浅析建筑施工机械管理现状及发展陈策

浅析建筑施工机械管理现状及发展陈策

陈策

广西建工集团智慧制造有限公司广西南宁530299

摘要：现阶段，随着我们国家的不断发展，经济有了很大的提高，技术也有了很大的提升，建筑行业属于事故多发区而且事故的危害性极大，因此，我们国家越来越重视对建筑企业进行安全监管，而且监管的范围越来越广。

关键词：建筑施工；机械管理；现状；发展

引言

随着我国建筑工程技术的发展，建筑施工机械管理日益发挥着重要的作用。本文结合我国建筑施工机械管理的发展前沿分析目前施工机械发展现状，提出建筑施工机械管理的具体措施，建筑施工设备管理对建筑施工行业的有效进行起到重要的推动作用，加大监管部门对大型施工设备的监管，使企业单位相关技术负责人对机械设备规范管理，提高各单位综合管理素质，防止安全事故发生，减少施工安全隐患，产生更大的社会效益。

1建筑施工机械的发展前沿分析

1.1生产系列化

在中国建筑工程机械行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2019-2025年）中，我国工程机械总产量的3%~5%用于出口。国内机械的市场价格相对低廉，出口机械的利润较高，我国建筑工程机械行业市场规模会不断扩大。据相关数据分析，我国目前在建的工程项目，机械设备已经完全能够自足。在国际上一批新型的建筑机械设备在市场上增长的十分迅速，在一些东南亚国家及中东国家，其经济发展十分迅猛，对机械设备的需求非常显著。因此，其市场潜能巨大，进而系列化是建筑工程机械发展的重要趋势。

1.2机械大型化

随着科学技术不断发展，对机械设备的产能要求更加的严格。科技不断发展，其更新换代速度不断加快，尤其在一些中大型水电站项目、隧道工程及煤矿工程中往往需要发动机额定功率在746kW以上的特大型施工机械，但是特大型工程机械对技术水平要求严格，科技含量非常高。例如盾构机，其制造周期长，花费巨大，在国际上盾构机的生产只掌握在少数企业之中，目前我国也能自主研发制造盾构机，具备生产大型化机械的能力。

1.3管理信息化

传统的管理方式已经不适合当今移动互联网的时代，机械设备信息化管理发挥着重要地位。近几年在建筑施工中大力发展设备信息化建设，我国通过实践、改善、完善，建立了一套设备信息化管理系统，借助互联网可从机械资料管理，对设备实施监控、设备运营、损耗记录，数据汇总分析等多环节进行科学统一规范管理，有效的设备管理，确保施工工期质量，降低了施工成本，进而保证工程进度。随着信息技术的发展采取信息化管理方式已成为时代发展的必然趋势。施工机械的管理水平需要信息化、全面化、数字化、一体化，已经成为当下的发展方向。

2浅谈目前管理工作中存在的弊端

2.1传统管理陋习阻碍企业发展

在施工作业过程中，操作人员因操作陋习导致设备损坏、工程质量下降，引发安全事故的例子时有发生。很多操作人员缺乏安全防护意识、缺乏良好的操作习惯、缺乏基本的保养知识，他们只会用设备、不会养设备，不具备及时了解设备工况的基本能力。而大部分懂得安全使用和常规保养知识的人员都是维修工，他们只有在设备损坏后才会接触设备。这种专业知识面分离的现象不利于专业团队的建设，有碍企业的发展。

2.2保养工作缺失不利工程管理

在设备管理过程中，很多企业只重视设备的使用，而往往忽视设备的保养和维护，导致机械设备的性能大大下降，达不到作业需求，有些时候设备急需使用，却得不到应有的维修，最终只能带病作业，致使小问题变大，造成恶性循环。

2.3建筑企业内部资源配置的不合理

使用机械设备的目的是提高施工效率和企业效益，但是管理不当不仅没有提高效益，反而降低了效益，这样的问题主要体现在三个方面：（1）设备部门为了保正设备的保有率，盲目采购大量的大型设备，这些设备在施工作业中没有完全发挥作用。这种现象不仅耗费大量资金，同时还造成了资源浪费。（2）企业承接的项目一般都比较分散，在资源的调配上缺乏一个合理的管理。比如，很多时候机械设备的调配不遵循就近原则，这样就增加了不必要的运输成本。（3）企业的机械设备管理大多数是人为的干预调配，往往缺乏一个科学完善的管理计划，这样容易造成资源的浪费和成本的增加。

