全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探微刘开

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探微刘开

刘开

(国网吉林省电力有限公司长春供电公司吉林130000)

摘要：本文先对电力设备全寿命周期成本管理进行了简要的阐述，然后对全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用进行了分析，并对需要注意的事项进行了研究，最后提出了电力设备全寿命周期成本管理的合理性建议。

关键词：全寿命周期成本管理；电力设备管理；应用

1电力设备全寿命周期成本管理

所谓电力设备全寿命周期成本管理就是电力设备在使用期间所需要使用实性功能费用，包括设备的报废回收费用、设备购置费用、电力设备的运行费用和电力设备的维修和养护费用等等。通过全寿命周期成本管理工作，能够从电力设备所产生的经济效益出发，有效规划设备的使用方式、运行时间，采买工作等等所有流程，有效降低电力设备的运行成本，并且追求设备周期成本的最小化。通过电力设备全寿命周期成本管理，能够有效规划出电力设备从采购至报废的周期性过程中所需要使用的费用，比如：设备的采购成本、设备维护保养成本、设备报废处理成本等等。

2全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用分析

2.1电力设备全寿命周期成本模型

在传统的电力设备管理中，主要是对库存的管理、评估的管理、维修的管理等，而忽视了电力设备资金的预测以及电力设备成本的管理。没有制定一个长期、动态的方案通告电力设备管理的效率，提高企业的经济收益。而全寿命周期成本管理模型的建立可以使得电力设备整个生命成本降到最低，对模型中的各个成本进行确定后蛮久可以对不同条件下电力设备的寿命周期成本进行计算。

2.2全寿命周期成本管理的环节

（1）项目规划。以变电站的规模、政府制定的政策规定以及该地区的实际的经济情况，进行更为科学的规划，从而减少过程中的不必要浪费。

（2）采购管理。规划工作顺利完成之后，为了提高工程中的质量，节约工程成本，在进行电力设备选择时，要选择一些性价比高、售后的服务质量好、维修的费用比较低的电力设备。减少电力设备寿命周期成本，促进电网的平稳安全的运行。

（3）生产运行与维护。电力设备时电力系统平稳运行的关键因素，可靠的电力设备有利于电力系统平稳安全的运行。为了使得电力设备在运行过程中能够发挥最大的效力，必须要做好对电力设备生产的运行与维护工作。设备管理者要有一个全局的掌控观，考虑设备采购与使用中的各个环节，并对管理人员进行监控，或者通过相关的培训工作与经验交流培养相关人员的设备质量意识，保障设备的质量完好。同时，对电力设备进行验收时要制定科学的验收标准，总结电力设备经常出现的障碍。以本企业的实际情况、订货的协议要求为基础对电力设备进行现场验收，使工作人员明确自身的责任，提高设备的合理率。

（4）退运管理。在退运管理中，要坚持实效性，节约型以及设备安全性准则。特备是对于一些组合电器、开关、断路器等电力设备，这些设备从生产出来时就有一个使用年限，所以，在使用年限满之前，运维的相关部门就应该对设备的性能以及运行的情况进行检测。已经不能运行的设备做报废处理，视具体情况确定是整体报废还是拆解报废，实现设备各部件价值最大化。

2.3对电力设备状态的评估

电力设备出现问题会对电力设备的运行质量、设备的使用寿命以及全寿命周期成本造成影响。所以，要对电力设备的运行状况进行准确的判断，并采取有效的措施进行处理，从而提高电力设备的运行质量，减少故障处理所花费的成本，延长设备的寿命。了解电力设备的全面信息，评估设备的运行状况，根据之前设备出现故障的记录数据，采用分析法、抽样调查法进行工程计算，对电力设备进行预测与评价，提高其运行的安全性，为设备检修提供参考依据，使故障成本有效降低。

3全寿命成本管理在电力设备管理中应用管理的注意事项

3.1电力设备全寿命周期成本观念的树立。在传统的电力设备管理中护士电力设备全寿命周期成本观念的建立，对电力设备的管理目光比较局限。所以，这便要求电力设备的相关管理人员应该更新思想，转变观念，树立电力设备全寿命周期成本的管理观念，对电力设备的成本整个过程进行动态的管理。另一方面，对全寿命周期成本进行科学的评估，在电力设备管理中应用全寿命周期，主要突出强调的是对设备细节以及动态的管理。所以，需要采取更为科学以及有效的评估方法，选择多种的评价方案进行科学的评估。

3.2进行仿真预算，创建全寿命成本管理平台。电力设备全寿命周期成本管理是一个比较复杂的管理过程，全寿命周期成本管理应用于设备管理中，会涉及很多的预算项目，有许多的制约因素。所以，管理过程中应借助计算机等信息技术对项目进行精准并且快速的运算。同时，电力设备的相关人员应该熟练地掌握现代的信息技术，对全寿命周期管理成本进行创建，使得电力设备的成本管理效率提高，同时减少管理过程中的成本支出。

4电力设备全寿命周期成本管理的合理性建议

在社会快速发展的环境影响下，电力行业也获得了发展的契机，通过制定电力设备全寿命周期成本管理体系，能够有效解决电力设备运行成本问题，提高电力设备的运行效率。

4.1提高电力设备全寿命周期成本管理的意识

目前，在电力企业进行设备管理时，通过突破传统管理的束缚，改善传统电力设备管理的思想理念，设定长远的规划目标，并且有效的制定电力企业长远发展目标，使电力设备全寿命周期成本管理意识得到有效提高。

4.2科学评估电力设备全寿命周期成本管理策略

在电力企业管理的过程中，应该针对电力设备各阶段的成本核算细节评估全生命周期成本管理的科学性，并针对计算评估的方案进行科学验证，从而择优选择出效果最好的执行方案，保证了电力设备的安全运行。

4.3创建仿真测算电力设备全寿命周期成本的有效方法

目前，电力设备的测算方法较为复杂，并且受到多种条件的制约，所以为有效提高电力设备的计算速度，增加计算的准确性，需要通过仿真测算方法来完成。

4.4创建电力设备全寿命周期成本管理应用平台

在全新的时代背景影响下，电力企业应该有效利用先进的计算机技术，创建专业化的电力设备全寿命周期成本管理应用平台，实现数据信息的网络化应用，有效开放了电力企业设备管理的应用系统，促进电力设备全寿命周期成本管理措施的顺利实施。

4.5开展电力设备状态的评估

电力设备的状态评估主要是依据电力设备的详细信息，将设备应用中的历史故障数据进行系统的分析，然后有效的预估出电力设备未来的运行状态和使用寿命，以此为电力设备的维修时间记录参考。结合电力设备的运行状态进行预估，能够有效体现电力设备的有效性，保证了设备运行的健康状态，大幅度的方便了电力设备的维修工作，降低了设备维修的频率，减少了设备维修的费用，从而有效降低电力企业的经营成本，大幅度提高了电力企业的经济效益。

5结束语

总而言之，在电力设备管理中应用全寿命成本管理，可以实现对电力设备的购买到报废的全程管理，长期地对电力企业投资进行把控，从而使得电力设备的管理支出减少，使得电力企业获得最大的经济效益。另一方面，全寿命周期成本运用到电力设备管理中可以帮助研发人员的研发工作，对电力设备进行改进，研制出更加新型的电力设备，最终实现电力企业的经济效益，提高社会效益。

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