基于BIM和PDCA的施工进度管理研究

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
/ 2

基于BIM和PDCA的施工进度管理研究

任玉龙

中铁六局呼和铁建公司内蒙古自治区010050

摘要:建筑行业在近些年来越来越受欢迎,在我国以掩耳迅雷之势崛起,也正因为此,关于建筑施工一系列的学科也越来越多受重视,我国建筑行业无论是理论知识还是实践经验都达到了一个高峰,从事建筑行业的人也越来越多,而在建筑行业施工项目管理是极为重要的一部分,随着科技不断的渗透,各行各业都充满了现代化的气息,这也是时代进步的必然结果,与此同时,施工项目管理与BIM系统相关,BIM技术的应用,把施工也带入了信息化时代,建筑与科技与互联网的结合,完美的解决了许多问题,并且给施工带来了巨大的利益,对施工进度、施工成本、施工质量等等方面都有着有利的帮助。

关键词:BIM;PDCA;施工进度;管理

引言

云计算、大数据等技术的快速发展,带领数据中心产业进入了飞速发展的轨道。互联网数据中心(InternetDataCenter,简称IDC)机房需求日益增长。IDC数据中心是IT工业的重要基础设施,是一个结构复杂、管线众多的大型工程。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,简称BIM)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。IDC数据中心遇上BIM技术,将带来数据中心建设的新革命。

1、BIM和PDCA的优势

BIM的概念BIM也就是建筑信息化,利用BIM技术,将建筑物结构、材料、尺寸、施工过程等方面数据化信息化,BIM技术可以将建筑的各方面在电脑上呈三维立体图显示出来,精确计算出各方面所需要的数据,对整个施工过程都有着三维模拟进程。BIM技术是在十七年前一个美国公司提出的,BIM技术提出时就受到国内外的认同与欢迎,可以说BIM技术可以提前对施工整个过程进行更合理的预测分析,并且可以使各部分的工作人员配合起来更加方便,同时也有提高施工质量、缩短施工时间、合理控制施工成本等等好处。BIM技术定义分为三个部分,第一个是BIM是通过数字表达,把建筑物的各方面特征用数字表达,整体构成一个设施;第二个是BIM它可以通过互联网将建筑物的信息分享给其他人,并可以为施工每一环节提供合理的信息,便于工作人员更好的分析;最后一个则是BIM可以记录施工过程中所有的信息,包括修改、创新等方面的临时变动,对于施工起到辅助作用。

BIM即“建筑信息模型”,运用BIM技术作设计的过程,不是纯粹是3D设计,而是个虚拟的建筑模型,是一个包含了项目设计全部信息的综合电子数据库。在这样一个真实的数字化的模型中,可以任意的输出平面、剖面、立面,以及各种细部详图、建筑材料、门窗表,还可以输出预算报表、施工进度等等。随着数字化、信息化及智能化技术的发展,以BIM技术为核心的多种3D软件日趋完善和成熟,在提高设计质量、缩短时间、节约成本等方面,有着2DCAD软件无法比拟的优势。

2、应用实例

2.1、工程概况

某项目工程为多层互联网数据中心(IDC)建筑,筑总面积63167m2,3层建筑,首层设置冷冻机房、高压配电室、低压配电室、EPS、小机房、通信机房等其他辅助用房,二层、三层分别设置微模块机房、核心机房及低压配电室、UPS室、蓄电池室等。本工程机房数量多、建筑面积大、机房内的管线设备复杂以及可靠性要求高。机房内的关键设备运行所需要的环境因素,如供配电系统、暖通系统、机柜、消防系统、安防系统、综合管线等是关键的物理基础设施,其安全稳定的运行决定了本工程的建设成功与否。

2.2、创建三维(3D)模型

通过BIM技术可以精确的构建建筑物的立体模型,并且随着科技越来越发达,从最开始三维模型到现在的四维模型和五维模型,通过切换还可以对建筑物内部结构进行建造,运用BIM技术可以把要建设的建筑物整体呈现出来,并且加上颜色等技术的应用,完全可以模拟完工后建筑物的模样,可以对建筑物的结构外观进行细致的分析,出现问题可以及时发现并且更改。

2.3、BIM应用

根据国家的相关要求,BIM技术的实施是全系统的应用,以实现BIM价值的最大化。该项目的BIM应用是以工程建设项目的全员、全专业、全过程建设和管理为总体目标。该项目BIM技术应用的总体实施应满足全面管控工程项目的品质、成本、工期和效率的根本诉求。利用BIM技术的过程模拟实现对施工进度的有效掌控;利用基于BIM技术的协同管理优势,确保该IDC项目管理效率的大幅提高。(1)针对该IDC项目机电系统复杂的特点,各专业在深化设计阶段应用BIM技术解决管线综合以及与建筑结构的碰撞问题,包括施工图纸的直接冲突、管线设备安装时的操作空间、设备检修必须的空间占位、大型设备吊装和运输路线分析等,在施工实施之前解决上述问题,达到确保工程质量、控制工程造价的目标。本项目涉及各类管线34种,碰撞检查反反复复50余次,解决碰撞点1000余处,对于促进设计效率和设计质量的提升,起到了非常大的作用,也为后续的管线快速、正确施工,奠定基础。碰撞表单如图1所示。(2)根据碰撞、优化后的BIM模型可以直接标识出管道穿梁、穿墙和楼板的位置和尺寸,再结合规范要求,直接出墙体开洞图(图2),指导土建施工,大大缩短了开洞施工时间,且提高了开洞的准确性。(3)通过BIM模型进行可视化施工交底,摆脱托了传统平面图纸的复杂性及难沟通性,让施工单位更加直观的了解工程整体概况、施工难点,有一种身临其境的现场感。3D模型+CAD图纸的结合,让施工变得更加简单高效,更便于项目各方掌握项目过程,以及核查施工成果。(4)在碰撞完成的模型里,加入时间元素,建立一套4D施工进度模型,可以随时更新完工情况,观察项目进度,结合施工进度计划,实时了解项目各节点状况。并为材料设备的采购、加工生产和安装提供形象直观的计划。记录实际施工进度的4D模型,为进度与计划的偏差分析提供准确的数据。(5)竣工模型中的机电设备包括型号规格、制造商、供应商、安装日期、使用寿命、维修周期等参数,为运维提供详尽准确的信息。利用模型生成施工图。利用软件输出所有需要的施工图纸,在软件里建立所有需要的施工图框,然后把项目信息,施工说明,平面图,立面图,剖面图,和详图排列在这些图框里。这样,用软件便完成了一套完整、准确的施工图。

结束语

基于BIM和PDCA进度管理流程更细、更优PDCA的引入,以进度管理目标为核心,围绕目标的实现,对进度管理流程进行了优化,将4大环节细化至8大步骤,并且明确了每个步骤应该做到什么程度;而BIM的引入,强化了每个步骤,为做好每个步骤的工作提供了更为有效的技术手段。两者的结合,让进度管理流程更细、效果更优。

参考文献:

[1]孙金晖,孙兴昌.BIM在建筑工程管理中的应用[J].商丘师范学院学报,2019,35(06):61-65.

[2]姜亚丽.BIM、IPD协同模式下的工程造价管理工作研究[J].居舍,2019(13):133.

[3]管玉全.BIM技术在建筑工程施工中的应用探究[J].中外企业家,2019(10):131.

[4]黄福卿.BIM技术在建筑施工质量管理中的应用研究[J].江西建材,2019(04):174-175.

[5]杨剑,叶兰,杨汉宁.BIM技术在装配式建筑中的应用[J].工程建设与设计,2019(08):18-19.