建筑工程施工安全管理的博弈探讨

建筑工程施工安全管理的博弈探讨

韩再华

身份证号：13290319751021XXXX

摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑业也随之发展并壮大起来，但同时，我国建筑领域在施工安全问题，如“成长的烦恼”随之而来，施工安全管理成为了工程管理中管理人员与施工人员的博弈。文章通过分析工程管理中施工安全管理的现状及其博弈的根源，探讨在施工中安全管理的具体措施。

关键词：建筑工程管理；安全管理；演化博弈

1施工安全管理的现状

1.1建筑行业的现状

根据有关数据统计，建筑行业的事故中，占35%事故是高处坠落，15%-20%事故是触电，15%事故是物体打击，10%事故是机械伤害。造成这些事故的原因与建筑行业的特殊性有一定的关系。

现代建筑普遍超过20米（六层左右的一般住宅建筑高度），高层、超高层建筑在城市中随处可见，为此，施工人员都处于高空作业，当安全措施及安全意识不足时，容易产生高处坠落的伤亡事故。

电气化设施设备为建设工程提供了极大的便利，及提高了建设效率，如不注意安全用电，“电老虎”还是会伤害使用者的。施工工地现场最常见的问题是电气线路乱拉乱接，根本原因是施工人员贪图一时方便，忽视潜在危险，由此产生了漏电伤亡事故。

建筑行业不同于其他生产行业，它所生产的建筑产品固定在一个位置上，产品一旦完成就不能二次移动，这就导致了生产全过程都是集中在有限的场地和空间上开展，期间有大量的人力、物资交叉作业，若发生物体打击、机械伤害等安全意外事故都必然是伤害面大、人数多的事故。

除前言所讲的多工种穿插交叉作业，及多工况类型施工作业的现状特点外。建筑建筑行业的另一个现状特点就是多数施工人员都是体力工作者，人员的素质参差不齐，安全教育工作即使日日讲、层层讲，施工人员都会存在“你有你讲，我有我做”的麻痹思想，在根源上没有重视施工安全漏洞，及正确的操作方法，由此容易会造成财产损失，甚至是人命损失。

在项目管理层级架构上，从管理人员到施工人员呈金字塔状逐级放大，这就决定了日常的工程管理工作，不可能是人盯人的工作方式，只能通过架构管理，层层落实安全管理工作，才能实现安全施工的工作目标。但基于上述的人员素质参差问题，层层落实的过程，就变为了一种博弈的过程：管理人员检查的时候，发现问题马上纠正，管理人员刚走开的时候，麻痹思想带来不安全工作行为又浮现出来。

1.2国家政策的要求

安全生产是党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策。国家的安全生产方针经历了从“安全生产”到“安全第一，预防为主”的发展过程，强调在生产中要做好预防工作，防范发生安全事故，并在现阶段实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。

这一体制应用到建筑工程行业中，就体现为建设工程有关单位在安全生产管理工作的主体地位，并体现了“管生产必须管安全”的原则。有关体制令工程企业在开展施工作业时，必须同时抓“生产管理”与“安全管理”，其中企业在安全生产管理工作的策划、组织实施、监督检查等工作，都受到国家安全生产行政主管部门的行政监察。

2探讨施工安全管理的措施

2.1加强施工人员安全意识的灌输

尽管如前所述，施工人员多数体力劳动者，对安全问题经常抱侥幸心理，容易造成安全事故，为此，在安全管理博弈中，管理人员要对施工人员加强安全意识灌输，强制执行安全行为，当发现施工人员存在不安全操作行为时，管理人员应及时制止，并可实施对犯错人员的管理上级进行经济处罚等措施，加强层级管理体制在安全管理工作中的作用。

2.2加强现场设施材料堆放的管理

在建筑工程中，因工地现场凌乱而造成安全事故的几率，比现场整洁而造成安全事故的几率要高。为此，在日常工程管理工作中，对现场堆放的施工设备和原材料要分类放置，并加强管理。确保施工通道上不能存在阻碍通行的杂物，或未固定好的悬挂物。落实总包单位对现场施工安全管理的责任，发现问题时，要求总包单位进行立即处理。

2.3加强现场安全防护设施的管理

在建工程的外围要做好防护网设置，严格管理好出入口出入人员，禁止无关人员进入施工现场，对进入施工现场的施工人员及管理人员，要求他们必须佩带安全帽。在存在危险的区域设置安全警示标志。临近建筑物楼层边界位置做好临时护栏，光线不足的位置设置照明灯具。

2.4加强现场防火工作的管理

在建工程现场必然存在大量的可燃建筑材料（如木方、模板、油漆、塑料等），以及诱发火灾的因素（如烧焊、热加工等工序），因相关的自动灭火装置仍处于施工阶段，未能正常投入使用。为此，在建工程现场，防火工作应成为日常安全管理工作的重点。

加强现场防火工作的管理要根据现场情况确定，但必须包括如下工作：

严禁烧焊与油漆工作同时同区域进行；每天施工完成后，必须对易燃液（气）体盖好或关闭阀门，并集中存放到指定地点；严禁施工现场存在吸烟行为；进行烧焊、热加工等工序时，必须配备灭火器具才能施工。

2.5特种作业人员必须持证上岗

在建工程现场的焊工、电工、塔吊操作人员等特种工种人员，必须持证上岗，并在上岗前，由直接管理他们的人员对其进行现场交底，防止因不熟悉现场而引发次生安全事故。

2.6建立现场安全管理制度

以上种种措施，关键在于建立现场安全管理制度，实现“铁打的营盘流水的兵”，从制度上管理现场安全作业问题，把安全管理责任按层级分解到每一个人员的身上，并明确违反有关制度条款的处理措施，及防治安全事故发生的奖励措施。

制度还应明确安全巡查工作的负责人，及现场检查重点，把安全管理工作集中在一个窗口进行管理，防止“人人都管，责任不清”的现象。

3结束语

建筑工程行业无疑是一个具一定危险性的行业，但不能因为这个理由而忌讳探讨危险性。因忌讳而避谈只会令项目内的有关人员，在安全事故发生前无知麻木，在安全事故发生时恐惧放大，在安全事故发生后不知所措，影响工程管理在工程项目上应产生的效益。

因此，从工程管理的角度出发，管理现场施工项目的安全工作，应先提高现场人员的危机意识，清晰明白现场的危险点在哪，防止“因为无知所以无惧”的愚昧思想存在于工作一线的施工人员身上。正确灌输安全意识，是在建筑工程施工安全管理的博弈中，赢得最后胜利的首要条件。