工商管理对提高企业管理水平的作用

工商管理对提高企业管理水平的作用

程珍

平度市市场监督管理局 山东青岛 266700

摘要:当前，我国很多的建筑工程企业都开始在国外建设市场中扮演着重要角

色，比如一些铁路工程、路桥建设等都已经走出国门。工程企业在进行管理时需

要结合自身情况、当地经济条件、效益需求等进行全方面的管理，因此传统的企

业内部管理已经不足以适应大范围、国际化的建筑工程管理要求。工商管理正好可以作为企业管理的完善、管理人员提升的有效手段，工商管理与企业管理的融合应用可以从市场环境、人员素质、工程要求等进行全方面的管理发展。从而为工程企业的整体管理水平起到有利的推动建设。企业管理模式的发展可以使自身的发展提供更多的机遇，也是对当前市场经济条件下的企业竞争力提高的有效措施。基于此，本文章对工商管理对提高企业管理水平的作用进行分析，仅供参考。

关键词：工商管理；提高；企业管理水平；作用

引言

由于经济全球化趋势的加快，我国经济在取得了较大的发展的同时，也面临着诸多挑战。工商管理在市场发展与监管等方面具有重要的作用，我国需要重视工商管理，实现对市场经济的调控，进而 促进企业后续良好的发展，有助于促进社会经济快速发展[1]。

1开展工商管理工作的意义

从当前情况来看，对于企业的管理工作来说，工商管理在其中占据着非常大的比例，对企业的发展有着非常强的推动性效果。一般来说，主要能够体现在两个方面。其一是增强干部人员自身的管理能力，当企业的经济水平快速增长之后，内部管理的问题便经常出现。而通过加强工商管理的方式，可以促使企业内部人员的综合水平有所提升，针对早期工作中存在的各方面问题，及时通过一些针对性措施完成处理，进而可以有效减少各种问题的出现。其二是可以顺应时代发展的趋势。自从我们国家加入WTO之后，我国企业便得到了更多的发展机会。但是，当前市场存在一定缺陷，如果企业没有顺应时代的变化，很容易出现破产的情况。而通过加强工商管理的方式，可以有效提升员工的综合素养，进而推动企业发展[1]。

2我国企业工商管理存在的缺陷

2.1缺乏足够的重视

我国企业为了能够完成长远发展，理应提高对于工商管理的重视程度。然而从当前情况来看，许多企业并未意识到工商管理的意义所在，特别是一些正处在发展过程中的企业，经常会有此类问题出现。因此，企业在设置职位的时候，相关职位基本上都是虚职，未能将自身管理作用全部发挥出来。长此以往，企业的发展必然会受到诸多限制。

2.2管理结构极为单一

从当前情况来说，我国多数企业内部采用的管理模式都十分陈旧，有着很强的单一化特点。基本上都以任务制的形式为主。这种模式显然无法对于环境本身的要求做出改变，管理工作缺少应有的深度和广度。造成这种问题出现的主要原因便是沟通不足，上级领导并不了解基层员工的具体情况，采用的模式自然也无法满足员工的需求。不仅如此，很多企业在进行考核的时候，仍然在采用笔试的方式，这种方法很难将人的作用发挥出来，同时也很难充分把握员工自身的实际水平[2]。

2.3重视力度不够

企业在现代化、信息化环境中的发展必须要以管理工作的建设为准则，但是就当前的企业管理情况来说还存在一定的缺陷，大部分企业对于工程管理活动仍然以成本控制和进度控制为主，对于工商管理发展还没有形成转系统的应用体系。尤其是对于一些国内的中小型企业来说，还没有充分认识到工商管理在市场经济管理中的重要性，很多企业的管理重点还是工程中的技术发展、市场拓展。企业管理人员对于工商管理在大型市场环境中的认识不足。甚至出现部分企业对于工商管理的认识停留在形式化主义，不愿意在工商管理的培训建设上花费一定的经济，而且很多工商管理人员的培养基本上都是以笔试考核为主，对于工商管理的人员培养还是没有达到实际的能力提升，企业管理人员对于工商环节的参与仍然十分有限，所以一些企业由于管理人员和企业体量的限制对于工商管理的发展缺乏重视。

