长空间，从而使得人才能够满足日常工作开展的标准。有关高速公路管理层应当将以人为本的科学发展理念作为核心，构建出科学化的管理开发平台，充分的调动各类型人才的积极性，如此更好的发挥出人才的潜能以及价值。

结束语：

通过上文的详细分析可知，目前情况下高度公路的发展，与人才资源的管理与开发联系变得越来越紧密，因此广大从业人士应当对此予以高度重视。观察当前实际管理开发情况可知，国内高速公路的人才资源管理与开发工作，仍然还存在一定程度上的问题，但是这些问题并不代表无法得以解决，只要有关人员能够从管理与开发的本质上出发，找出具有针对性的解决措施，这样也就可以从根本上提升高速公路人才资源的管理的结构优化性，从而使得高速公路经济更好的得以提升，高速公路建设行业能得以不断发展。

参考文献：

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