对电力企业中精神文明建设与企业文化的融合的一些看法

对电力企业中精神文明建设与企业文化的融合的一些看法

李莉

国网河南汝南县供电公司463000

摘要：就任何电力企业而言，其文化建设绝对不是可有可无的，而是充分发挥出一个员工在企业精神文明建设工作中的主力军作用的一个主要途。加之企业文化建设在企业精神、物质文明建设中均发挥着特殊作用，不仅可规范企业的日常经营管理，帮助企业树立形象，提升企业的建设经营水平，而且还能陶冶各员工的思想情操，起到价值导向与凝聚人心等重大作用。本文以电力企业为例，就其文化建设同精神文明建设的有机融合提供几点建议。

关键词：电力企业精神文明企业文化融合

一

一、电力企业精神文明建设与企业文化建设融合的必要性

电力企业精神文明建设，需要营造具有强大感染力的精神文明环境和氛围。而企业文化具有导向、凝聚、激励等功能，能发挥这方面的功效。企业文化是一种注重于营造健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工增强使命感，因此将企业文化与精神文明创建工作紧密结合，能有效增强工作感染力。

从当前电力企业管理的实践来看，员工的积极性往往来自于两方面：一是物质层面体现的是收入与福利；二是体现在精神层面的个人成长空间与工作成就感。在当前电力企业提倡构建和谐企业文化的主题下，企业推崇“以人为本”的人性化管理理念，即为员工铺设了尊重、信任、成长的平台，激发员工热情和激情，激发组织创新能力，使企业发展充满活力。从这一层面来说企业文化的塑造与培育也是生产力的提升。电力企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于电力企业的生产经营活动，为电力企业的健康发展提供思想保证、精神动力，加快企业的发展。可见，塑造和培育电力企业文化，企业精神文明建设才会有坚实的根基。

二、明确精神文明与企业文化之间的关系，寻求融合发展途径

就电力企业而言，精神文明建设同企业文化建设，两者相辅相成，相互促进，为此，明确两者关系，对企业管理水平的提升与两项建设工作的融合有着重要作用。

众所周知，企业文化是每个企业职工长期生产经营工作与实际管理活动中逐步形成的一种有着本企业特殊的群体意识，同精神文明建设共同存在于企业的日常管理实践活动中，两者都是以“人”为主的，都需将“尊重人，关心人、调动人的最大潜力”作为工作的基本原则。

企业文化建设作为精神文明与物质明的最大结合点，主要是以企业发展目标为核心，展开人性化与精细化理，引导各职工养成良好行为习惯，激励职工为企业创造更多经济经济效益；而精神文明建设工作，则是在实现企业发展战略的基础上，引导各职逐步树立正确的价值观、世界观与人生观、道德观，从而引导各职工逐步形成巨大的精神力量，将企业思想、政治与管理等工作融合在一起，实现职工思想、道德与信念的有机融合，最终实现企业精神、物质文明与文化建设有机融合；在电力企业中，文化建设意识与企业文化氛围的营造等，均需依赖于精神文明建设，只有将强化企业精神文明建设放于各项工作首位，才能实现企业文化建设的稳步发展。

三、电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的策略

电力企业精神文明建设和企业文化的有效融合，首先依赖于健全企业制度和严明纪律。伴随着我国市场经济体制的完善，以及电力企业管理体制的改革，电力企业精神文明建设和企业文化培育工作都牵扯到每一个员工的切身利益。只有严明纪律，才能坚持改革的正确方向，促进和保证改革的深入发展，实现电力企业健康向前发展的最终目标。

电力企业精神文明建设与企业文化的融合，必须找准二者的切入点，形成向心力。企

业发展取决于企业行为的正确，从根本上讲又取决于指导思想的正确，这就是企业核心价值观，它是企业文化的基石。因此，塑造核心价值观是电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的切入点。这种核心价值观，在当前和谐社会主义建设的大时代背景下，就是要坚持一种以人为本的企业发展战略，全面贯彻落实科学发展观，构建和谐电力企业的发展局面，不断提升企业文化和两个文明建设的整体水平，形成企业发展的向心合力。

电力企业精神文明建设包含了对企业员工道德规范约束，另一方面也表现为正面的宣传教育工作。而这些行为规范的总和，又是企业文化的重要组成部分。因此，精神文明建设和企业文化融合工作是具备共同的立足点，二者的有效融合能最大程度地发挥文化感召力。

电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合，落到实处，就是要找好工作的着力点，从而发挥出二者融合所产生的凝聚力。将电力企业精神文明建设和企业文化二者的融合目标在根本上就是表现为企业精神的塑造，成为电力企业发展的内在动力，成为促进电力企业精神文明建设的丰富源泉、凝聚企业职工的力量，推动企业向前发展。

在电力企业日常建设发展过程中，企业文化建设同精神文明建设的有机融合，对提升工作感染力有着重要的作用，两者相辅相成，相互促进，相互影响，企业精神文明的建设，有赖于企业文化的培育与塑造，而且精神文明建设实效性的提升，也依赖于企业文化建设工作的全面展开，在电力企业日常建设中，需重视文化与精神文明的同步建设，同时抓两手工作，以此来营造一个和谐的工作环境，提升员工工作的积极性以及对企业的认同感、责任感与凝聚力，最终从整体上推动电力企业的长远发展。

参考文献：陈小林企业文化建设的途径探析

夏艳电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略