3加强建筑施工机械设备管理的措施

3.1健全相关的规制法规法律体系

建筑行业是涉及到民生、与人民生活息息相关的行业，与人民的切身利益紧密相连，因此，我们的政府应当高度重视相关的法律法规的制定，加快安全立法工作的开展，弥补之前的立法的空白和漏洞，在制定法律法规的过程当中，对机械设备安全管理的组织、对象、内容、方式及法律责任等做出明确的规定，解决地方管理部门不统一的问题，落实管理责任。对不严格遵循安全法律法规的还应当制定相应的处罚措施，同时，也应该派专门的工作人员进行定期检查、实地考察等，因地制宜，进行不断地谈论和总结，不断地改变落后的管理条例和管理方法，及时准确地进行更新，从而促进安全管理制度的规范化、科学化和标准化的发展。对于质量不达标、不合格的机械设备也应该及时换掉或者以旧换新。

3.2加强安全监督

应该明确各个部门的职责分工，确保各个部门可以各司其职，实行事故的责任制，在哪个部门出现事故，相应的负责人就应该担负责任，接受相应的处罚。因此，各个部门应当做好自己的本职工作。这样才可能减少施工现场安全事故出现的频率。

3.3做好现场机械设备的检查维修工作

建筑企业公司在施工的过程当中，应该对施工现场的机械设备进行严格的控制，严格遵循相应的标准。应该派专业化程度高的技术人员来负责机械设备每日的日常维修的工作，根据机械设备的不同的工作量来确定“每日维修”或“按阶段维修”，确保机械设备可以在一定的时间内可以得到维修。还应该做好相应的资料的记录和整理工作，比如安全技术的交底、安全管理的职责、维护保养、检查、交接班登记、资料管理等。对于一些重要的机器设备，针对其维护应当“定责”，如果一旦出现问题，直接给予负责人一些相应的处罚。如果发现超负荷的机械设备或者是磨损程度高的机械设备，应当及时的对其进行报废，杜绝此类情况的出现。在一些大型的施工现场，有很多的高难度作业，比如起重，对此类危险性较高的机械设备，应该严格按照政府制定的规则来对机械设备进行购买。

3.4加大安全教育的宣传力度

在建筑工地工作的很多工作人员由于没有受过统一的技能培训或者没有上过学，因此，他们在施工的过程当中缺乏安全操作设备的意识，而一项调查表明，在事故中遇难的、受伤严重的有很大一部分就是这些人，因此，建筑企业必须重视下属对安全意识的培养，提高施工的工作人员技能素质。建筑企业的领导人应该定期对施工的工作人员进行安全教育的培训，使施工的工作人员将“安全第一”的意识深入人心。还应该对新入职的施工人员在正式上岗之前进行相应的统一的培训，如果是危险性的作业，应当开展实战模拟，进而减少事故发生的几率，如果是难度较大的高空作业，在挑选工作人员的时候，应该对被选拔人员的身体素质加强重视。还应该把工作的难度和工作人员拥有的专业化水平的高低相联系，从而加大施工机械设备安全的管理。

结语

随着我国建设工程项目日益增长，市场竞争也日益激烈。工程技术水平需要不断的提升，机械设备的有效管理在当下工程施工中的地位日显突出，这就要求我们合理安排使用机械设备，做好建筑机械设备管理。工程的质量、进度、安全在管理过程中存在各种矛盾，管好用好维护好施工机械设备，对提高企业设备管理水平、技术水平、最大化提高机械设备经济效益和市场竞争力都存在着重要的影响。

参考文献

[1]李东.公路建设机械维修与管理存在的问题分析与对策措施研究[J].建筑工程技术与设计，2016（14）.

[2]刘卫军，李占民，文显武.基于GPS的远程监控系统在工程机械上的应用[J].筑路机械与施工机械化，2007（06）.