如何提高建设工程施工技术管理水平

如何提高建设工程施工技术管理水平

王秋荣

广州宏康房地产有限公司510730

摘要：由于当前人口的逐渐增加，建筑工程建设规模不断扩大，同时，随着科学技术的发展，建设工程施工技术不断提高，许多先进的施工技术应用于施工过程中，对于施工技术管理的要求不断增高，在施工技术管理中还存在很多问题，施工技术管理水平需要进一步提高。

关键词：建设工程；施工技术；管理；水平

1．建设工程施工技术管理的内容

1.1准备阶段施工管理

对建筑施工技术管理的相关制度进行完善。根据不同的项目特性编制管理制度。项目开始前对工程管理人员进行培训，加强管理制度的执行力度。做好施工之前的图纸的审核工作。很多项目的工期延长造价增加都是因为施工前未技术审图造成的，所以在项目开始前，要技术组织施工方，监理单位对项目图纸进行全面审查，了解设计意图，对发现的问题及早处理，保障后续施工能按照节点计划进行，为保质保量完工奠定坚实基础。

1.2安排施工过程的工作

施工管理过程工作就是对工程具体进度和工期进行合理的安排，统筹协调好各个工程之间的安排，对建筑工程施工工作进行统筹规划与合理安排，及时安排施工任务，对全部施工工作进行合理的规划，制定出详细的工程施工计划，及时应对施工工作中出现的突发状况，并对施工工作进行调整，以保证整体施工工作的正常进行，减少工期的延误。

1.3及时促进新技术的使用

当今科技水平的不断发展进步，使得一些新的工程器械及施工工艺被研究出来，建设工程施工技术的管理需要及时对新的工艺编制施工规程并对一线施工人员进行相关技术培训及交底，提高施工工人的技术水平，为提高工程的安全、质量及进度做好技术支持，也进一步的促进施工工程建设科技含量的提高。加强对施工的质量要求，不断应用高科技，提高员工的技术水平，切实保障工程工期及完工时的质量，使工程能够正常的投入使用，多应用一些新技术，也可以提高企业工程施工技术水平，培养企业的核心团队，从而提高企业的竞争力。

1.4做好施工信息的保存工作

对整个工程建设中的一些重要数据进行记录与保存，应及时建立一些工程技术档案，对一些重要的施工信息进行保存，保证重要信息数据不丢失，保证技术档案符合要求，使得施工信息得以完整保存，为工程完工后的质量评估提供合理的依据与参考。

2．建设工程施工技术管理存在的问题

2.1施工工作对周边环境造成危害

建设工程施工的开展可能会给周边环境带来空气污染和和水资源污染，可能会破坏施工地周围的自然环境，给周边人们带了极大的困扰，可能会引起周围居民的投诉，整个施工工作可能因为这些施工管理没有妥善的进行而受到干扰，导致施工工程延期，施工损失不可估计。

2.2工程施工技术成本过高

许多施工材料浪费严重，很多材料因为存放问题而过多损耗，有的材料因为过度浪费，既增加了工程施工的成本，也浪费了资源，许多施工原材料没有进行二次利用，导致资源浪费，使施工的费用偏高，加上一些建筑材料，对于存放环境有着严格的要求，不当的存放，使得这些建筑材料的质量下降，有的甚至影响工程完工后建筑物的质量，使建筑物的合格率大大降低，由于对这些建筑材料的管理措施不恰当或者管理水平达不到要求，使得施工过程中会增加一些不必要的支出，给整个施工工程增加了经济负担，由于施工管理水平低，导致施工材料浪费，增加了工程施工费用的支出。

2.3对工程施工进度的安排不合理

许多施工工程的管理者为了追求进度和缩短工程施工的时间，一味求快，这些管理者只是追求直接缩短工程建设时间，减少工人薪酬支付，或者为了追求工程完工的速度，使得在工程建设施工过程中，许多完工工程的质量并不合格，甚至整栋建筑物的使用都存在极大的隐患。合理规划工期和注重施工质量是工程管理者也要重点考虑的事情，并不能为了赶工程而使施工工程的质量得不到保证，可能会出现减少了工期，却降低了完工工程的质量的现象。因此，在工程管理中，应合理安排进度和工程施工时间。

2.4一些施工器械使用和保存不合理

在一些工程中，由于对工程器械的不了解，导致一些工程设备没有得到合理的使用和保存，是一些工程器械在施工过程中收到了意外的损坏，使得正常的施工工作无法进行，或者就是一些施工设备保存方法不恰当，使得设备受到腐蚀损坏，不仅增加了施工工程的成本，而且影响了施工工程的完工日期，一些施工工人设备的使用方法不清楚，更加不懂这一些施工设备的保存方法，从而造成了设备损坏，对整个工程都造成了严重的损失，因此，使施工工人了解施工设备的使用方法及设备保存注意事项显得尤为重要。

