基于危险源管理的施工现场安全管理研究

基于危险源管理的施工现场安全管理研究

胡维

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林541003

摘要：建筑业是我国社会经济中重要的支柱产业，是推动社会经济发展的重要力量。在建筑施工中，安全管理一直都是一项极为重要的管理内容，我国的建设企业虽然在此方面取得了不菲的成效，但依旧还是会有各种生产安全事故的发生。所以，要对安全管理工作水平进行优化升级，首先应从安全事故源头进行有效预防，对建筑施工过程中可能出现的危险来源进行科学分析，并针对实际情况制定有效的施工安全预防管理措施，如此，才能进一步降低安全事故发生率，从而保障建筑工程项目的顺利实施。

关键词：危险源管理；施工现场；安全管理

1危险源概念

目前最为普遍的危险源定义为：危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态；WillieHammer将危险源定义为：可能导致人员伤害或财务损失事故的、潜在的不安全因素。从上数的两个定义中，我们可以分析出，危险源概念中主要有三个要素，即潜在危险性、存在条件以及触发因素。

2危险源评价方法

2.1定性评价方法

所谓定性评价指的是依照相关经验以及判断，对危险程度做出的一些非量化评价。一般对危险源进行辨识的过程，均是采用定性评价的方法，其是通过技术人员以及专家，根据自身的相关经验，结合我国目前实行的标准与规范，经过统计分析得出的一些数据，并且制定出相应的防治方案。定性评价方法相对来说较为粗犷，仅仅可以从表层对危险源的危险性进行判断，得出的结果也具有较强主观性，多是借助于评价者相关经验以及判断，对施工过程中可能会导致危险的因素制定相应防治方案。

2.2定量评价方法

定量评价方法中又包含有半定量评价与定量评价。所谓半定量评价指的是对危险指标选取以达到评价的目的。通常在危险指标选取的过程中，会选择某一种或者某几种能够反映出危险程度的一些指标来表示危险大小。例如，人员素养高低以及物质属性好坏等均能够被选作半定量评价指标。所谓定量评价指的是把危险源指标加以量化处理，以危险源的危险程度进行准确评价。

概率危险性评价方法(LEC方法)是定量评价方法中的一种，其拥有较大的可靠性，一般利用事故树分析方法或者故障树分析方法对危险源的危险性进行分析。依照前期收集的事故相关数据信息，分析施工过程中可能会发生的一些安全事故，以得到危险源的危险程度以及可容许范围大小。采用概率危险性评价方法，具有较高的精度，不过，要求前期要收集大量的安全事故数据信息，需要的工作量较大，且存在一定的困难。

2.3综合评价方法

综合评价方法将定性评价方法与定量评价方法加以融合，全面的考虑施工安全条件下，对施工过程中涉及的人员、机械、环境等各个方面加以全面评价。在综合评价方法中，经常使用模糊评价等方法。

3建筑工程施工现场危险源管理分析研究

3.1建筑工程施工现场危险源管理思路分析

因为建筑施工所具有的特殊性，加上施工现场的危险源辨识主要依靠人力发现，所以施工人员的工作经验与专业的观察能力显得尤为重要，基于此，可以将施工现场危险源管理思路转换为施工人员对施工现场的深入调查。相关施工人员根据以往经验与现场的细致观察，通过相关的危险源分析，从而确定施工现场危险源的种类、性质以及管理重点、方法等，施工现场是一个动态的流程，所以在实际管理中也要根据实际情况进行动态管理调整，及时发现危险源，并对其进行科学的控制与消除。建筑工程现场危险源管理主要有三个基本思路：①要对施工现场进行细致的调查分析，要尽量全面的列出施工现场潜在的危险源；②对于列出的危险源，根据其性质、触发因素、作用范围、关联影响以及处理方式的不同准确分类，方便进行管理工作。此外，建筑单位在施工现场还应该设有危险源管理小组，该小组成员包括工程项目负责人、技术人员、安全人员以及施工各环节负责人，组内成员依据职责分工逐一进行危险源辨别工作，并进行数据交换，确保施工现场安全问题的有效管理控制。

