分析信息技术在建筑施工管理中的应用探讨

分析信息技术在建筑施工管理中的应用探讨

雷宁

身份证号： 3709831994**** 4943

摘要：在当前建筑工程施工技术快速发展的时代，需要建筑施工企业能够不断加强自身的施工管理水平，提高企业的经济效益。如何利用网络信息技术加强施工管理水平，已经成为当前工程领域的热点问题。信息技术在建筑施工管理中的应用，能够有效实现对数据信息的收集、传输和存储等，减少一定的人工成本，在一定程度上提高了经济效益。

关键词：建筑工程；信息化；技术管理

引言：在建筑工程施工中，通过加强施工技术管理，能够有效提升施工质量，保证建筑工程使用效果。随着建筑工程建设规模的逐渐扩大，管理工作越来越复杂，而在建筑工程施工管理方面，信息化管理已成为重要的发展方向。对此，本文首先对建筑工程管理信息化进行介绍，然后对建筑施工技术管理信息化发展策略进行分析，并对建筑施工技术管理中信息技术的应用要点进行详细探究，以期为实际工程提供借鉴。

1信息技术在建筑施工管理中的应用范围

信息技术在建筑施工管理中的应用范围比较广泛，主要体现在以下几个方面。①应用到企业数字化的管理中，主要利用计算机信息处理系统和网络传输功能对施工中的工程造价、成本、物资和安全等方面进行管理，将所有的数据信息经过集成形成管理者需要的数据信息。通过对成本核算、物资供应等进行管理，能够有效降低工程成本，保证工程的施工质量。同时在利用信息技术进行管理的过程中，各个系统之间是密切合作的，各个业务部门能够在相对应的平台上查询到需要的数据信息，实现对部门工作的信息化管理，提高管理的效率，降低人工方面的成本。②信息技术在施工管理中，能够实现对办公自动化管理，比如，在财务、统计、人事和固定资产方面实现自动化管理。③在工程管理方面能够实现对工程量的计算、标书的制作，采用先进的数据分析方法能够对相关的决策和计划进行分析，确保能够获取准确的数据信息。

2信息技术在建筑施工管理中存在的问题

目前，在建筑工程施工管理过程中，信息技术的应用比较广泛，但是在提高传统产业的整体水平方面还存在很大的局限和不足，实际的应用范围相对较窄。对信息技术的应用主要体现在项目工程施工的前期阶段，工程投招标、预算造价和施工设计方面，在工程施工的进度、质量和成本控制方面的应用较少。在工程施工管理的过程中，管理人员仍然是靠个人的经验进行管理，不能应用到先进的信息技术。而且在对信息技术的应用过程中，只是局限于应用计算机的处理方式，对数据的处理速度较快，没有应用到信息技术的数据共享和自动传输功能。另外，在信息系统软件开发方面，软件开发的选题雷同，缺乏整体的统筹规划，开发过程都是一种低水平的开发。在建筑的施工管理过程中，并没有充分利用到互联网技术的便利之处，没有实现网上投招标和材料采购等，对信息技术的应用不到位，导致施工管理的水平不能有效提高。

3信息技术在建筑施工管理中的具体应用

3.1信息技术在施工工艺管理过程中的具体应用

在建筑施工工艺的过程中，对信息技术进行应用，要从整体上进行规划的编制，对网络计划进行详细的制定，将应用项目分成两种形式以及阶段形式的任务。在对项目结构进行分解的过程中，作为施工管理人员来说，应该合理的分配资源，把其纳入到整体系统当中，并利用不同工作人员所承担的工作和责任，做出分包处理，进而把结构向总系统进行反馈。这样，总系统就可以分析和计算工程工期的进度，可以把实际工作和计划工作之间做出对比，进而在存在偏差的地方有针对性的深入分析可能产生的影响，进而提出较为有效的解决方案。另外，管理人员还可以利用信息技术和其他信息之间实现通路连接，构建成多个信息系统，进而构建成多层次化的网络平台，实现对系统的全程动态管理。

