路桥施工管理的影响因素及措施

路桥施工管理的影响因素及措施

廖英

廖英

四川川交路桥有限责任公司

【摘要】：随着近些年我国的科技水在平不断的提高，且建筑工程管理制度随之也逐步得以建立与健全。我国的道路桥梁在施工时，对建设工程加强施工的管理工作也已成为建设项目过程之中不可或缺的重要一环。加强路桥施工的管理为一项十分复杂且工作量较大的工作，其涉及到具体的各个方面内容，并且可以对管理工作产生影响的因素非常之多，其工作的性质有较强的流动性、周期性和协作性。因此，本文基于对路桥工程其施工管理的特点分析之上，对路桥施工管理的影响因素进行了探讨并提出了加强路桥施工其管理工作的相应措施及对策。

【关键词】：路桥；施工管理；影响因素；措施

0、引言

路桥的施工管理指对于工程施工整个过程全程进行管理与跟踪，其主要组成包括执行、计划、考评与监督等环节，它所涉及到管理施工项目过程中的质量、组织、合同、成本、生产要素与现场等各个方面。路桥项目工程建设是一项涉及面较广、内容十分复杂且技术要求较高的系统性工程，如此便使公路桥梁其施工管理的难度变大，并且对于路桥的施工单位提出的要求也更高。所以，新形势之下公路桥梁的施工单位，必须对自身的管理水平进行加强，并要与工程的实际状况充分结合，完成好路桥施工的管理任务，进而使路桥工程项目的质量所奠定的基础更加坚实。基于这些，笔者根据路桥施工的管理特点和影响因素以及相应措施展开探讨，以期能对相关施工企业有所参考。

图1某公路大桥示意图

1、路桥施工的相应管理特点分析

与其他的工程项目相比，路桥工程项目的施工管理在一定程度上具有独特性，它的施工管理主要包括在以下几方面的特点：公路桥梁的项目工程十分繁多且功能呈现多样化，以致它的施工管理也呈现出多样性与复杂性；一般情况下路桥工程的建设周期都较长，特别是一些比较大型的桥梁项目工程，通常都必须有几年时间方可以建设完成，然而施工的周期一旦出现过长，则难以保证人员结构稳定性，如此使施工管理的难度进一步的增加；公路桥梁的每一项工程，它的地理环境与条件均是不相同的，都具有独特性与唯一性；因为公路桥梁的施工通常不具有固定的施工场地，同时施工人员大多为农民工，技术水平和文化水平普遍较低，而这些施工的人员常常更换施工的场所，或是于同一时间之内在多处进行作业，工程一旦竣工则会解散，其流动性非常的大；并且公路桥梁项目工程都在露天条件下进行作业，受到自然气候状况的影响很大，自然气候恶劣时会使工程项目的正常施工受到严重的影响，更甚者会致使工程施工发生中断。

2、路桥施工管理的影响因素分析

2.1人员因素的影响

施工人员为路桥工程项目得以顺利建成和施工的管理工作可以顺利展开的主体，施工的作业人员其施工的技术水平以及管理人员其管理水平的高低，对工程整体的质量会产生直接的影响。实际工程中，路桥工程的管理人员其管理水平与业务素质偏低，他们在管理的过程中未能依据相关规程、规定执行，同时施工人员的技术水平相对低下，也未能严格依据相关的施工规范来展开作业，对于这些均为在当前路桥工程项目的施工管理之中普遍存有的问题。

2.2施工环境因素的影响

因为路桥工程为一项涉及面较广、内容较为复杂且对技术的要求较高的系统性工程，同时也属于跨越地域的范围较广的露天型施工工程，受施工环境与自然条件的影响很大，这里对路桥工程施工产生影响的主要环境因素包括：季节的更替、温差的变化、大风、暴雨等。

2.3施工材料因素的影响

在路桥工程施工中，施工材料是重要的组成部分。施工材料其质量优劣对于路桥工程施工的质量的影响是决定性的。材料的质量合格是保障路桥工程的施工质量的重要基础，材料质量的不合格不但会使工程施工的管理难度增加，同时还会严重影响到工程施工顺利的进行。对于施工材料的质量方面的问题也是当前路桥工程施工中广泛存有的问题。

