探析建筑工程管理存在的问题与解决方法陈丽娟

探析建筑工程管理存在的问题与解决方法陈丽娟

陈丽娟

身份证号码：32092419900128xxxx

摘要：由于建筑工程项目涉及到的内容比较多，施工周期非常长，所以在整体建筑工程的施工过程当中，很容易就会出现一系列问题，对于这些问题来说，如果没有采取合理的解决措施，那么很容易就会严重的影响到了整体建筑工程的施工质量和施工进度，甚至在严重的情况下，还会给企业的经济利润造成了严重的损失，阻碍了企业的健康发展以及可持续发展。以下本文笔者就主要针对于我国建筑工程管理存在的一些问题进行详细分析，并且对于这些问题还提出了一系列具体的解决措施。

关键词：建筑工程管理存在的问题相应的解决方法和措施

1、加强我国建筑工程管理的重要性分析

建筑工程管理在整体工程当中起到了非常重要的作用，而且加强建筑工程的管理对于建筑企业的健康发展来说还有着非常重要的意义和作用，所以对于建筑工程当中存在的一些问题必须要进行相应的解决措施。首先来说，对于建筑工程进行有效的管理可以很好地保证了建筑工程的施工质量，在很大程度上会避免了由于一些低质量工程而引发的安全事故问题，有效的避免了这些问题，从而就可以更好地确保了建筑企业的长久发展以及可持续进步。其次对于建筑工程进行有效的管理，还可以很好的确保了建筑企业的经济利润，部分情况下还会严重的影响到了建筑产业的创新和发展以及进步和可持续发展。经过一系列的总结和理论和实践可以发现，如果能够充分的做好建筑工程当中一系列管理工作，不仅可以很好的保证了建筑施工的安全性能，而且在提升建筑工程经济利润的同时，还可以确保了建筑企业的可持续发展，为企业取得长久性的经济利润进步奠定了一定的基础。

2、我国建筑工程管理当中存在的问题分析

2.1我国建筑工程当中相应的管理体制非常不够完善

建筑工程管理体制属于整体建筑工程系统当中的一个核心内容，不完整的管理体制很容易就会直接限制了建筑工程的整体发展和进步，而且对于工作人员的积极性和工作的落实都会起到了一定的限制和阻碍。除此以外，原有的建筑工程管理模式和相应的法律依据都不能适应现在的建筑工程市场发展和进步，很难在管理当中得到进一步的细化，严重的情况下还会很容易就会使得一些不法分子通过一定的漏洞来获取不正当的财产，严重的降低了建筑工程企业的经济利润和质量。

2.2目前我国建筑工程当中的工作人员整体素质非常低下

建筑工程的施工属于一个非常重要的管理工作，但是建筑工程施工对于我国建筑工程工作人员的文化水平要求非常低，没有较强的理论知识限制，往往都是具有较强的体力，所以这种情况下，很容易就会造成我国建筑工程施工人员整体文化水平非常偏低的问题，通过一定的总结和统计可以发现，我国建筑工程当中工作人员的素质普遍都非常低下，没有足够的理论知识，也没有相应的实践能力，而且部分工作人员的综合素质水平都非常低，那么工作人员在编制或者是管理等等各个方面很容易就会存在的操作不规范的问题，而正是由于这些不规范或者是缺乏一定的理论支持的问题，很容易就会导致建筑工程直接与国际上的建筑大型施工企业接轨，产生了严重的隔阂。

2.3我国建筑工程当中施工成本管理非常不够到位

在建筑工程施工的过程当中，最关键的两个部分就是工程的施工资金和工程的施工工期。目前我国很多建筑工程企业单单的追求于整体工程的经济发展，严重的忽视了施工周期，甚至部分建筑施工企业为了可以获取到最大的经济利润，一味地追赶工程工期，不断的缩短了建筑工程的整体工程周期，但是一昧地缩短工程工期就会很容易忽视了对于建筑工程资金的管理。而且在建筑工程施工的过程当中，很容易就会出现超预算的情况，那么也会不断的增强了施工工程的造价，在严重情况下，还会出现后续资金不足的问题。

