新形势下企业政工人才培养工作机制的探索和实践

新形势下企业政工人才培养工作机制的探索和实践

何新亚

山东能源临矿集团邱集煤矿山东德州251105

摘要：企业在中国经济发展的过程中起到重要的作用，是国民经济发展的命脉，企业政治工作人员主要从事企业员工的思想政治工作，不仅要解决员工的政治立场、政治观点和政治行为，也帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，承担重要使命和任务。因此，在新形势下，必须加强企业政治工作人员的培养，早日实现社会主义发展繁荣。本文主要分析了企业员工的现状，并提出了改进员工培养的方法。

关键词：新形势；企业政工；人才培养；工作机制；探索；实践

前言；

目前市场经济的快速发展，企业持续进行深化改革，目前面临着许多新情况和新问题有待解决，因此，企业政治工作人员将面临很多工作上的问题，工作量会大大增加，如果企业政治工作人员的质量大大提高，将从根本上促进企业的改革和发展，为企业创造更大的财富，作者认为，只有加强政治工作人员的培养，把握时代发展的脉搏，站在时代的前沿，才可以更好地促进国民经济的发展。

1当前企业政工人员工作现状

1.1缺乏对政工人才队伍的建设和管理

由于企业党政领导班子直接决定企业政治工作人员的管理状况，只加强领导班子建设，才可以提高党和政府领导的素质。要加强对政治和产业劳动力的认识，才可以促进规模企业的行政工作的发展。目前，在企业中，党政工作人员缺乏对企业政治工作队伍建设的正确认识，忽视政治工作人员的日常管理工作，导致一些政治工作人员的工作态度不积极，不能承担思想领导的重任。此外，企业缺乏明确的政策和规范，对企业内部员工不进行有效和规范化的管理，不能从根本上督促政治工作人员履行其职责，无法为企业的发展创造更大的经济价值。

1.2企业政工人员工作缺乏活力

由于员工工作年限较长，政治工作老化严重，行政人员思想相对落后，许多思想创新不足，不能与时俱进，政治工作人员处在工作思想和内容的改革与发展中。目前的退休老干部、老职工的继承、行政队伍老化现象比较严重的同时，政治工作人员的工作相对单一，工作调度很难发生；在招聘的过程中，许多年轻人缺乏正确认识，不能够更好的实现自己的价值，不愿意从事这项工作，从而形成一个恶性循环，政治工作团队缺乏生机与活力，可以注入的新能源不多，不利于企业管理团队的建设和工作。

1.3政工队伍的综合素质较低

管理人员由于主观因素的影响和行政人员的现状，不能积极提供建议，企业的发展缺乏工作压力和约束力，容易形成有权的现象，尤其是行政领导人员，一些公司工作流于形式，不能实现权利和义务；在工作过程中，缺乏创新精神，都是根据经验，不能从实际出发，实事求是。

2培养政工人才的主要途径

2.1政工人员的观念、知识的更新是前提

建立一个稳定的劳动力人才团队，必须首先对其概念进行结构调整和更新知识，以确保他们能跟上时代的步伐，企业政治工作干部中存在的旧的知识概念、腐朽心态等等现象是要改进和更新的，为了实现这一目标，企业必须做的：首先，总结的一些更高级的知识经济的概念，对知识经济的每一个政治工作人员培训，从而使企业创新干部带头的新飞跃。第二，加快实施政治工作干部知识更新，一方面，应该学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习社会科学、自然科学等专业知识，扩大自己的知识面，另一方面专注于先进的管理技术、计算机网络技术和行业的最新技术应用技术等等，除了培养他们的自我控制能力和管理能力，还要为自己的个人成就进行必要的武装。最后，调整加强员工的知识结构来实现“继续教育”体系建设，使企业在不同层次，不同知识水平和不同级别的干部和人员优化资源配置，实现最优结构的组合，这样的企业集团有更多的智慧。

