电力物资采购中重视质量监督检验的重要性

电力物资采购中重视质量监督检验的重要性

杨帆

（国网北京市电力公司物资分公司北京100054）

摘要：电力物资管理是企业管理永恒的主题，是为了完成电力生产，对生产过程中所需要的物资的计划、采购、仓储等行为的全面控制。近几年，随着物资集约化的深入。国网公司加大产品质量监督的力度，要求全范围覆盖，全过程监控。本文正是在这样的背景之下，选择电力物资采购中重质量监督检验内容为研究对象，针对其重要性的相关问题进行了分析与阐释。

关键词：电力物资采购；质量监督检验；的重要性

1、前言

随着电力企业的快速发展和规模不断扩大，建设及生产成本监督管理直接成为影响企业的发展的主要因素。大力推进电力企业物资监督管理新模式，实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，以信息技术为支撑，在企业的成本管理中有着十分重要的作用。特别是在我国电力企业实现物力集约化大背景下，良好的监督管理方法可以对做好电力物资管理具有重要意义。

2、电力物资采购中重视质量监督检验的重要性

2.1重视电力物资采购中的质量监督检验可以保证电力公司的正常运行，对于提升电力相关企业的竞争力具有重要的促进作用

从本文前面提到的案例中我们可以发现，电力物资采购的质量问题严重的影响到了整个电厂的正常运转。我们知道电力是支撑国民经济和社会发展的重要能源产业，关系到国家能源安全。而电力营销直接面对社会和广大电力用户，并且在保障全社会有序用电，构建和谐的产、供、用电关系方面，处于十分重要的地位。然而计划经济时代的垄断思想，导致了电力企业的管理过程中，存在一些落后的管理思想，在针对电力物资采购的过程中，质量观念较为落后。随着市场经济的不断深入人，电力行业面临可燃气等替代能源的威胁，国有电力企业的垄断性，迟早会被打破，这样话任何可能出现的问题对于电力服务的影响将使得电力相关企业的竞争力得到削弱，而电力物资采购的质量监督检验不可忽视。

2.2重视电力物资采购中的质量监督检验，是电力体制改革的必然趋势

回顾电力相关企业的发展历程我们不难发现，供电公司的电力改革几经曲折，但直至目前其取得的成就还是令人振奋的。在整个过程中我们值得总结的经验就是对于质量管理工作的重视，而这其中也包含了电力物资采购中重质量监督检验。正是通过这些有力的保持措施和保障方法才使得我们电力相关企业和整个电力行业正一步步朝着有利于企业发展和居民生活的方向前进。

从十几年最初阶段的电力工业改革还仅仅停留在追求“数量”的阶段，而随着社会的不断发展以及经济相关建设的不断提高，我们发现现在电力工业改革的重点已经成为追求“质量”了。“服务”的概念已经渗人供电公司，从原先计划经济体制下的不注重服务到现在的强调优质服务，追求顾客满意，其服务理念发生了重大改变。而在这其中电力物资采购中的质量监督检验也是其中的重要内容之一，也符合了电力体制改革的整体必然趋势。

2.3重视电力物资采购中的质量监督检验，符合社会主义市场经济的发展要求

市场经济的发展环境下要求点电力公司的生产经营活动应以市场为导向，将电力营销作为其核心业务，以追求服务质量为己任；应运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，严格监控各项业务，保障供电公司营销目标的顺利实现，而在整个过程中电力物资采购扮演了一个重要的角色，采购物资的相关质量在很大程度上决定了电力服务的相关能力，这符合社会主义市场经济的发展要求。

3、对提高物资质量监督检验的几点建议

3.1强化“三个意识”，营造电力物资监管氛围

一是加强监管责任意识，建立层级负责、环环相扣的责任体系，对不同职责员工的监管任务、监管区域、监管范围等进行明确的规定与划分，做到各负其责、各司其职、齐抓共管。二是不断提升供应商的自律意识，通过年检验照、市场巡查等方式在各供应企业中进行宣传教育，让更多的员工了解并遵守电力安全法律法规，并签订电力物资安全承诺书，积极学习电力安全相关的政策文件，提升经营者依法经营的自律意识。三是不断提升执法人员服务意识，严格认真的指导供应商落实各项电力物资安全制度，真正规范供应商安全行为，维护社会稳定。

3.2抓住“三个重点”，构筑电力物资安全监管防线

一是抓住重点区域。把变电站、线路作为监管的重点区域，从落实监管责任入手，推行日常巡查、定期督查的管理方法，随时掌握运行情况。二是抓住重点供应商。把大型供应商列为监管的重点，与这些供应商签订责任书，要求必须达到进货有凭证、生产有监控、运行有抽查、退货有渠道的管理标准。三是抓住重点时段。把春检和秋检作为重点时段进行综合监管，全面开展电力物资质量和故障排查工作，并及时反馈开展专项整治行动。

3.3把握“三个环节”，形成电力物资安全监管严管态势

一是要做好市场准入，努力实现“三关”的有效把控，第一关是做好登记注册工作，做到依法登记；第二关是做好年检验照工作，进行依法审查；第三关是做好无照经营清理工作，做到依法取缔。二是要做好市场监测，利用平时定期送检、快速抽检以及对问题明显的电力物资进行重点监督，严格把关。三是要做好案件查办，要能够及时查处电力违法案件，并快速的处理与解决查处过程中出现的各种问题，严格执法，绝不姑息。

3.4突出“三个结合”，发挥各项目单位监管效能

一是结合属地化管理原则，做到点面结合，上下联动，分局确定“一条线”，将各监管网格作为电力监管的“点”，以各监管责任区作为电力监管的“面”，进行明查或者暗访，定期督查监管责任区监管执法行为，并通过随机抽查的方式，做好“线、面、点”的监管工作，对其进行全方位的动态管理，及时报送产品质量信息，做到全范围覆盖、全过程管控、信息共享，不断提升电力物资安全监管力度。二是电力安全监管坚持三“严”原则，即“严处假冒伪劣、严查无照经营、严管电力经销商”，并做到严宽结合，注重实效，并坚持标本兼治，以教育为主，从源头抓起。三是诫罚结合，大力加强相关部分的执法力度，对于一次违法违纪行为，进行教育指导，对于二次违法违纪行为，进行依法处理，通过教育引导、依法规范的方式实现教育性与严肃性的结合。

经过长时间的努力，当今的电力安全工作已经取得了一定的成绩，安全意识也在逐步提升。但是，随着企业的不断发展，电力物资安全监管工作仍存在一些薄弱环节，为做好新形势下的产品质量监督工作，我们必须采取以产品质量监督信息报送为抓手，建立以地市物资供应公司为主导，项目部门、各县局全面配合的信息报送体系；同时，产品抽检、监造及关键点见证并重的方法，进一步促进产品质量的提高。为电网的稳定，企业的发展，社会的繁荣“增砖添瓦”！

4、结语

综上所述，在国家电网物力集约化新形势下，物资流程管理、监督管理必然会成为当今乃至今后管理工作的重要手段，它会对企业效益、企业发展产生最直接影响。物资管理部门作为管理体系中的重要组成部分，也会对整个电力系统的运营起到了重要的先锋作用。企业经营者和物资管理者应当不断探索新的科学逐级的集约化流程和监督体系，加强纪检监察、物资监察、协同监督管理的有效性，全面提升物资管理水平，实现物资管理监督最大安全效益。

参考文献：

[1]于淦昌．浅谈现代电力企业物资管理[J]．管理与财富，2008（10）．

[2]刘盛．浅论电力企业物资管理工作[J]．电力技术经济，2005（3）．