浅析 建筑工程项目成本核算及控制策略

浅析 建筑工程项目成本核算及控制策略

李淑霞

广州市广州工程建设监理有限公司 510075

摘要：现阶段，在我国建筑规模逐渐扩展的背景下，建筑施工企业要想提升经济与社会效益，需增强对工程成本的核算与控制。工程成本核算与控制属于工程项目管理的主要内容，增强这方面的工作能够促进各项费用的降低，进而推动建筑施工企业稳定的发展。

关键词：建筑工程项目；成本核算；控制策略

引 言

建筑施工企业属于以实现经济效益最大化的一个经济组织，在具体施工时，为了能够满足工程项目的需求，会投入大量的经济成本，增强此过程中的成本核算与控制工作，能够有效降低项目施工中对于成本的投入与避免出现资源浪费的情况，进而促进建筑施工企业经济效益的提高。

1 建筑工程项目成本核算的内容

对于建筑企业来说，项目成本核算就是根据施工计划与实际情况而开展的核算行为。

①核算主体

开展项目施工管理的成本核算工作，主要就是从工程项目的实际情况出发，对各项工作产生的开支进行全面的统计，主要的核算对象就是建筑工程项目本身。

②核算内容与范围

项目管理成本核算主要是针对建筑工程开展的，主要就是对材料费用支出、人工成本支出与管理支出等。

③核算目的

在开展建筑工程项目的成本核算过程中，主要就是为了对工程项目成本进行控制。相关的管理人员务必要在保证质量达标的基础上，将实际的运营费用降到最低，对建筑工程项目的资源进行合理配置。

2 建筑企业工程项目成本核算控制中存在的问题

2.1 缺乏先进的工程项目成本核算意识

从实际情况来看，现阶段我国很多建筑施工企业采用的是经理负责制的管理模式，项目工程经理在工作中比较重视的是工程项目的进度，缺乏工程项目成本核算的先进意识，并不重视工程项目成本核算，例如并没有重视如何科学合理安排施工程序和人员，由于缺乏工程项目成本核算意识，就不能有效调动起员工的成本核算积极性。很多建筑施工企业人员由于缺乏工程项目成本核算意识，简单认为工程项目成本核算工作是财务部门的工作，认为与自身的工作没有紧密地联系，这就大大降低了工程项目成本核算工作的全员参与性。同时由于建筑施工企业的管理者没有认识到工程项目成本核算的重要性，导致企业部门将主要的精力放在了提高工程项目进度方面，并没有认识到成本核算对于工程项目的重要性作用，在进行工程项目成本核算过程中缺乏相应的沟通，降低了工程项目成本核算工作的效率。

2.2 成本核算方案缺乏科学、合理性

在进行成本核算的时候，制定的成本核算方案中的指标没有细化、量化，并且没有统一的标准和要求，缺乏科学性与合理性；现阶段，很多建筑工程的成本核算管理工作主要以人工报表为依据，其中的定量、定制的指标系统不够完善，例如制定的指标不契合现场的实际情况，定量过多或者过少；需要完成的考核指标数量有多少等等，这些考核的标准没有形成标准化，并且没有制定明确的奖励和处罚制度；所以，这就很容易出现问题，在项目的施工过程中，各个环节的成本控制缺乏条理性，也会影响整个项目的经济收入和支出核算，例如在进行建筑工程项目的人工费用核算的时候，要去掉采购员、装卸工人、设备操作员等岗位的工资费用；但是，很多情况下，建筑工程的成木核算并没有将这些内容纳入人工费用的范围内，所以对于成本核算的内容界限仍然是不清楚的。

2.3 缺乏完善的权责利结合的管理工作体制

在进行工程项目成本管理的过程中，要逐级明确相关管理人员的责任。但是，目前部分工程企业在成本管理过程中，存在责任不明的问题，责任未能落到实处，导致材料、财务工作及合同管理工作中出现脱节问题，很多项目之间没有进行经济比较与分析，缺乏相应的建议与措施，无法为后续工作的开展提供相应保障。