3.提高建设工程施工技术管理水平的对策

3.1合理降低工程施工的成本

为了提高施工企业的利润，在保证安全及质量的前提下合理的降低施工的成本。

3.1.1合理的利用施工材料，预算人员要根据图纸正确的编制预算，避免造成材料超出需求量，企业要根据市场及时掌握材料的价格变化，根据施工进度合理的采购钢筋、模板等原材料，避免造成材料积压或者材料涨价带来的成本上升，对施工材料要进行合理的储存及使用，编制相关的管理规范，增加模板等材料的使用次数，防止因为不合理存放及使用施工材料而导致施工材料质量下降，影响使用，造成浪费。同时，施工管理者应该制定一系列的措施，贯彻节约工程资源的理念，对一些废旧建设材料进行分类并合理二次利用或者回收改造，控制工程施工的成本。

3.1.2要加强对施工机械的管理工作，定期巡检，保证设备的正常使用，同时要有重要施工设备如塔吊等设备损坏的应急处理预案，发生问题要在可控的时间内及时处理，避免因设备损害造成局部停工，造成人力浪费甚至耽误整个工程完工的日期。对

3.1.3工程施工人员的人数进行合理的控制，根据工程的进度合理的安排管理及施工人员数量，避免人力资源浪费，减少工人薪酬的支出，但也要保持工程施工人员的正常工作。要选取熟练的施工人员，工人进场前严格进行安全教育及技术交底，避免因工人工艺不熟练或不遵守规程造成安全、质量事故，导致工期延误，增加成本。

3.2合理制定工程进度

工程建设的管理者应当根据企业的实际情况制定合理的工程完工计划，合理安排施工工作，不能一味求快，压缩工期，造成质量下降，而要在保证工程质量的前提下，采用流失线施工，合理的安排各工序，适当提高工程施工的速度，以减少工程施工的成本。对施工过程中新增的变更要及时正确估计，在合理的情况下编制赶工计划，保证工程按约定完成，避免因工期滞后造成的成本增加。

3.3减少施工对环境造成的污染

提高环保意识，贯彻绿色施工的理念，减少施工工地对周围地区产生的噪音污染、空气污染和水污染，以减少对周围居民生活的影响，从而为施工的正常进行创造一个有利的外部环境。

3.2.1根据当地的气候条件合理的安排施工工序，在不同的季节针对工程特点，对混凝土工程、土方工程、高空作业等,选择适合的季节性施工方法或有效措施。使会受到不利气候影响的施工工序能够在不利气候来临时完成。如在雨季来临之前,完成土方工程、基础工程的施工，减少其它需要增加的额外雨季施工保证措施。合理的节约材料、电能及水，减少资源的消耗，节约能源，提高效益，减少支出。

3.2.2尽量选取可再生的产品或材料，合理的堆放及使用材料，减少场内周转保证材料的二次利用，选择节能灯具作为场地照明灯具，节约电能，合理利用水资源，减少水的浪费，增加水的重复使用率。

3.2.3施工场地经常洒水清扫，减少扬尘，有条件的可以在场地周边种植树木，减少现场会产生粉尘的施工材料使用，如采用商品混凝土代替现场搅拌混凝土，减少建筑垃圾在场内的堆积,贮存沙石等可能造成污染的材料，合理安排施工顺序，尽量避免成品的二次污染。

3.2.4合理安排施工时间，实施封闭式施工，采用现代化的隔离防护设备，减少柴油锤击桩机等声噪大的机械使用，采用低噪音、低振动的建筑

技术手段如覆盖养护，内部埋设降温水管等方式，以减少养护水的使用量，达到节约水资源的目的。

3.3.3节材措施

依据工程施工进度和库存进行材料采购，但是需注意材料的进场时间和批次，保证库存适量，不宜过多。基于经济效益原则，需对建筑材料进行筛选，工程桩基、地墙使用的钢筋、混凝土、水泥等材料均为本地产品，需对每个批次的产品进行信息登记。另外，在高层建筑工程的深基坑支护设计时，完全可以采用临时支护作为后续永久结构的一部分，这样不仅可以节约材料，还能加快施工进度，在保护环境的同时，降低了该工程的能耗。再比如推广标准化组合模板，计算最优模板尺寸，在本项目甚至更多项目中应用同一标准尺寸的模板，提高模板的周转率，这样可以减少周转材料投入使用量，进而达到节约材料降低成本的效果。

4.结束语

建筑施工管理在一定程度上直接影响了整个工程的质量和安全，是建筑施工过程中的一个重要环节。绿色施工管理理念符合可持续发展的要求，促进企业经济效益和社会效益的提高。在建筑施工过程中，树立绿色施工管理意识，建立绿色施工管理模式、专业的施工队伍，做到节能，节水，节材等，使建筑过程达到节约环保的目的，合理利用资源，减少浪费，更好的走可持续发展道路。

参考文献：

[1]王宏涛.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中华民居旬刊,2013(8):62-62.

[2]杨立国.绿色施工管理理念下的建筑施工管理[J].中外企业家,2014(1X):35-35.