公路工程施工现场的质量管理王晓荣

公路工程施工现场的质量管理王晓荣

王晓荣

太原市公路管理处山西省太原市030021

摘要：随着我国社会经济的不断发展，公路工程作为支撑我国国民经济的重要基础设施发挥着越来越重要的作用，很多地区都在开展公路工程建设，对当地的经济也起到了很好的促进作用，公路工程建设是一项复杂的经济活动，而施工中的现场管理又是工程建设的重中之重，直接影响到了公路工程的质量，现场管理不仅能提高经济效益，还能有效提高施工质量与人民的财产安全。本文重点探讨公路工程施工现场的质量管理的策略。

关键词：公路工程；施工现场；质量管理

引言

施工现场的质量管理是公路工程管理的重要组成部分，同时占据着至关重要的作用，是其中的关键环节。施工现场的质量管理的优劣直接对施工质量产生深远影响，同时决定着施工工期以及施工效益。公路工程管理是一项复杂性系统项目，尤其是采取应用的设计技术复杂多样，因此在进行施工现场的质量管理过程中，应该根据工程的实际情况，制定出科学合理的管理方案便于公路的施工进度按照计划顺利完成。

1、公路工程施工现场的质量管理的重要性

在整个公路工程施工建设中，施工现场的质量的管理工作是至关重要的，其直接影响公路工程建设的质量、安全性、施工进度以及施工成本，只有加强对公路施工现场的监督与管路，才能进一步确保公路工程顺利完成建设，才能进一步保障人们的生命财产安全及城市经济的健康稳定发展。通常情况下，公路工程大多数都是在露天环境下进行施工建设的，并且在施工的过程中所涉及到的专业点也非常多，对管理体制以及管理人员的要求也非常高。因此，在公路施工过程中，必须要制定最科学、最合理的施工管理方案，选择高质量、高素质的专业管理人才，只有这样，才能够确保管理手段的有效性，为公路工程顺利完工奠定一个良好的基础。

2、公路工程现场施工管理的特点

2.1专业性。

公路工程施工是一项专业性非常强的活动。施工过程中会运用很多专业知识与技术，尤其是现场施工管理工作，它不仅仅需要科学控制整个工程的施工质量，还必须高度重视施工造价、施工进度、施工材料的选择、机械设备的使用等问题，并需要管理人员采取行之有效的方法加以控制管理。上述种种内容多需要工程管理人员有扎实的专业知识基础，充分掌握工程施工中的各项内容，只有基于此，才能确保工程现场施工管理工作的有序开展。由此可见，专业性是加强公路工程现场施工管理的基础和前提。

2.2系统性。

整个公路工程施工的过程，分为不同的施工环节。这些施工环节不是独立存在的，它们相互影响、相互作用，因此，工程管理人员在开展现场施工管理工作时，将整个公路工程视作一个整体，进行综合控制管理，尤其是要高度重视研究整个公路工程施工的系统性，确保工程施工能有计划的、顺利的开展。

2.3动态性。

即使技术人员事先制定了科学有效、安全可靠的公路工程施工计划，但在实际的操作过程中，工程施工方案会根据施工实际情况来适当调整方案。这就要求工程管理人员必须对现场施工进行动态化的控制管理，尤其是对一些变化性较大的施工因素，要全面、系统地把握，并以此为基础，不断完善管理机制。要加强研究分析施工现场的变化，并制定行之有效的措施来加强对公路工程施工的动态控制。

3、强化公路工程施工现场的质量管理措施

3.1完善公路工程施工现场管理制度

在公路工程施工过程中，必须要依靠一套完善的施工现场管理制度，管理制度是保障公路工程施工顺利进行的重要基础。首先，在对公路工程进行施工之前，建设部门需要对相关管理人员及施工人员进行制度教育，让所有参与公路工程施工建设的人员都能够具有较强的法律意识及责任意识，要求他们熟练掌握相关制度与规定，为公路工程施工顺利进行提供有效的保障。其次需要要求施工管理人员严格按照相关规章制度来对公路工程进行施工与管理，并根据施工现场的实际情况来对工程施工方案进行合理的更改与调整，为公路工程顺利高效完成施工提供有效的保障。

3.2强化材料、机械设备的管理

在对公路工程进行建设的时候，需要使用的施工材料非常多，在整个公路工程造价中的费用比例非常大。所以，相关的人员必须要加强重视。相关工作人员必须要在材料进入施工现场之前进行严格的检查，只有确保质量达到标准的材料才能进入现场。还有就是进入到现场的材料，一定要详细记录规格及数量，按照流程及要求保管材料，做好防晒、防潮的有效防护措施；最后使用材料的时候也要严格进行控制，尽可能避免对材料的浪费。并且，应当对施工材料的取用制度不断进行完善，对材料的发放以及领取详细记录及控制。此外，在对机械设备进行管理的时候，也要根据指定的流程实施。机械设备的使用要配备专业人员，并维护小组，定期维对设备进行维护工作。

3.3加强施工安全管理

众所周知，在公路工程项目施工过程中，由于该项目本身具有一定的复杂性特征，所以在施工时，很容易对施工人员自身的人身安全造成一定威胁。同时，在施工过程中，有很多条件因素都会对施工安全产生影响，甚至严重的情况下，还会引发安全事故，对施工人员的生命安全造成严重威胁。因此，在实践中采取有针对性的措施实现安全管理。在具体操作过程中，施工企业提高施工安全管理的整体质量和水平，加强对施工人员的安全培训，定期组织施工人员参与到一些安全管理的讲座当中。这样不仅能够从根本上提高安全管理的宣传力度，而且还能够让所有的施工人员都积极主动的参与到施工安全管理当中，为公路工程施工质量提供有效保障。

3.4完善质量监管

进行工程现场管理离不开对施工现场的管理，会受到施工单位本身的质量监管的影响。所以想要提高施工安全管理工作的水平，就需要不断加强质量监督队伍的建设，提高工作水平，提高工作人员的专业技能，提高监督人员的责任意识。这样才能够应付工作中遇到的各种问题。应用先进的检测设备，促进质量监督工作的有效开展。加强对公路工程的质量监督力度，在施工现场开展各项检查工作，最终提高工程现场管理的水平，保障公路工程的整体质量。

3.5现场环境的管理

施工环境是影响公路施工现场管理的关键因素，在进行场地平整、掘路等施工活动时，应考虑到施工环境。在公路工程施工的过程中，土体会发生竖向和水平向位移，对周边的建筑物有着很大的影响，甚至会导致路面损坏、水管断裂以及边坡失稳等事故的发生。因而在公路施工现场管理当中，需要做好环境管理工作，对施工现场环境进行严格的检查，对粉尘、废气、污水等污染，采取有效措施予以解决，为公路工程安全施工提供保障。

结束语

总之，为了使我国的交通运输行业得以持续性健康发展，确保公路路面的质量，一定要将质量管理的工作重视起来，将质量放在首要的位置。公路在我国属于非常重要的一种交通运输方式，每年的行车流量是非常巨大的，这就需要对公路施工现场加强重视，确保整个公路工程的质量安全。

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