3 关于建筑企业工程项目成本核算与控制的优化对策

根据对上述工程公司项目成本核算过程中存在的问题进行研究，并且将相关文献中的理论知识与工程公司实际情况相结合，最终研究得出能够解决上述问题的应对策略，不仅可以为企业解决该类问题提供帮助，也可以为其他相关课题的研究人员提供参考借鉴。

（一）增强工程项目成本核算管控意识

要想保证工程项目成本核算与管理工作的有序进行，建筑施工企业需不断增强工程项目成本核算与管理意识，给予成本核算与控制工作更多地重视。同时，建筑施工企业还需结合自身实际情况对成本核算与控制工作进行规划，并科学的选择核算与控制手段，以便于有效地落实成本核算与控制工作，促进会计信息正确性与真实性的增强。其一，增强对成本核算管理工作的重视，将成本预测、实施控制以及纠正偏差等相关工作落到实处，根据工程项目实际情况，对成本投放方案予以合理的规划，进而立足于基础避免对成本的大量消耗；其二，在开展实际施工工作的过程中，需严格监管物质消耗以及人工成本投放等的实际状况，同时引导全体员工均参与到成本核算工作中来，对组织框架结构进行优化，并对管理体系进完善，促进工程项目成本核算与控制工作效果的增强。

（二）重视制定科学的成本核算体系,明确核算对象

建筑企业加强项目成本核算,需要明确核算对象,一般情况下以所订立的单项合同为成本核算对象。如果不能准确计量各个单项合同的用料和机械使用费用,则要根据合同内容和施工现场条件正确确定成本核算对象,为正确核算和反映建造合同损益提供依据。可以根据施工地点、时间、用途等要素对核算对象进行明确地界定。建筑施工企业可以将项目某一单项作为成本核算对象,或者以某一特性要素为核算对象,将项目划分为多个部分,然后再对每个部分进行单独核算；如果是大项施工项目或者施工周期较长,企业在成本核算时,可以进行分段核算,将工程项目划分为多个部分,以部分工程作为核算对象；也可以将某一要素作为合并特征,将单个项目整合成一个成本核算对象。建筑施工企业通过明确成本核算对象,可以确保核算准确性和高效性,不仅可以减轻会计核算人员的工作压力,还可以有效地提升成本核算质量。

（三）加强新兴技术的使用。在现如今的项目成本

核算过程之中，为了更好地避开问题的出现，能够让企业会计核算人员更加清楚地了解新型技术，并且能够将这些新型技术运用到核算工作之中，这样一来就可以更好地提高核算工作的效率与保证最终核算结果的准确性。除此之外，通过新型技术进行核算也可以让核算人员更好地进行监督工作，以保证核算结果的准确性。而新型技术主要表现为以下方面：一是拥有了信息化技术，可以设立相关的核算系统，从而更好地进行核算工作；二是将新型技术融入整个成本核算过程，从而全方面提高工程公司项目成本核算的水平。

结束语

随着经济水平的提升，城市化建设进程不断加快使建筑企业需要抓紧随之而来的发展机遇，不断提升自身的成长与进步。成本核算作为工作中一部分重要的内容，其在工程管理中的重要作用受到众多建筑企业的关注。成本核算工作不但能为前期的建设决策提供精准、真实的依据，还可以为整个工程的管理工作事先制定一个完善的管理计划，以便于在实际建设过程中严格控制成本输出，获得更高利润。企业需要在发展过程中不断提高对成本核算工作的重视程度，使企业及相关工作人员的工作能力不断上升，使其更好地控制项目施工过程中消耗的成本，提高企业在项目建设过程中获得的利润收益，使企业的核心竞争力不断提升，使其能在激烈的市场竞争中占据一席之地，且坚持可持续发展道路，促进我国建筑事业的进步与发展。

参考文献

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[2]建筑施工企业财务共享服务模式下成本控制研究[J]. 陈赟.  纳税. 2019（35）

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