浅谈钢筋工程材料使用成本控制

浅谈钢筋工程材料使用成本控制

梁璨

中国建筑第八工程局有限公司 天津 300450

摘 要：目前，大多数建筑工程都是钢筋混凝土结构，因此钢筋混凝土结构是现代建筑工程的重要组成部分，是建筑成本控制的重要组成部分。目标之一。在建筑材料成本方面，钢筋成本占到钢筋成本的40%左右，因此控制好钢筋成本是非常重要的。降低工程总造价，提高工程经济效益。本文从建筑结构设计和加固工程实施两个方面分析了建筑工程造价控制的现状。

关键词：钢筋工程；成本控制；设计阶段；项目施工

前 言：建筑工程造价是指建筑产品制造过程中或实际生产中所发生的工作、论证、成本。它反映了企业的高劳动生产率和低劳动生产率，以及节约材料和使用机械设备的程度。与建筑组织、工作组织、管理水平和所有建筑管理活动相关。所以。项目成本指数反映了建筑公司活动的结果。它是衡量一个企业综合实力的综合指标。

1 建筑结构设计中钢筋工程的成本控制

单位面积钢筋的大小不仅反映了设计者的能力水平。更重要的是，成为投资者最关心的指标。影响房地产开发项目的经济效益。这个概念必须得到充分的理解和协调。如何在结构设计中减少钢材的用量，前提是保证结构的安全，所有加固结构均满足设计规范的要求。那么，如何使单位面积的钢蟹保持在一个合理的水平，这不仅仅是设计师的职责。也是衡量设计单位技术水平和市场竞争力的重要指标。设计中是否可以减少钢材用量，或者钢材用量是否正常。主要因素如下:

（1）宏观经济因素影响钢材用量，一方面是建筑物的尺寸(长/宽、宽/高比竖向标高形式、尺寸等)，另一方面，柱网、高度和位置是侧力的主要内容。这在很大程度上取决于建筑师结构概念的成熟程度。在设计建筑项目时。符合采用合理的结构体系的条件。建筑的主要形式，前提是满足功能的使用。必须为良好的结构布局创造条件。

（2）影响钢材用量的微观因素。这主要是建筑工程师对结构设计的具体实施。首先是结构的布置，其次是构件的加固结构。只要结构和构件的应力变形是合理的，结构的布置和构件截面的选择应能最大限度地节省加固成本。元件的比钢筋。为了节约钢材的用量，在满足构件加固施工规范要求的前提下，应认真、科学、合理地选择加固规范。

（3）钢结构的比例仍然与建筑物的抗震性相对应。当地的地质条件与质量有关。例如，某公司开发了两个项目。同一类型的主要区域的单位刚度重量约为55公斤。另区域它可以控制在45公斤左右(小高层无地下室，没有桩)。原因是地震强度。建筑物所在的场地条件和地基形状以及所使用的钢的轮廓有很大的不同。

2 钢筋工程材料使用成本控制

2.1 事前控制

(1)建立混凝土钢筋成本控制小组。一旦确定了项目，首先必须根据项目的规模、性质和目标建立一组优秀的管理人员。团队成员必须是企业负责人、项目负责人、各部门主要人员的团队负责人、人事部负责人以及负责支持的技术人员。(2)选择合适的施工团队。必须优先考虑工作小组、工作小组和前线小组。团队的质量直接影响工作的成本、质量、进度和安全性。统计数据和良好的团队建设可以将杆损失率限制在1%-1.5%;对于质量较差的施工班次，钢筋损失率一般在3%以上。(3)建立激励机制。激励在调动公司全体员工的积极性方面起着关键作用。良好的激励机制可以很好地指导员工，使他们在实现组织目标的同时满足自己的需求，提高员工的满意度，从而提高员工的积极性和创造力。

