石油库安全管理中的人行为不安全因素探究

石油库安全管理中的人行为不安全因素探究

李福鹏

中国石化销售有限公司广东石油分公司唐家油库519080

摘要：安全是石油库各项工作顺利进行的前提，是保底工程，是企业生存和发展的“生命线”，也是油库工作中一个永恒的课题。石油库在运营过程中的不安全因素来自人、物、环境、制度安排等四个方面，而人是其中最活跃的因素，也是油库安全生产的主导因素。因此，油库安全管理中的重要任务之一，就是抓好人员的安全管理。分析油库系统中人的行为对安全的影响，剖析油库发生事故时人的心理状态，从而有针对性地采取措施进行风险控制，如何做好人为不安全因素管理，提高油库安全系统的可靠性，预防事故的发生，确保油库万无一失，是摆在我们面前的一个重要课题。文章深入的对石油库安全管理人员不安全因素进行了分析，并提出了相应的解决对策。

关键词：石油库；不安全因素；安全管理

安全对于石油库各项工作的开展有着至关重要的作用，是确保企业生存及发展的重要保障。然而现阶段石油库在正常运行的过程中往往会受到人、制度、环境、物等几个方面因素的影响而出现安全问题，然而人为因素则是众多因素中最为常见也是危害性最大的一种因素。所以，想要确保石油库安全管理工作的顺利进行就一定要加强对安全管理的重视。认真的分析人的行为对石油库安全的影响及事故发生时人的心理状态，并以此为依据制定针对性的措施进行预防和控制，从而有效的对人为不安全因素进行管理，预防安全事故出现，增强安全系统的安全性及可靠性。

1石油库的重要作用

石油库的作用主要体现在三个方面，一是蓄水池功能，石油库能合理有效的调节存放其中的石油和整个石油市场二是保值功能，将石油储存在石油库中，并合理的对其进行密封保存，能有效的将石油的保值作用发挥到最大化。三是监督功能，通过对石油库中储存的石油进行严格的质量检测、分析及定位，能有效的对石油市场流动进行监督，发挥其监督功能。

2人员不安全行为分析

大量统计资料表明，在各类事故中由于人的行为失误导致的事故占主导地位(94%)，而不安全条件却占次要地位(6%)。油库事故的主要原因也归结为这两个要素。在影响石油库安全的主要因素中，物的不安全状态可以通过人的努力来改正，而人的不安全行为则成为油库安全的最大威胁。人是各类作业和管理中最活跃的因素，其不安全行为是导致事故的直接原因。人的不安全行为包括指挥失误、操作失误、违章作业等。库是一个系统，所有人员的活动均在系统中进行，而每个人的不安全行为就都可能引发事故的发生。人不安全行为主要表现在:主人翁责任感和事业心不强，业务素质差，技术水平不高，处理应急问题能力差，麻痹大意，存有侥幸心理，考虑不周，虽然思想上重视，但经验不足。为了保证油库的安全，必须采取措施防止这些不安全行为的发生。

2.1人员心理误区及表现形式

为确保石油库运行的安全性及可靠性，防止安全事故的发生，工作人员特别是油料管理人员，不仅要增强其安全防范意识，严格遵循相关规定进行操作，并切实有效的落实岗位责任制，同时还要加强对引起事故发生的人员心理状态及精神状态分析的重视，从而从根源上防止事故的发生。麻痹心理主要表现为事前发现了某些因素或者行为很可能会造成安全事故的发生，但是却没有加以重视，而是听之任之。这种现象通常发生在一些安全形式良好的单位，这些单位通常多年没有出现安全事故，因此人员容易对危险因素掉以轻心此外，一些素质较好的工作人员也容易出现此种现象，其通常将重点放在成绩上，而忽略了对问题的重视，错误的以为只要加强对日常管理的重视就不会出现安全问题。这些不正确的心理状态都会在一定程度上对石油库的安全产生威胁。盲从心理主要是因为工作人员缺乏过硬的专业素质及技能，缺乏对相关规章制度的了解和认识，在出现问题时不能提出自己的想法和见解，不能及时的对不安全行为进行制止，甚至还跟从他人的做法错上加错。恐慌心理，通常是因为工作人员还没有完全适应环境，在遇到安全问题时缺乏稳定、平静的心态，往往表现出手术无策、手忙脚乱的现象。

