浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李清香

浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李清香

李清香

李清香

身份证号：44190019730211****

摘要：工程建设促进了我国社会主义经济、文明、现代化不断向前发展，而反过来经济的发展也促使建筑工程在规模与数量上向着更高的方向发展。老百姓的日常生活和国家的生产活动都与建筑工程的质量有着直接的关系，因此在我国步入经济新常态这一特殊使其提高建筑工程管理和有效控制施工质量是建设和谐社会提高人民幸福感的关键因素。本文以此为出发点首先介绍了当前建筑工程管理及施工质量控制的特点，对各种影响施工质量的因素进行了分析，接着探讨了目前建筑工程管理及施工质量控制存在的一些问题和缺陷，最后根据我国建筑工程发展现状和基本国情研究了提高建筑工程管理及施工质量控制的对策。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制

1建筑工程管理及施工质量控制的特点

建筑工程的发展历程是伴随科技的发展和人类文明的进步共同发展的，在改革传统突破创新的过程中建筑工程管理和施工质量控制也具备了自己独特的个性与特点，从当前建筑工程发展的现状和表现形式上来分析其主要具备多样性、波动性、局限性、隐秘性这四大特点，根据这四大特点才能够深入分析建筑工程在质量管理和控制上存在的一些不足和问题，并能够准确的找到问题的根源和给出最为正确的解决建筑工程管理及施工质量问题的最佳方法。建筑工程的多样性是指在施工过程中影响质量管理的因素特别多，例如温度、湿度、地质条件、天气、人员素质、技术水平、投资金额、施工周期等。建筑工程中的波动性特点是指因为外界环境，如天气情况、昼夜温差变化等，以及施工工艺、个人施工技巧的细小过失，建筑工程采购的各种材料在质量和性能上的差异，大型建筑工程机械设备的磨损和操作过程中的失误等等造成的影响而产生工作质量的波动性。建筑工程中的局限性特点是说施工中用到的所有部件必须事先严格检测，因为施工中一旦使用就不能再度拆解下来实施检测，对于这些零部件再实施换货及退货处理。建筑工程中的隐秘性特点是说因为根钢筋混凝土的浇筑会覆盖许多隐蔽工程和掩藏一些分项工程，这样就给质量检测带来巨大的困难，不能仅仅依据外观来推断内部和隐藏部分的具体详情。

2目前建筑工程管理及施工质量控制存在的不足

2.1安全管理存在隐患

安全管理涉及到许多事项和许多细节，建筑工程施工过程中工作人员因为自身安全意识不强而带来许多安全问题，安全衣裤、手套、安全帽因为嫌穿戴费劲和工作不方便，经常漏穿漏戴甚至一项也不穿戴，没有意识到对自我健康和生命安全的保护。施工过程中对于电路的防护和做好漏电的措施，这一项非常欠缺对施工人员的人身生命安全产生严重安全隐患。不能认真做好高空坠物的安全防范措施，仅仅在建筑工程外部做个形式，那么一旦发生高空坠物对于建筑工程施工人员的生命安全是一个巨大的威胁。

2.2建筑工人管理混乱

建筑工程的施工需要各类人员互相配合才能完成，但是建筑企业在人员管理上存在着严重的不足，不能科学合理的对施工人员进行高效的管理，甚至许多建筑企业在施工人员管理制度方面都不完善，存在着许多漏洞和不合理的地方使得施工人员管理混乱。而建筑工程施工人员管理混乱比如导致施工效率低下、工程质量难以符合要求、人员自身安全不达标等问题。此外建筑工程人员自身素质良莠不齐，大部分都是临时工或者仅仅签订了短期劳动合同，他们的建筑工程专业理论知识很少或者不能掌握基本的建筑工程施工工艺，严重影响到建筑工程的施工质量和后期的正常使用。建筑工人管理混乱使得意外事故频发不仅会对建筑企业的形象和经济效益带来巨大的影响，甚至会降低工程的质量和对建筑工人自身的生命安全带来严重威胁。

