探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策廖源

探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策廖源

廖源

中电建湖北电力建设有限公司430070

摘要：电力企业政工管理的工作就是将一个企业里的各种因素，比如组织工作，人事问题以及员工的心理状态等有条理的结合在一起。随着市场经济的不断发展，电力企业所面临的问题也会越来越多，电力企业政工管理要全面的考虑如何有效地解决企业遇到的问题。

随着经济的飞速发展，仅仅依靠技术来适应市场是不够的，电力企业还要加强在政工管理方面的工作，提升员工素质管理和企业整体的形象。本文就电力企业政工管理中所遇到的问题进行探讨，概述如何使用合适的对策解决问题，并阐述了电工企业政工管理的概念及重要性。

关键词：电力企业；政工管理；常见问题；对策

一、电力企业政工管理概述及其重要性

1.电力企业政工管理概述

政工从字面意思来看指的是思想政治工作，而电力企业政工管理指的是对电力企业内部员工进行精神文明建设和政治理论教育。对电力企业的文化进行规划和建设，判断分析企业职工的思想问题，能够及时解决，增加员工对企业的向心力。

在如今市场经济竞争激烈的状况下，因为电工企业的性质和特殊性，政工管理能够很好的，有效的在电工企业中运用，可以满足电力企业的内部需求，实现对员工的人性化管理，促进企业的社会和经济效益双效统一。

2.电力企业政工管理的重要性

随着社会的发展，人们对于电力的需求一日比一日强，在这种情况下，电力企业也逐渐发展为经济的重要支柱。政工作为对企业员工的思想教育建设方式，在企业中所扮演的角色是必不可少的。它可以培养员工们对自己岗位的责任感，电力在一定方面是有危险性的，通过政工管理对员工进行岗前培训，不仅可以增加安全防范意识，还可以提升员工素质，保障各个工作在最基础方面的合理，安全进行，加强电力企业的管理方式。

在电力企业中，政工管理可以起到一个桥梁与纽带的关系，他将每个不同的部门以自己的方式连接起来，保障了员工对于企业的向心力，将每个部门的员工凝聚一起为企业而努力。除了员工与企业之间外，在企业与客户间政工管理都发挥着非常重要的作用，它可以向客户展示企业的核心素养，反映出员工们之间的思想政治水平，让客户感受到企业的素质，以帮助满足用户顾客的需求。

政工管理在电力企业中发挥着非常大的作用，它使得电力企业不断创新，改变了企业员工的思想，优化了企业的结构和功能。它对于企业文化的改变也起着重要的作用，企业文化指的是一个企业的团队合作意识，员工的凝聚力、思想意志等多方面，而企业文化的建设与思想品德教育是分不开的。最后，政工管理还能贯彻落实电力企业各个部分得工作，只有员工与企业的意识到了，那么企业才会充满活力与创新精神的可持续发展。

二、电力企业政工管理中的常见问题

电力企业的政工管理中还是存在着很多问题的，首先是对于政工管理工作的不够重视，在电力企业中，由于一些企业太过重视效益的原因，导致员工的思想教育跟不上企业的发展，缺乏对企业的向心力，就会导致工作积极性缺乏，推卸责任等现象出现。由于电力企业还是存在一定的危险性，所以政工管理工作不到位还可能导致更严重的问题出现，比如高危部门的安全隐患。

其次，是政工管理部门水平的良莠不齐现象，在电力企业中，由于政工管理工作的思想建设不到位，大多数的员工认为这与自己是毫无关系的，所以在工作中缺乏自我约束能力，态度不端正，再加上政工管理本身体制上的缺陷，导致了政工管理工作的难以实施，以至于恶性循环。

在电力企业的政工管理中工作人员的素质不高也是导致政工管理实施不到位的因素之一，由于当前电力企业的组成因素，里面的工作人员专业水平较高但素质教育落后或是压根没有的居多，虽然有着老练的技术，但在对企业文化认知方面却是不足的，对于企业整体素质的提升也有阻碍。再加上随着电力企业的发展，员工素质教育不高的弊端就更加体现出来，比如自我意识过强，没有团队合作精神，自顾自身利益等，都增加了管理的难度，不利于企业发展。