2.2人员不安全行为的原因

工作人员出现不安全行为的原因较为复杂，其不仅包含了工作人员自身素质的原因，同时也包含了设备因素及环境因素的影响。导致工作人员出现不安全行为的自身原因主要有缺乏专业素养，没有足够的责任心、没有掌握过硬的操作技能、思想不集中、遗忘、迟钝、错觉，盲目自信、怕麻烦体力、听力疲劳、缺陷、身体不舒服或者同事见关系紧张、对领导不满意等等。

3解决对策

安全管理学的重点即为有效的激发工作人员的安全创造性及主观能动性，从而使工作人员能积极主动的进行相应的工作，因此，就必要要采取有效的方式来进行管理。人员不安全行为解决对策主要有以下几个方面。

3.1提高领导的重视程度

油库安全直接影响着油库的全面建设，做好油库安全防范体系建设，是各级领导和机关义不容辞的责任。安全管理工作一定要求真务实，层层负责，严格要求，严格考核，不能有丝毫的松懈现象。要按照“严之又严，吹毛求疵，铁面无私，六亲不认”的安全管理十六字要求，强化“防”的力度，“防”是安全中最有价值的法宝。做好“防”起码有四条，一是确保责任制落实，责任到位，这是做好“防”的基础;二是要“严”字当头，不放过一个漏洞，一个疑点，这是防的主要内容;三是要强调一个“实”字，这是搞好管理的本身所在;四是突出一个“细”字，在安全管理工作中要注意奖优罚劣。

3.2加强对人性化管理的重视

安全管理人性化即为管理人员在进行管理时以工作人员的需求为出发点，依靠安全道德来引导员工，并给予员工尊重、理解、关爱，从而有效的激发员工工作的热情与积极性，从而充分发挥员工的工作能力，使员工感受到自身的价值同时以相关的房率法规及安全道德来对员工的人性弱点进行相应的约束，从而尽可能的避免错误的发生，有效的提高工作效率。

3.3加强对安全培训工作的重视

通过对近些年来我国出现的重大安全事故的分析可知，导致事故发生的根本原因还是因为基层员工在工作过程中缺乏责任心而造成的。因此，为了有效的降低石油库安全事故的发生，相关人员一定要加强对员工进行安全培训的重视，定期的组织员工通过宣传教育、讲座等方式来逐步的增强工作人员的安全意识，并使其掌握相应的安全技能，只有这样才能从根本上为安全生产提供保障，避免安全事故的发生。此外，加强对基层员工安全培训工作的重视也是为了实现其个人价值及确保其家庭幸福的有效手段。只有确保石油库能得到长期、安全的发展才能促进员工得到更加丰厚的物质回报，同时也能为实现其个人价值提供平台，此外，安全生产得到有效的落实也为员工的人身安全提供了保障。

3.4加强对改善工作条件的重视

不良工作条件也是导致安全事故发生的一项重要原因，所以，相关人员一定要加强对改善工作条件的重视，通过采取有效的措施对工作条件进行改善，从而逐渐消除不安全行为。常见的改善工作条件的措施有以下几种，一是改进操作规程及操作方法，例如，针对收发油作业，要落实挂牌操作制度，同时还要落实检查复查制度，从而尽可能的避免跑油混油事故的发生，二是加强对油库技术改造、维修更换设备、改动工艺流程的重视，对各相关因素进行全方位的考虑，避免埋下安全隐患，同时在进行维修改造后要认真的进行总结，并对相关作业资料进行整理存档。三是加强对改善环境条件的重视，比如，利用良好的通风效果来降低作业场地的尤其浓度及温度等。四是加强安装防护装置的作用，比如，使用防爆开关，这样在闸刀闭合的情况下就不能拆开外壳。五是加强对个人防护的重视，比如穿防静电服装等。

4总结

明确影响油库安全的主要人为因素，寻找解决由于人为不安全因素给油库带来安全隐患的办法，坚持打牢各项基础工作，统筹兼顾，协调发展，从根本上提高油库的安全管理水平，确保油库的安全运行。人为因素是导致油库安全事故发生的主要原因，因此，相关人员一定要认真的分析人员不安全行为，并通过提高领导重视、实行人性化管理、加强安全培训、改善工作条件等方式来有效的消除安全隐患，从根本上提高安全管理水平，从而为油库的安全、正常的运行提供保障。

参考文献

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[2]甄建超，对石油库设计规范部分内容的探讨[j].田石油规划设计，2012(6).

[3]毛玉玺,浅谈石油库设计规范部分内容[j].中国新技术新产品，2015(3).