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摘要:随着我国的防腐倡廉工作的力度不断地加大,反对腐败的领域涉及的范围越来越广,出现了很多的新问题、新情况,很多企业的腐败问题也浮上了水面,从而对企业反腐败的工作提出了更多的要求。企业的纪检监察机构是企业重要的监督机构,加强企业的纪检监察工作,是企业又好又快发展的必要前提。基于此,本文首先对企业纪检监察工作的现状进行了概述,详细探讨了推进企业纪检监察工作的措施,旨在为企业顺利发展保驾护航。
关键词:企业;纪检监察工作;认识;思考
近几年,随着中央反腐败的力度加大,许多企业的腐败问题也暴露出来。面对这种形势,加强企业的纪检监察工作,发挥企业纪检监察机构的职能和作用,对于我国全方面开展防腐倡廉工作和党风廉政建设都具有重大的意义。企业的纪检监察部门要认清自己的职责和使命,加强对企业的监督,防止企业的违规操作,有效地预防企业腐败,从而促进企业的健康发展。
1企业纪检监察工作的现状
1.1对纪检监察工作的重视程度不够,贪污腐败现象频频发生
加强企业的内部纪检监察工作的力度,是保证企业能够有序进行的前提保障,但是,还有一些企业并没有高度重视纪检监察工作的开展,总是觉得应该把经济效益放在第一位。这样,很多企业的内部纪检部门都是形同虚设,也有许多单位的纪检工作人员身兼数职,往往是“忙了别人的地,荒了自己的田”。在这个市场竞争非常激烈的社会,企业没有实力,就不可能在这个竞争环境中生存下去,就如同在动物世界中,没有最强,只有更强。但是,企业在追求经济效益的最大化的同时,必须要时时刻刻地对企业内部进行纪检监察工作,以此保证企业的正常有序运营。
1.2企业内部纪检监察工作人员的责任意识不强
很多纪检监察工作人员都有老好人的思想,同时也很顾及自己的职位升迁,通常都和领导层保持良好的工作关系。“官本位”思想严重,多一事不如少一事意识强烈,领导犯了错,也睁一只眼闭一只眼,最后是不了了之。没有认真履行纪检人员的工作职责,助长企业内部的贪污腐败之风,致使企业财产亏空流失,严重影响企业经济效益的提高。纪检监察工作人员的思想直接影响着他本身的工作质量,消极的工作思想使得他们对于企业的目前状况也表现出局限性,没有从企业的整体利益出发,不能够树立强烈的竞争意识,没有完善创新自己的监察工作的思想理念,不能很好地以发展的眼光来看待企业的内部发展问题。思想,是控制一个人行动的开始,思想错了,行动怎么能为企业带来更好的收益呢。
1.3纪检监察部门和其他业务部门配合不协调,致使监察工作难以有效开展
由于部分企业领导对纪检监察工作的不重视,导致很多企业内部纪检监察工作没有形成良好的运作系统,财务部门、内部审计部门等每一个部门都是各自为战,往往造成内部监察工作难以有效开展,工作整体不够协调,很多工作在进行的过程中都出现错位。从宏观上来讲,这对一个现代企业的整体管理来说是一个非常重要的因素,在这个弱肉强食的现实世界里,只有企业自己做的足够强大,只有内部各个部门团结合作,断绝贪污腐败的现象的发生,才能够在市场竞争中发展顺利。
2推进企业纪检监察工作的措施
2.1制定科学的理论依据与完善法律规范
对于企业监察工作的开展,在上个世纪国家虽然颁布了相关的意见和法规,但是在社会经济发展日新月异的今天,且不说规范本身的笼统和抽象,不能切合当前的市场实际是导致这些规范与意见形同虚设的问题所在。在新的市场环境下,无论是理论依据还是法律法规,都应当顺应时代的潮流和要求。虽然说法律的制定具有滞后性,但是用科学的思想来作为理论指导的依据,加强各项制度的创新改革,依旧是一项可取的工作。无论是科学发展观还是“八荣八耻”的思想,对于指导这项工作的开展都具有积极的意义,将科学理念引入到企业的纪检监察工作中,能够有效的提升其价值层次。
2.2明确纪检监察工作的职能
导致这项工作的开展缺乏有效性的一个原因就是在原则与人情问题上会出现困扰,要解决这个问题,我们认为应当明确检查工作的职能。随着市场经济的深入发展,国有企业投资体制的改革及相互制衡的公司法人治理结构的建立,在企业内部及其所属单位中将出现资本结构的新变化、管理方式的新问题,原来的职能定位需要进一步的变革。在企业法人治理结构下运用多种监管途径和方法,加强对全资、控股、参股公司监管,促进建市并完善权力机构、监督机构、决策机构、执行机构之间的权力制衡机制,为企业发展提供体制、机制、制度的保证。从这个意义上来说进行效能监察,保证生产效益的最大化,使国有资产保值、增值,保证党的政策方针的贯彻执行,使企业经济上作和企业党的上作的基本目标,将企业所要承担的社会责任与企业效益追求的目标统一起来,才是纪检监察工作的出发点和归宿。在这种价值取向的定位下,其职能定位也就更加明确。
2.3搞好效能监察,促进企业管理
企业效能监察是对国有企业经营和生产管理的效果、质量、效益、效率等情况开展的一项监督活动,是生产经营与纪检监察工作相结合的直接体现。目前,国有企业面临种种困难和矛盾,其中最突出的一个问题就是企业的效益差、效率低。效能监察工作的目标与企业管理的目标具有内在的统一性与一致性。开展企业效能监察工作,就要围绕企业经营与生产管理中存在的质量、效益、安全等方面的重大问题,狠抓管理薄弱环节,主动发现、揭露和解决问题,通过开展效能监察,促进企业生产和经营管理的完善和优化,使企业管理达到效益、效率、质量、廉洁的统一。
2.4加强教育引导,突出预防性
企业开展纪检监察工作,其实际工作效果直接表现为对出现的各种违法乱纪行为进行纠正、处罚,但是相对于这种事后处罚,事前预防与教育,是我们在企业提倡开展这项工作的根本原因。惩罚不是手段,也不是最终的目的,它是为了给后来者警醒。所以,重视发挥纪检监察工作的教育引导作用,对已经出现过的恶性事件通过案例教育、宣传的方式,让员工意识到这些事件存在于日常的工作中。通过这种贴近现实的教育方式,引导员工在工作中建立起防微杜渐的意识,反腐倡廉从小事做起,从细节出发。
3结束语
综上所述,企业纪检监察机关要以中国特色反腐倡廉理论为指导,在服务中积极正确履行职责,深入推进从源头上预防腐败的各项工作,全面提高自身能力素质,才能为企业科学健康发展提供坚强的政治保证。
参考文献:
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[2]李孟智.对企业纪检监察工作的认识和思考[J].东方企业文化,2013,(21):35-35.