3.2在工程设施和材料管理方面的应用

信息技术可以用于工程设施和材料的管理方面，信息技术其主要是运用通讯技术和计算机科学技术来进行设计和开发的，其准确度比较高。传统的建筑工程技术管理有很多的弊端，在工程设施和材料管理方面存在着很多的问题，如果在建筑工程设施和材料管理方便合理使用信息技术，可对建筑工程所需的设施和材料种类进行汇总，然后在此基础之上可对资金进行合理的分配，可保障资金的使用效率。

4建筑施工技术管理信息化发展策略

4.1加强对信息化管理的认识

随着社会经济的快速发展，各行各业市场竞争形势越来越复杂，建筑行业所面临的市场竞争压力也比较大，因此，建筑企业必须积极转变传统的思想理念，详细了解当前时代发展特征，在建筑工程施工技术管理中合理应用信息化技术。首先，管理人员必须积极转变传统的管理思想，对施工技术人员加强宣传教育，可定期组织开展培训教育活动，加强对于建筑施工技术管理专用软件的开发和应用。另外，还应注意加强对于建筑工程信息化管理人才的培养，促进相关工作人员整体素质的提升，使其能够在具体的施工管理中合理应用信息化技术。除此以外，在建筑施工管理中，建筑企业还应加强对于信息技术应用的资金投入，通过推广应用计算机技术对施工过程中的各类信息数据进行高效处理，进而实现建筑工程的数字化管理，促进信息资源利用率水平的提高。

4.2提升工程管理人员综合素质

在对建筑工程施工技术进行信息化管理时，对于管理人员综合素质的要求比较高，相关管理人员不仅需具备完善的专业管理知识，同时还应掌握计算机操作技能，在具体的施工技术管理中，能够将信息技术与工程项目管理进行有效结合，进而实现工程管理信息化。对此，施工企业需加强对于信息化管理的宣传教育，提升建筑工程施工技术人员以及施工管理人员的信息化管理意识，使其能够高度重视信息化管理工作。组织施工技术管理人员加强专业培训教育，帮助其构建完善的知识体系结构，提高信息化专业水平，在日常工作中积累丰富的工作经验，并加强创新。在施工技术管理中，能够将各类新技术和新知识灵活应用于工程项目技术管理中，进而促进建筑工程信息化管理水平的提高。另外，建筑企业还应结合实际需要，积极引进专业化信息技术人才，带动企业员工进行学习和工作。

4.3利用信息技术进行三维技术建模

在建筑工程施工管理中，三维建模技术是重要的信息技术类型。通过应用三维建模技术，能够模拟出建筑工程施工现场实际情况，进而帮助管理人员了解施工进度、施工过程中的难点等，结合实际情况采取针对性应对措施。通过应用先进的信息技术系统，能够对施工过程中的各类数据进行统计分析，准确反映出施工现场实际情况，有效指导工程项目建设。

4.4加强建筑管理信息化软件研发

在建筑工程施工技术管理中，为了合理运用信息化技术，还应构建完善的计算机管理软件，要求能够适应企业实际管理需要。对此，应结合实际情况，加强信息化技术软件的研发，确保软件功能能够符合当前建筑工程施工技术信息化管理要求。现阶段，我国大部分信息化管理软件一般是借鉴国外先进技术，但是国外工程项目建设要求可能与我国建筑工程建设要求有一定区别，这就要求根据我国建筑工程实际情况，加强对于计算机管理软件的研发，提升管理软件的适用性。结束语现在建筑施工企业实际运行的过程中，施工管理工作的开展依然多是较为传统的方法，而市场竞争进一步激烈的过程中传统管理模式已经难以满足现在的需求，针对此就需要强化信息技术的应用，确保信息化工作的应用和管理的有效性。

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