分析工程造价全过程控制的重点及措施刘秋玲

(整期优先)网络出版时间:2019-10-16
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分析工程造价全过程控制的重点及措施刘秋玲

刘秋玲

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西柳州545000

摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑发展迎来了高峰期,在建筑工程发展的过程中,工程造价的控制工作是其中非常重要的一项工作,对整个建筑工程的顺利开展来说有着非常重要的作用和意义,且工程造价管理也是现阶段建筑工程施工中的重点工作之一。在建筑工程项目施工的过程中,工程造价管理工作会对具体的施工量以及工程的实际经济效益产生巨大的影响,因此各个施工单位都非常重视工程造价管理。在现阶段的发展中,所使用的工程造价管理控制措施为全过程控制模式,在该模式下能够对建筑工程的工程造价进行更加精细的管理,本文主要对建筑工程造价中全过程控制的重点以及相关的改进策略进行分析。

关键词:工程造价;全过程控制;重点;改进策略

引言

在我国建筑工程造价全过程控制技术才刚刚起步,连许多业内人都还没有认识到他的重要性。在一个工程项目建设时,工程造价控制整个工程的合理预算。有很多不可人为控制的因素会出现在工程过程当中,因此,要在工程开始建设前做好相应的预算。对于施工质量与施工建设中所用的时间,可以做为建筑工程项目最直接的评价标准来使用,工程造价控制,是针对整个工程施工项目所展开的。

1全过程造价控制的简述

工程从开始设立,到初步的设计、前期的预算、图纸的设计、前期招标投标、工程施工、工程竣工到最后的结算,全部的过程和各个环节都需要对造价进行控制,工程造价是全过程全方位的。全过程造价的管理和阶段性造价管理是相辅相成的关系,只是全过程的造价控制包含的内容更加广泛,细节也更严谨,处理问题的时候考虑的也更加的全面完整。因为是对整个工程造价进行控制,是要根据实际的施工情况进行调整,相对于比较灵活,并能快速的解决其中的重点难点问题,所以应用比较广泛。

2建设工程项目造价全过程控制路径

2.1基本要点及策略

为保证建设工程项目造价全过程控制质量,以下几方面基本要点和策略必须得到重视:(1)决策阶段。该阶段的造价控制需以前期决策阶段划分、造价管理内容分析、投资估算编制三方面展开,通过明确划分不同决策阶段、根据项目所处环境及实际情况确定资金来源、准确编制投资估算,即可为后续造价控制工作的开展提供支持,全过程工作分解技术方法的应用需得到重视。(2)设计阶段。可采用提高设计图纸的精度与质量、推行造价控制和限额设计、提高设计人员成本控制意识等具体措施,价值工程理论的引入与应用、标准设计的推行、限额设计的针对性应用必须得到重视。以价值工程理论的应用为例,工程需避免过于偏重设计功能与质量的问题出现,设计的安全系数也需要得到较好权衡。(3)招标阶段。需保证招标文件编制质量、提高工程量清单编制水平、实现标段的科学划分、保障控制性标底价合理性,招标文件的细致审核、科学详实的评标办法制定、工程量清单计价模式的科学应用需要得到重视。(4)施工阶段。这一阶段的造价控制可围绕资金使用计划编制、变更控制、投资偏差分析展开,具体的控制需关注市场预判、索赔的预先分析、工程量签证核查、风险管理,具体施工过程的造价控制同样需要得到重视。(5)竣工验收阶段。这一阶段的造价控制需围绕竣工验收、竣工决算展开,通过严格的工程结算审核、验收条件的认真核查、质量保证金预留管理,即可为建设项目的造价全过程控制提供有力支持。

2.2投资决策阶段的造价控制

建筑工程项目投资额度高,经营风险比较大,在投资决策过程中,应该遵循慎之又慎的原则,审慎分析与全面研判投资决策的成效,尤其是要做好成本概算以及估算等工作,继而明确投资收益风险等之间的关系。因此,在建筑工程管理实践中,落实科学的成本管理,必须做好投资决策阶段的造价控制。在该阶段的造价控制过程中,应该充分明确以下要点:①加强对投资估算编制的考察与分析。建筑工程项目属于资金密集型的复合型工程项目,在建筑工程的开展过程中,为整体把握资金使用情况,科学优化资金的配置问题,必须依托于科学的投资资金估算。当人们编制完成资金估算表时,应该结合市场分析以及行业前景等,重点检验投标编制表的误差,尤其是要考量投资、收益之间的关系。②在建筑工程的开展过程中,它与周围环境的关联性也比较大。为整体优化建筑工程的社会经济效益,避免因环境污染、生态破坏而出现的大额罚金或者环境成本,在投资决策阶段,还应该加强对环境成本的控制与管理,尽可能以最小的资源环境代价来获得最大的经济产出。③在建筑工程投资决策阶段的造价管控过程中,还应该立足于市场调研以及行业发展的分析等,科学控制材料价格、施工机械、施工人员等各项费用,以此来避免材料成本上升或者施工人员人均工资调整可能出现的成本攀升、造价居高等问题。

2.3实际施工阶段的造价控制

工程管理重要工作内容是指,建筑工程建设时,实际施工阶段的工程造价,控制建筑工程建设成本的过程。在施工过程当中工程资金流动速度非常快,而与之相匹配的相关的管控制度与措施并不完善,工程资金支出明确,对建筑工程造价的控制比较难,工程项目计划和实际支出很难达到一致,工程施工阶段的施工成本可依据建筑工程规模来制定,建立一个合理的管理控制体系,对建筑工程实际施工过程中,所涉及到的每项工作进行完整的,全面的把控,以便于监管制度的全面实施。在工程资金使用的监管的过程当中,详细掌握每一项工程资金支出项目与支出金额,针对工程施工人员的操作,进行合理化规范化管理,对工程资源进行合理化购进与工程施工分配。在工程施工前应对施工预案与施工用最终图纸进行有效核对,对建筑工程造价进行合理化预估,以便对其施工进行全过程的成本控制,能有效的对建筑工程管理水平进行科学的、有计划的提高,对经过相关部门审核过的施工用图纸与工程施工方案,对工程预算进行及时有效的调整,工程施工过程中项目计划与实际施工过程中的资金支出必须相匹配。

2.4建筑工程竣工验收阶段的造价控制工作

工程竣工阶段是整个项目工程工作开展的最后环节,竣工工作的结束意味着整个建筑项目的全部完工,这一阶段的主要工作内容就是对整个工程项目进行核查,并且需要对项目的实施计划与实际施工情况之间进行详细的对比,除此之外在该阶段中,还需要对计划施工方案和预算需求进行进一步的审查,将所有收集来的有价值的数据信息进行核算并且将核算结果与施工方案之间进行比对,得出项目施工的最终效益。最后,还需要将整个项目施工过程中各个环节的资金使用情况与当时的市场价格之间进行比对,避免使用资金虚报的问题出现。

3结语

建设工程项目造价全工程控制存在较高必要性,在此基础上,本文涉及的构建BIM模型、优化设计方案、优化施工组织设计、自动化竣工结算等内容,则提供了可行性较高的造价全工程控制路径,而为了实现更为有效的造价控制,各单位间的充分协同、合同管理与造价控制的相互促进必须得到重视。

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