工程管理系统思维与工程全寿命期管理姜怀波

工程管理系统思维与工程全寿命期管理姜怀波

姜怀波

姜怀波

中煤邯郸设计工程有限责任公司河北省邯郸市056031

摘要：在国内现代化建设步伐不断加快的时代背景之下，建筑工程也得到了极为迅猛的发展，工程管理理念也产生了一定的变革，工程全寿命期管理理念得以提出。在工程建设管理的过程中，必须以系统的思维来看待整个工程，找准侧重点，以此提高工程管理的质量与效率。文章重点就工程管理系统思维与工程全寿命期管理进行研究分析，以供参考和借鉴。

关键词：工程管理；系统思维；全寿命期；研究

引言：以国内经济高速发展背景为依托，为满足人们对各类生活要素的需求标准，必须加强对建筑工程建设环节的管理工作。基于现今工程管理系统思维理念，相关从业者必须要加强对工程全寿命期的管理，以此在进一步提高工程管理成效的同时，为建筑工程的可持续发展打下坚实的基础。

1工程管理系统思维概述

通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看，工程管理系统思维主要指以工程实施的全过程作为基础，对内外部因素进行综合分析的思维。其根本目的是为了通过工程项目的全寿命期管理以实现工程效益的进一步提高，其效益既包含企业内部效益，也包含外界对企业的认可及肯定。工程管理系统思维是建筑企业能够满足新时期建筑行业发展的基本要求，是建筑工程最终价值得以充分体现的根本保证。为了使工程管理的使用价值得到充分的体现，政府工程建设方应在建立工程管理制度、健全工程管理模式、强化工程管理力度等方面进行一定高度、深度的研究，同时为了进一步实现工程效益的最大化，应当探索工程管理集成化管理模式，将工程全寿命期管理与工程建设的各项指标管理进行有机的结合。总而言之，工程管理的系统思维作为当代管理科学的一种新方法，应以工程的全寿命期作为管理的基本导向，实现对工程全寿命期的系统化管理。

2传统的工程管理思维的局限性

首先，以建设阶段为管理重点形成了以工程建设效率和效益为核心的工程价值观，容易产生“为建设而建设”的思想，导致不注重工程的运行维护的要求；对工程的认识是近视的，进而忽视运行阶段工程的安全、健康和可持续性等问题；对运行阶段工程功能和价值的变化规律以及如何促进工程的健康运行和可持续发展的认识严重不足，并由此造成工程在运行阶段的风险管理，维修和更新改造决策，工程拆除决策等的研究缺失；其次，传统的三大目标的包容性有限，没能反映工程界的新发展与新要求，如各方面满意、“健康—安全—环境”等，并且由于工程的价值和效用只有在运行过程中才能体现出来，而传统的工程管理思维的阶段性、局部性，割裂了工程的决策、设计、建设和运行等主要阶段的内在联系，割裂了各阶段、各层次目标之间的联系，造成工程管理组织的分割、组织目标的不一致和组织责任的离散，造成管理过程不连续。工程管理者只是在工程的某阶段和某个主体或职能岗位上思考问题，参与者只注重局部利益，甚至为了达到局部优化而放弃或背弃了工程全寿命期的目标和准则，使工程的整体价值降低，无法实现工程全寿命期的总体目标；最后，这种面向工程建设管理和控制的思维模式，导致近几十年来工程管理领域的主要研究和应用都仅仅面向建设阶段，定位于满足单一管理者、单一管理职能、单一工程专业，这种定位出自于人们对工程问题研究和解决的需要，使成果有明确的要求和很强的应用性。但视角较低，没能站在更高的层次上、用更长的時间跨度和更大的系统性思考、分析和解决工程问题，与工程有如此长的使用时间、承担如此之大的历史责任和社会责任不相符合。

3工程管理系统思维下工程全寿命期管理研究

3.1工程全寿命周期系统分析

对于工程管理系统思维来讲，工程建设是为了帮助人类更好地利用环境、改造环境，在这个过程中应用现代的科学技术，利用合理的工程技术对环境进行科学合理地改造。创造出来的工程项目具有一定功能或价值，可以帮助人们定居、商业活动等。对其深入研究发现，其一般是占有一定空间的建筑物、设备系统等，由各个合理的部分科学性组成，具备一定的功能价值，满足建设要求、质量等建设指标。通常工程处于一定的自然、经济、人文等各种环境下，建设施工需要一定的时间和空间。在对外界环境来讲，是一个开放性、包容性的系统，与外界环境产生影响。其中系统环境作为边境条件对工程系统产生影响，系统环境是全寿命期的会对系统产生影响的外部条件和内部条件的总和。任何工程系统都会存在一个系统环境中，在这个过程中环境会对工程系统产生影响，工程系统也会对外部环境产生影响。工程系统需要外部环境提供原材料、劳动力等，这些是工程建设的基础保障；工程系统同时也会产生废旧的建筑材料等，这些也会对外部环境产生消极影响。工程系统和外部环境之间相互联系，相互合作，需要对两者之间进行系统稳定平衡。

3.2工程全寿命期管理的系统架构

传统的工程管理理论和工程管理方法是工程全寿命管理的基础，工程全寿命期管理包括了许多部分，如策划决策、建设施工管理、运行维护管理、后期环境协调等各个方面。在管理思路上站在更高层考虑，用全局的眼光建立管理方法。对全寿命期管理的基本规律进行研究分析把握，提出各个系统在全寿命期下可以实现的目标，通过工程建设的技术创新优化管理思维，提高管理效率，管理创新和工程质量提高相结合，推动工程管理进步。工程全寿命期管理与传统的工程管理相比，工程全寿命期管理是一个面向工程系统的科学合理的系统过程。它从工程系统大局出发，不仅局限于工程的阶段和工程的专业。在整个管理周期中，构建集成化科学化的管理系统，充分发挥应用各个学科在工程管理中的特点，集合施工主题方、政府、社会等对工程进行监督。工程全寿命期管理是适应现代化管理的科学体系下的产物，在工程理论和实践上面对传统工程理论都有极大地优势。

3.3工程全寿命期管理的协调

工程全寿命期设计多时期、多专业学科、多因素等的“复杂”管理，所以如何协调各个要素，使各个要素发挥积极作用是全寿命期的主要任务。各个要素在系统中，相互交叉影响，也给协调增加了难度。在协调时，应该以系统整体目标作为主要考虑要素，以结构合理、功能整体完善左幅辅助考虑要素，统筹兼顾，对各方面进行协调，充分发挥工程全寿命期管理的巨大优势。其中应该抓住主要因素，舍弃或者战略性的对一些因素进行放弃，合理科学地进行协调。

3.4完善全寿命期管理系统

全寿命期管理系统实际上也与传统的管理系统存在着一定的联系的，可以说其是传统管理系统的升华，工程管理系统完善了传统管理系统的不足，加强了对于施工整个过程，包括对工程规划、施工以及工程质量的全过程的管理。但是并不是全寿命期管理系统就可以实现这些目的，为了更好的实现工程的价值，应该完善工程管理系统，这是十分重要的。在进行工程寿命期管理时，每部分的管理是不同的。工程寿命期的整个管理过程中所涉及到的内容，包括其所应用的理念和思想都是现代化的。

结束语：

综上所述，为保障建筑工程的质量与效益，应该合理引入系统管理思维，加强对工程全寿命期的管理，对参建各方的工作内容及其关系进行合理协调，不断提高工程管理的系统性与科学性，继而在提升工程质量的同时，为国内建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。

参考文献：

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