2.3不能高效地做好协调调度工作

建筑工程施工需要用到多种建筑材料、机械设备、各类人员和电路水源，必须要高效地来协调与调度这些因素来实现施工地顺利进行，而协调调度工作做不到位就会产生许多建筑施工问题和难以调和地矛盾，因此必须要将建筑工程协调调度工作当作是施工管理工作地核心。没有科学地协调调度制度和规定使得建筑企业内部不能科学及时地对财力、物力、人力进行合理地调度，会产生一系列连锁反应和施工过程中地纠纷，会让建筑工程各个部门间产生不必要地矛盾和分歧，而这必然会带来工程管理上问题和使得工程施工效率低下，建筑企业各种施工材料会无形之中被浪费和建筑工人之间地凝聚力减小甚至对建筑企业地经济效益造成巨大影响。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1加强意识提升安全管理效率

施工现场加强安全管理需要从多个方面来加强，建筑企业要定期对施工人员进行培训和关于施工的安全知识与施工技能的再教育，能够让建筑企业每一位员工都能够知道如何确保自身在建筑施工过程中的安全，能够真正的掌握建筑施工的专业技能和提高建筑施工的效率，可以认真做好自身的安全防护工作和不断增强自身安全的主动预防意识，明确建筑工程各个大型机械设备的操作规范和施工安全措施，真正做到依据建筑工程施工规定和相关安全法规来高效和安全的施工作业。安检人员要履行好自己的职责并能够真正的细心检测所有的关卡，保证建筑工程施工所有过程的安全，坚决杜绝不安全因子和不规范行为在建筑工程施工现场发生，确保建筑场地的安全问题并对不遵守安全规范的工作人员提出严厉的警告。安全警示标志要制作足够和醒目，而且需要摆放在最为正确的位置和加强对其的固定防止因为刮风刮倒而引发进一步的问题。安全防护措施要派专人定期进行检查和维护，发现问题必须要及时上报和第一时间进行修理，让其一直处于正常使用的状态来提升施工人员的安全系数。在安全工作重点抓时时讲的氛围下，建筑企业不仅能够减少安全事故的发生而且可以提高施工人员对建筑企业的归属感和信赖感进而提升工作效率。

3.2提高员工素质、树立全局思想

建筑企业必须要树立全局思想意识来对各个部门和人员做好沟通工作，让各个部门都能够协调顺利的开展工作减少在建筑施工过程中发生的矛盾。在发现建筑工程管理及施工质量控制问题的时候需要静下心来从全局出发找到问题的根源，不能以偏概全和割裂事情的整体性来处理建筑工程管理及施工质量问题。而提高相关人员的整体素质和组建强力的团队是提高建筑企业凝聚力和提升工作效率的基础，必须要从企业发展和管理的全局出发建立和谐友好的工作氛围，能够让施工人员在积极良好的氛围中完成自己的施工任务和确保施工质量。企业管理人员能够对施工设备、人员构成、建筑材料、环境等因素了解透彻，能够找准施工管理和施工质量控制上的关键点和容易出现问题的环节，努力创新和不断突破来制定科学具体的建筑工程管理和质量控制方案。

4结束语

我国经济发展地动力源泉和老百姓幸福生活的指标很大程度上取决于建筑工程管理及施工质量地控制，因此其重要性必须要建筑企业管理层和建筑工人必须认识到位，要求建筑企业所有员工团结一心高效地解决在工程管理及施工质量控制过程中遇到的各种问题与矛盾。因为建筑工程施工涉及到的因素和环节众多需要在质量管理过程中能够综合考虑与权衡利弊，通过建立科学的施工质量控制管理制度和做好建筑企业人员的培训再教育工作，能够树立全局思想意识和加强监督管理工作，做好建筑企业内部的协调工作和明确工程施工各个阶段的建筑目标和质量目标，高质高效的完成建筑工程任务确保建筑工程的质量。

参考文献：

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