2.2 事件控制

(1)合同措施。钢筋的采购需要进行比较，鉴于钢材市场的持续疲软，有必要确保供应商的数量不会增加。对于直径大于12mm的直条，总重量通常是用其数量乘以理论重量来计算的;棒材应根据制造商出厂重量计算。这种方法似乎是合理的，但许多供应商在这里使用负公差规格和样品，其中批准的直杆都是负的。绕组棒有正偏差和负偏差，但每个线圈的平均误差在100到150公斤之间。如果谈判的框架内与供应商的合同,同意,直接与酒吧,酒吧是重加载web现场钢筋重量,和负平衡这一部分可以留给企业规范。分包合同中应明确钢筋与施工损失的比例以及负责钢筋安装加固的技术人员的技术资格。(2)经济措施。对项目经理和人事工作人员商定的奖励办法应分阶段加以评价，并及时执行，以激发个别工作人员的积极性和创造性。（3）技术措施。先进的技术，优化下料单。必须达到“四关卡”:检查由负责执行服务的技术人员进行。项目管理部材料清单的审核与优化;由项目管理部门的技术经理进行审核，并根据整个项目的最佳配置确定最终原材料的数量。采购过程控制。对于优化后的材料清单，技术人员按照合同规定(9米、12米)对材料进行综合提料，以尽量减少现场的剩料和残料。（4）钢筋料表制作遵循原则。钢筋料表的制作应遵循以下几个大原则：钢筋选择进料法；钢筋短料合理搭配法；利用数学计算法计算钢筋下料；报批代用钢筋法下料；一步到位钢筋下料法；短尺定做钢筋下料法；改换钢筋接头钢筋下料法；废短钢筋头降格使用下料法；无短头起头钢筋下料法；短头卯对接钢筋下料法。（5）钢筋支护控制。由于施工技术人员不知道加固工作的重要性，板材、梁和柱内的支撑问题往往被忽视，而施工团队通常使用钢筋作为支撑。然而,经济成本的一个马凳铁板估计为1.26元/件,不考虑生产成本(一般情况下,安装和施工分包主要是地面面积,每平方米售价分包可以适当降低混凝土如果使用马台上);混凝土马凳的最终产品售价为每台0.1元。显然，经济成本差别很大。此外，大多数用于墙体、柱子等的钢筋都是大型钢筋，而用于墙体和柱子的塑料钢筋在市场上更经济，节省成本。（6）新技术和新工艺的应用。建筑公司往往处于一种学习和观察新技术出现的情况，但不敢应用它。对于钢接头、常规绑扎接头或搭接接头，特别是水平接头，相对较多的端到端接头仅用于垂直接头。目前市场上可用的氧气焊接技术的特点是机械运动的灵活性、工作表面的减少和在有限空间内的操作自由。案例研究的一个地下车库小空间作业、半径和直径为48米,直径22毫米,如果所有主梁截面18.276吨钢筋焊接是单方面的,实践中所使用的氧气压力对于钢筋焊接基本上是0,这项新技术为建筑公司创造了7万多经济效益。此外，墙体、柱等钢筋的支撑规范是针对钢筋的，而墙体、柱的塑料支撑在市场上更经济、成本节约更大（7）在施工现场加固钢筋在浇筑混凝土之前，对这些钢筋进行分类，并在钢筋制造区域清理制作区。尽量重复使用，以避免把废物弃置于堆内或直接弃置于混凝土内。(8)工程是非常专业、繁琐、复杂、细致的工作,因此加强对建筑钢筋专业人才培养,如果在这方面没有给予足够的重视,往往会使工程不可逆转和不可估量的重大损失。

2.3 事后控制

事后控制方法是在对正在进行的建设成果和方案目标进行比较分析的基础上，在下一轮建设活动中提出和实施控制措施的方法。它利用反馈来实施针对未来生产活动的控制。具体控制是:（1）主要根据计划实施后的资料；（2）需要完整的统计信息；（3）必须分析内部和外部环境的干扰；（4）对方案执行情况的分析必须是客观的，控制措施必须是可行的，以确保下一个方案拟订周期的执行。

结束语：

总之,整个施工过程的控制钢筋紧密相连,在控制成本的因素,并且应当全过程的控制,事前、事中、事后,准确合理的方式进行,以方便施工质量控制和钢筋成本控制。因此，建筑公司不仅要有强大的经济实力，还要有科学的管理、精心的建设和尽可能大的经济效益。

参考文献：

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[2]赵瑞.BIM技术在施工阶段的成本控制管理[J].建筑技术,2018,47(6):567–570.

[3]王涛.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].价值工程,2018.

[4]林娜.建筑施工企业的项目管理[J].江西建材,2018.