3工商管理为企业转型可提供的有效措施

3.1加强管理、明确定位

工商管理是企业的日常经营管理中的重点管理工作，对企业的经营调配和沟通联系的多个领域都有涉及，所以对企业的发展来说企业应该明确企业自身的工商管理的重要性，改变传统的管理方式，依据市场发展的具体要求，做出符合企业转型需要的针对性改变方案，除此之外，企业还要加强对市场环境的调研，掌握市场行情，根据调查数据完善企业工商管理的模式，充分了解大环境对企业发展带来的利弊影响，保障工商管理改革的科学性和合理性，推动企业可持续发展。

3.2建设专业工商管理活动队伍

一些企业管理人员认为工商管理队伍的建设花费大、时间长、缺乏责任感，

对于这种观点的认知显然是不正确的，工商管理活动的应用其实可以看做是一

次性投资、长久使用的投资活动，经历过企业工商管理的技能素质培养后更能够发挥出管理人员的紧迫感与责任感，当工商管理活动的要求融入到所有人活动意识中才能够发挥出最大的价值，而且企业工商管理的人力资源发展才是真正的管理水平的提升。对于专业工程管理活动组织与人员的建设需要理论与实践结合。比如对工商管理活动的人员建立完善的工程认证体系，对于工程管理人员的确定要从理论认识与实践活动进行多角度入手，保证工商管理活动的人员技能素质达到要求。

3.3加强管理人员的考核

对于我国企业来说，普遍采用的考核模式都非常简单，基本上都以笔试为主。显然，这种考核模式极为单一化，不能有效展现出员工的水平。为此，企业便可

以参照自身实际的需求，选择最为合适的人才，以此制定一些具有较强针对性特点的方案。如此一来，企业内部的管理水平必然会得到全面提升。不仅如此，企业还需要做好检查工作，以此提升员工们的综合水平。

3.4加强管理人员的考核

对于我国企业来说，普遍采用的考核模式都非常简单，基本上都以笔试为主。显然，这种考核模式极为单一化，不能有效展现出员工的水平。为此，企业便可

以参照自身实际的需求，选择最为合适的人才，以此制定一些具有较强针对性特点的方案。如此一来，企业内部的管理水平必然会得到全面提升。不仅如此，企业还需要做好检查工作，以此提升员工们的综合水平。

3.5能够加强对市场的监管

工商管理部门需要充分发挥自己 的作用，利用各个方面的控制策略，到达对市场的有效监督，避免市 场主体只追求自身利益，却不规范企业的经济行为[5]。虽然我国的市场经济有了一定的发展，然而还是存在虚假广告、恶性竞争等事件 扰乱市场秩序，工商管理具有监管市场的作用，可以使市场经济在发展中更加规范，保护各市场经济主体的合法权益。

结束语

综上，随着市场经济的深入发展，经济竞争越来越激烈，从而出 现了一系列的问题，需要选择有效的监管手段维持市场秩序。工商 管理在我国经济发展期间意义重大，需充分发挥其调节作用，规范市场主体，加强市场监管，完善市场体系，为企业创造良好的发展环境，实现我国经济发展水平的整体上升。

参考文献

[1]何亮.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].现代营销(创富信息版),2018(09):87.

[2]徐小品.加强工商管理培训提高企业管理水平[J].时代金融,2018(21):127+132.

[3]张夏.浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用[J].现代国企研究,2017(24):49.

[4]牛丹阳.工商管理培训对保障企业管理水平的作用分析[J].商场现代化,2016(22):110-111.

[5]胡锦,方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].当代教育实践与教学研究,2016(09):88.