2.4施工的机械设备因素的影响

工程现代化施工之中机械设备为至关重要的关键工具，在公路桥梁整个工程中均有着重要作用。在施工时，机械设备一定程度之上以其使用性、齐全性和先进性对路桥工程项目施工的进度与质量产生直接的影响。而路桥施工的管理之中包含对施工的机械设备进行维修、检查与保养等相关工作，所以，重视且完成好施工的机械设备管理工作显得十分必要。

3、对路桥工程施工加强管理的相应措施

3.1加强人员的培训工作，提高其综合素质

路桥的施工单位要对员工大力进行培训，重点由人员的管理能力及质量意识和技术水平这两方面开展培养。首先，对质量意识的培养要做到由工程质量的标准要求出发，培养工人质量第一以及优质服务等理念，进而为工程项目施工管理可以顺利的展开奠定重要的基础。对技术水平的培养重点由质量的规划、识别与检测以及施工管理的能力和施工生产的技术水平等方面展开培养，此外，不但要加强对技术水平与管理能力的培养，同时还要注重培养人员的工作作风，工作作风良好，是保障工作有效、顺利开展的重要基础。不管是培养质量意识还是培养技术水平与管理能力，皆旨在对人员的综合素质进行提高，进而使路桥工程的施工质量得到保证。

3.2加强路桥工程施工的技术管控

加强路桥工程项目施工技术的管控，不但可保证工程的施工进度与质量，还可使工程造价降低，提升企业的效益。在签订路桥工程施工的项目合同后，设计单位要按照工程特点和实际状况对施工的设计图进行科学编制，然后由总的工程设计师来审定，在合格后向项目经理上报并请求审评。审核施工的设计图时，各个参与工程方都需指派代表共同开展审核工作。技术交底做好主要体现于两方面内容：设计者向施工方展开技术交底工作；施工方与施工人员做好技术交底工作。技术交底的进行要保障施工人员可对图纸示意图充分领会，不然技术交底则要多次进行，直到其对图纸意图完全领会。

3.3加强路桥工程施工的质量管控

路桥工程其施工质量有较多的影响因素，包含施工材料、人员、机械设备以及施工的方案制度等，所以，加强路桥工程施工的质量管控就是要对全过程路桥工程施工的质量展开管控，而这就需要由以下几方面开展：首先，加大开展提升工人的质量意识相关培训工作的力度；在施工材料选购时，要采用统一招标形式，同时严格检查进场的施工材料，选择抽样检查方式，从而保障施工材料的质量；要指派工作负责、认真的人员对施工的机械设备进行维修、检查、保养等工作，从而保证施工时机械设备正常的运行；合理科学地制定出施工方案与施工制度，从而保证了路桥工程的施工质量。

3.4加强路桥工程施工的安全管控

百年大计要以安全为第一，在路桥工程的施工中对以人为本，安全第一等基本原则必须予以坚持，建立并健全安全操作的规章制度规范，对施工人员严格要求其依据安全操作相关规章制度开展施工工作；进行一系列的施工人员安全操作相关培训工作，提升施工人员的安全防范观念；工程施工的现场要配备齐全、完善的安全设施装置，进一步保证施工的安全。路桥施工的安全管控非常重要，且影响较为深远，所以，路桥的施工单位必须高度予以重视，且有效采取应对措施，对路桥施工的安全管控进行加强，保证防患于未然。

4、结束语

路桥的施工管理为十分复杂的一门系统性工程，在路桥的施工过程中检查、监督的监理人员不仅要做好本职任务，还要保证原材料质量以及采购进度控制并使其和项目进度进行匹配，杜绝浪费且严格检查并对所发现问题要做好及时上报与处理工作。基于此，路桥的施工单位要对路桥工程施工的管理特点清楚进行了解，同时对其影响因素认真进行分析，从而可以采用有效的措施，使得路桥工程的施工管理得以强化，如此不仅对提升路桥施工单位管理的水平有较大帮助，同时还对我国的交通事业不断的发展起到一定的推动作用。

【参考文献】

[1]王轶君.浅析路桥施工管理存在的问题和对策[J].门窗.2013(04)：46-47

[2]王立强.浅谈路桥施工管理的问题及对策[J].科技资讯.2013(10)：68-69

[3]闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界:建养机械.2012(06)