2.2对政工人才进行合理且富有弹性的价值定位

在新的经济体制中，其最大的特点：生产要素是人，而不是机器，人的创造力是无限的。因此，人也成为企业的核心竞争力。科学发展观的核心是“以人为本”，强调人才是企业最重要的资源和财富。培养优秀的管理人员，需要考虑人才实现自我的发展，然后尽量满足他，为他们提供更好的发展环境，同时，鼓励、帮助人才发展在思想政治教育领域，实现共同发展和进步，实现双向的胜利。要充分认识管理人员的价值，想要改变传统的管理理念，因为人才是最大的企业资源力量之一。设计有利于人才实现、实现企业目标的管理措施，以吸引和留住政治工作者。将传统的“以工作为中心”的管理理念转变为“以人为本”的管理风格，设计人才实现自我价值和目标的结合管理措施，吸引和留住真正的政治工作人员。

2.3为政工人才创造成长和发展的空间

企业对人才的培训是很重要的，如果企业愿意投入大量精力的必要的培训人员，一方面可以提高企业人员的质量，而且可以提高工作效率，并使人感到企业的人性化管理，为企业创造一定程度的人才所有权和亲密感。如今，企业培训已经成为一个很大的人才选择，考虑到一个重要的隐私，企业的人才必要、有计划、有针对性的培训，这是吸收和留住人才的一个非常重要的途径，当然，这需要一定的资金。为每个人才提供充分的发展空间，创造一个学习和职业发展环境、自我实现和未来成功的垫脚石，所以他们可以清楚地看到自己的价值，看到个人在企业发展前景，这样你就可以确保人员和思想政治工作牢牢绑在一起，更有利于企业的发展。

2.4注重从内部选拔政工人才

职位空缺领导角色在企业的发展中是一个关键，领导的选择考虑首先从内部选择人才，使每个人都可以感到自己的努力工作，可以不断提高他们的能力有机会担任更重要的角色，以精神鼓励人才的士气，调动他们的热情，增加他们对工作的热情。如果企业从外部提拔人才过多，会使内部人才有挫伤感，让他们觉得自己不够重视他们，因此也影响了他们的工作热情，不利于企业的发展。当然，必须提升内部，必须公平公正的评估和选择，然而，当内部晋升不能满足工作的需要，为了增加组织的新鲜血液，增加活力和创新精神，组织应该开始从外部引进合适的人才。

3加强企业政工人才培养的意义

3.1适应现代化管理

现代企业制度要求企业必须重视政治工作人员的培养，现代企业的发展需要现代管理、现代科学技术和现代化的专业人才，因此，只有加强政治工作人员的培养，提高政治工作人员的专业素质，使他们更好地帮助企业员工树立正确的世界观、人生观和价值观，加强思想道德建设工作，使员工为企业创造更好的经济价值，形成思想道德建设的科学管理，调动员工的积极性和创造性，有效组织各类精英企业发展规划，实现企业发展目标的同时进行更好的市场规划。

3.2加强社会主义思想道德建设

加强思想道德建设是社会主义文化建设的中心环节，政治工作者是企业加强社会主义思想道德建设的重要指导。我们要充分发挥自己的责任，充分认识政治工作的重要性，积极探索和实践思想道德建设。认识到加强思想道德建设工作的地位和作用，掌握传播社会主义意识形态的重要措施，促进企业思想道德建设工作的发展。

结束语：

培养一批具有巨大价值的行政人才是企业发展的必要组成部分，如何吸引、发展和留住人才，不仅是企业的一项重大战略任务，更是一项紧迫而现实的任务。通过本文的讨论，企业应加强和改进思想政治工作，培养一个有很强的责任心，和高质量的管理人员，高质量的团队，充分发挥行政人员的角色在企业改革、发展和稳定，为企业的发展提供更好的服务。

参考文献：

[1]崔鑫，高志勇.新形势下企业政工人才培养工作机制的探索和实践[J].中国煤炭工业，2015（9）：74-76.

[2]王秋卜.浅谈当代企业培养政工人才的探讨[J].经营管理者，2015（18）：351.

[3]张利红.论新时期如何加强企业政工队伍建设[J].东方企业文化，2014，（2）：67.

作者简介：

何新亚（1989—，女，汉族，山东省聊城市人，政工员，现任邱集煤矿党政办公室科员）。