2.4我国建筑工程的领导人员对于建筑工程管理的重视程度严重不足

对于我国建筑工程的施工方来说，其最终目标就是为了可以获取到最大的经济利润，所以很多建筑工程当中的主管人员都会把工程利润作为整体建筑工程当中的一个最为主要的奋斗目标。那么无形当中这种意识就会造成我国施工队伍完全忽视了施工过程当中安全的重要性，而且对于相应建筑工程的安全意识性严重不足，不能产生一定的重视程度，根据相应的数据资料统计可以发现，在过去的工作当中，建筑工程施工企业发生伤亡事故非常高，属于建筑工程当中一项危险性非常高的建筑工程。而且通常情况下，建筑工程都会用到一些大型的机械设备，那么在最近工程施工过程，就会很容易出现一些安全性问题，通过一些实践的总结和统计可以发现，造成工程安全问题的绝大部分原因都是由于操作机械不规范或者是相应工作人员意识缺乏等等，很大一部分都会由于建筑工程管理人员严重忽视了工程管理的重要性认识而产生一些问题，所以必须要充分认识到建筑工程管理在整体工程当中所起到的重要作用。

3、不断加强建筑工程质量管理的具体解决措施

3.1全面提高建筑工程质量管理的意识

全面提高建筑工程质量管理的意识属于提高建筑工程管理效率的一个重要解决措施和根本方法，首先来说，建筑施工前应该充分认识到工程管理对于其自身发展所起到的重要作用，而且还必须要将相应的施工管理意识工作提高到工程管理当中的一个重要环节当中，只有这样做，才可以好好的使在建筑工程企业能够加强对工程管理的重视程度。其次来说，建筑工程企业还可以不断加强建筑工程管理工作的宣传力度，通过一系列网上宣传或者是实体宣传来更好的加强质量管理意识的形成和建设，而且还要本着可持续发展的思想和观念，切实提高建筑工程项目当中的管理水平，为工程当中一些管理制度的具体落实提供良好的内部环境。

3.2不断的加强建筑工程当中的质量管理

当地建筑工程的施工质量必须要建立起合理的质量保证体系，而且还要树立起质量的方针。首先来说，施工材料作为整体建筑工程当中质量管理的一个重要控制点，必须要真诚严格的把控和控制，而且建筑工程当中的建设单位还必须要对于同施工单位或者是及其它的生产产家的资料保证措施进行一定的审核，并且还要对于订购的产品样品提供相应的质量保证书，根据相应的质量保证书对于所列的工程项目或者是质量进行再次检验，凡是不符合规范标准的，不能再订购期相同的工程产品。还要不断完善建筑工程的质量监督体系，总体建筑工程的质量也必须要进行一定的监督，建立起完整的监督管理体系，可以在最大限度下降低了建筑企业的经济损失，而且通过不断增强监督体制的科学性和合理性还可以更好地防止了建筑工程质量管理出现一系列差错。

3.3不断奶加强建筑工程当中的人才培养

人才培养属于建筑工程管理水平当中的一个主要因素，而且建筑工程企业通过不断加强管理队伍的职业道德培训和技能培训，还可以逐渐培养起一支专业的工作人员，在通过不断对于技术员进行相应的培训工作，可以很好的避免了在工程当中出现一些低级的损失和差错。而且在不断培训工程管理人员的同时，建筑工程还可以充分地结合国内外优秀的管理理念和制度，从而不断的提升管理人员的实际管理能力和水平。

结束语：

建筑工程的质量管理直接关系到了建筑物的使用寿命，而且还会很大的影响到了建筑物的经济利润，对于整体建筑施工企业来说，必须要充分的重视质量管理，不断的改善建筑工程内部管理制度，提高管理水平加强管理措施，从而才可以逐渐的提高了建筑企业的市场竞争力和竞争水平。

参考文献：

[1]袁颖.浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012，13：192.

[2]崔茂江，朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2012，12：54~55.

[3]孔颖如.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].价值工程，2015，09：113~115.