最后，是政工管理的工作方法跟不上时代的变化，在如今的经济发展形式下，大多数的企业虽然认识到了政工管理的重要性，但是因为不了解这个管理方式的内涵与深意，只是做表面功夫，不仅起不到改善企业现状的作用，反而会更加加重企业工作效率低的问题。再有就是上行下效，企业员工只是盲目听从的问题。由于对于政工管理的工作做得不够彻底，导致员工只是听从管理人员的讲话，管理人员听企业高层的话，如此类推，企业的状况并没有变好，精神面貌一如往常，对于企业的可持续发展弊大于利。

三、电力企业政工管理的常见问题解决对策

对于上述电力企业政工管理中的常见问题，可以通过以下几个方面来进行改善解决。针对电力企业政工管理体制不完善的问题，我们可以先将政工管理所能使用到的岗位进行统计清查，进行明确的分工，将工作落实到每一个工作人员身上，避免出现闲散职位的出现，也能剔除掉不负责任的工作人员。也可以进行适当的奖励机制，用来增加员工的积极性，增加竞争力，提高工作效率。员工是一个企业的基础和核心，只有将员工的素质教育提升上去了，才能将企业的整体情况拔高一筹。要充分竖立以人为本的企业理念，开展积极地思想教育活动，让员工感受到企业的魅力与文化，促进企业的稳步发展。

还有对于电力企业政工管理工作方法的创新，从当前的政工管理工作来看，这种方式是比较单一和传统的，缺乏创新力，不再适应于如今的电力企业，这时候就要及时认识到这种问题，并且及时解决。对于员工的思想觉悟与心理问题进行单独的辅导，化变动为主动，积极解决员工的顾虑，从而使其能更好的为企业服务，创造利益。加强与优秀企业的联系，学习借鉴他们优秀的管理经验，互相帮助，努力提升自我管理水平与效率。

在员工素质这一问题上，电力企业也可以定期安排员工培训课，对他们进行统一的思想政治教育课，培养他们的团队精神，增加凝聚力，让他们除了在专业知识外在自我修养上也得到提升，以满足他们自身价值的实现，以提高政工管理的效率，提高企业的发展以及企业的整体素质。

最后就电力企业政工管理工作认知这一方面的问题，我们还要重视起来，在市场竞争如此激烈的环境下，政工工作的好与坏就决定了一个企业发展的基础与核心。企业只有做到将政工工作放于第一位，才能团结全企业的力量进行发展与创新改革。最为企业的管理层，更是要以身作则，树立起优秀的榜样，对于企业的工作理念的竖立重视起来，确保企业可以井井有条的运行。

在现代企业的发展中，要牢牢遵守党的教训，遵从党的指挥，充分发挥政治管理工作在企业中的比重，培养企业领导班子，上行下效，才会达到正面的发展，提升企业的活力，使得凝聚力与向心力大大提升，为电力企业的可持续发展奠定坚固基础。

结束语

在如今的新形势和新政策领导指挥下，我国的经济迈出滞纳期进入高速发展的时期，国内外的形式都一片大好。党的十八大召开以来，以习近平总书记为主的党中央领导们结合我国的实际情况，提出了一系列有关于思想政治工作的战略部署。

电力企业作为国民经济的命脉，为了响应十八大和党领导的号召，也要加强对政工管理方面的工作，要充分认识到政工管理的重要性和其中存在的不足，对企业内部进行改善，提高企业政工管理效率，为企业和社会带来更高的利益。

综上所述，我国电力企业政工管理中的问题大致可以分为管理方面的不足，制度的不完善，对政工工作的不重视以及工作方法的传统陈旧。这些问题的日益积累导致了电力企业政工管理工作的形同虚设。

随着社会的进步与经济的发展，人们认识到思想教育在企业中的重要性，于是对政工管理的改革势在必得并且迫在眉睫，针对上述问题的对策也一一落实，针对不同的问题来逐步解决，从而改善企业环境，增加政工管理的实施力度，以达到提升企业工作效率与经济效益的目的，从而达到双赢的效果。

参考文献：

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[2]徐存香.试析完善电力系统政工工作新举措[J].商品与质量，2012，11（11）：108

[3]谭鹏.新形势下如何做好电力企业网络政工工作的思想[J].科技与企业，2011，12（12）：157

[4]许丹丹.新形势下解析电力政工工作问题和应对策略[J].科技与企业，2014（15）：98

作者简介：

廖源男1971.5.27汉中电建湖北电力建设有限公司职位：基础设施分公司经理