3.2建筑工程施工现场危险源管理方案设计

危险源管理流程一般由两个部分组成，分别是组织体系以及操作方式。前者的管理流程内容偏向危险源管理小组的组织构成与管理阶段的设定；后者的管理流程主要侧重与工程项目各个阶段对施工现场危险源管理的辨别、分类、控制、管理以及消除。两个部分有效的配合，从而构成了建筑工程项目施工现场危险源的管理流程。

从图1所表示的建筑工程项目施工现场危险源管理组织体系的管理流程图中我们可以清晰的看到，监理危险源管理小组后，需要在四个时间段进行危险源辨识，分别是施工前、施工中、施工后，如果发生安全事故，则还有事故后。在这四个时间段之内，危险源辨识小组要进行科学的危险源辨识流程，从收集数据、辨别危险源、对危险源进行分析、制定控制管理方案以及有效实施。在该建筑工程项目结束之后，危险源辨识小组则要将此次工程项目中有关危险源的数据进行整理，并补充到企业的危险源数据库中，当任务结束，便可以解散危险源管理小组，等待新工程项目的来临。在图1中，我们可以看出危险源辨识环节是处于核心地位的，危险源辨识流程主要分为六个环节：①危险源管理小组随着新项目工程的实施，所接到的危险源辨识需求；②危险单元的划分，通过危险源种类与数据库进行划分危险源，这适用于模糊、不明确的危险源，可以立即确定合适的危险单元；③危险源的识别，这是进一步明确危险源；④对危险源进行分类，以表1挖方施工中危险源以及措施为例，不仅要列出危险源，还要有相应的防护措施与时间等内容，从而确保危险源辨别工作的严谨性，方便后续工作人员操作管理；⑤在找出危险源后，要对危险源的触发条件、潜在危险以及形成原因进行分析，从而对危险源有更加深入的了解；⑥对危险源进行有效控制，主要从危险源的形成条件、过程变化以及影响范围三个方面入手，如果采取措施进行控制后，危险源依旧无法消除，则需要危险源管理小组对其重点分析管控，务必将危险源的危害程度降到最低。

3.3资金保障

资金问题也是属于危险源的一种，相关建筑企业要加强资金保障，确保施工过程中资金链的顺利运转，否则一旦资金出现问题，工程项目无法顺利进行，不仅延长了工程周期，还会带来许多无法预料的问题，在一定程度上损害了企业的经济效益。

3.4加强人员安全知识培训

相关建筑企业不仅要对施工现场的管理人员进行安全知识培训，还要对一线的操作人员进行安全知识培训，因为一线操作人员负责每一个操作细节，所以相关的安全知识培训要具备针对性，讲解要通俗易懂，确保一线操作人员的有效理解。

结束语

安全管理研究是建筑工程项目极为重要的组成部分，对建筑工程项目的顺利进行有着较大的影响，所以为确保建筑工程质量，就需要重点关注施工现场危险源的安全管理工作。本文基于此，对危险源管理的概念与意义进行了分析，其次重点分析了危险源管理理念与方案设计，旨在提高建筑施工企业施工安全与施工管理效率。

参考文献

[1]郭世忠,罗林海,林晓峰.大中型水轮发电机组安装工程危险源管理探讨[J].中国安全生产科学技术,2017,13(S2):152-155.

[2]王艳.多项目并行中施工危险源管理策略研究[J].中国管理信息化,2017,20(15):81-84.

[3]熊海霞,郑海平.浅析水利水电工程施工现场危险源管理[J].河南水利与南水北调,2017,45(07):73-74.

[4]丁文胜,张彬彬.BIM技术在大型钢结构施工危险源管理中的应用[J].土木工程与管理学报,2017,34(03):13-19.

[5]刘俊秀.施工中危险源管理与防范[J].山西建筑,2017,43(07):254-255.