新时期电力企业基层工会民主管理工作研究

新时期电力企业基层工会民主管理工作研究

万里超

国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司内蒙古自治区兴安盟 137400

摘要：在当前市场经济、国企改革和各种矛盾、利益复杂的形势下，进一步加强基层工会的活力建设，不断加强基层工会的适应性和有效性，是企业发展的需要，也是工会工作更好地服务职工群众、完成新时期使命的需要。党明确指出，保证人民依法行使民主选举、民主决策、民主管理、以及民主监督。目前的电力企业认真落实党的十八大精神,围绕着电力企业进行安全生产、企业文化建设、文明生产等中心展开工作,同时展开多种多样的民主管理活动,协调工人与管理者的关系,更好的促进了电力施工企业的工会民主管理。

关键词：电力企业；工会；民主管理；措施

随着我国社会经济的迅速发展，当前我国电力企业间的竞争变得愈加激烈，对现代电力企业来讲，要想实现进一步的发展，就必须要对电力企业民主管理有高度的重视，认识到民主管理在电力企业管理中的重要作用。通过对电力企业民主管理的深化研究及创新，能够为电力企业的发展提供更多的动力，是电力企业得以生存并不断发展的关键所在。虽然当前许多电力企业都对电力企业民主管理工作有了很高的重视，但随之而来的还有很多的新问题、新挑战，所以，必须要对电力企业民主管理展开更加深入的研究，以为电力企业的发展打下坚实的基础。

一、电力施工企业工会民主管理的重要性

工人阶级是党的基础，电力企业首先要全心全意依靠工人阶级，这是由党和国家的性质决定的,企业不能脱离了工人民主的管理，否则就成了无源之水，无本之木，一定不会再发展的道路上走远。从更高的层次上去看,中华人民共和国是由工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家，党和国家的性质决定了在社会经济的发展中工人阶级充当了主体，其次工人阶级同现代化打生产紧密相连，工人阶级是先进的生产力的代表，从改革开放至今工人阶级始终是我们国家革命事业以及现代化建设的主力军，是保证国家的稳定、社会的进步最基本的力量。我们当下的任务就是合理高效的建立一套民主的管理体制，为了更好的加强电力企业的工作效率、更好的产生劳动价值。如何在电力企业的管理中做到民主。既然企业的发展离不开工人阶级的努力，对于电力企业来说就是要求企业各级领导干部一定要牢固树立全心全意依靠职工提高企业的效益的思想。电力企业一定要把工人的利益摆在第一位。充分的尊重和切实的保障职工们的利益和民主权力，企业上上下下的领导干部都要把职责建立在依靠职工群众的基础上，使领导者和职工们更好的统一起来。只有这样才能充分的发挥著全体职工的积极性和创造力，捉进电力施工企业能更好更快的发展。

二、电力企业基层工会民主管理中存在的问题

近年来我国人民思想意识不断提高，在良好的社会氛围，尤其是人本管理氛围熏陶下，电力企业方面对基层工会民主管理的重视度不断提高，并也采取了一些措施优化了工会民主管理工作。从整体角度看来，我国电力企业基层工会民主管理工作的开展获得了令人可喜的成绩，然而从细节角度看来，电力企业基层工会民主管理过程仍然存在问题，如下最为显著：

1、管理人员缺乏服务意识。时代在不断发展，电力企业所处的社会环境不断变化，基层工会民主管理必然也与传统的基层工会民主管理存在较大的差异，然而现阶段，很多电力企业内部基层工会仍然采取传统的管理模式，这就使得管理的思路、管理的覆盖面相对而言较窄，很难全方位覆盖电力企业内部职工，管理工作难以契合基层职工的基本诉求，工会民主管理的作用发挥也因此难以保证。

2、管理人员素质有待提高。由于电力企业方面未能正确认识基层工会民主管理的重要性，因而基层工会管理部门被视为“可有可无的部门”，企业内部在安置职工时往往会考虑将之安排进入基层工会管理部门，这就导致基层工会部门内部普遍为年龄较大的、非专业人士。管理人员管理素质较差，不仅会影响基层工会民主管理工作的开展效率，还会影响管理工作的落实效果。

3、管理人员管理职能缺失。首先，部分基层工会管理人员未能正确认识工会管理工作，进而导致在落实工会民主管理时不敢行使自身权利，这不仅会影响工会管理作用的发挥，甚至还会影响工会民主管理的落实效果，导致各种管理问题发生。其次，部分工会管理人员存在思想态度问题，在工会管理工作时，很多人没有较强的责任心，没有履行自身职责的思想认识。正因为此，电力企业内部员工的福利待遇难以提高，基本权益难以保证，职工遭遇的各种问题难以被及时、有效解决，容易导致企业与职工关系恶化，影响企业人才稳定性。

三、加强电力企业工会的民主管理工作措施

1、构建透明化的民主体系。民主管理工作的基本原则就是“民主、公平、公开”，而公开是民主的整体基础，所以构建一个透明的民主化的管理体系最重要的就是公务的公开程度，职工会的主要作用就是为了方便职工及时反映问题，帮助困难的职工，因此，所谓的公开公务就是将与员工自身利益息息相关的政策或厂内的评选等优先的公布出来，方便厂内的员工的管理，同时应该构建完善的民主管理制度，深化改革，约束公开的过程，其中最重要的就是重视职工会，使职工会能发挥其应有的机能。

2、创新工作机制，增强工会组织凝聚力。工会立足长远目标，不断丰富职工的业余文化生活，深入基层，采集创作素材，讴歌新时代主旋律，反映企业的新变化，开展了形式多样的文化活动，切实满足了职工的文化需求。职工文化体育活动更加贴近职工。组织职工春晚、单位元宵灯展、职工书画影展、女职工兴趣爱好展、文艺小分队赴慰问演出等活动，极大地丰富了职工业余文化生活。

3、实施维权工程，营造民主和谐氛围。电力企业基层工会组织的一项重要任务就是维护全体职工的合法权益。电力企业职工合法权益的维护涉及到企业的改革和发展，稳定和安全，是一项民生工程。在电力企业基层工会管理工作中，要充分体现民主特征，不断开拓工会工作的宽度与广度，提升工会民主管理工作的透明度。一方面，工会组织要不断提升职工对企业经营活动的参与权，增强企业民主管理机制，提高职工对企业的知情权，另一方面，工会组织要不断强化职工监督权，推进电力企业厂务公开，强化职工的权益及权益意识。

4、坚持定期监督检查，提高电力企业民主管理工作的价值。要建立、健全可靠的监督检查制度，在电力企业的民主管理当中深入落实并严格执行，除了要严格监督电力企业的民主管理活动，保证电力企业民主管理工作的各项决策都能够落实之外，还要针对电力企业职工代表实施“履职评价”，以此方法来使得职工代表能够充分履行自身“代表”责任，从而更加充分地表达出职工群体的实际要求。要加大对理论政策的培训力度，可以开展政务公开民主管理的培训工作，从而实现对职工代表参政议事水平的提高，使电力企业的决策、部署等的落实更加到位，更好地执行民主管理的各项制度，这对于职工民主管理效果的充分发挥有着很大帮助。

总之，电力企业基层工会民主管理不仅关系着企业的良性发展，更关系着企业内部员工的基本权益。电力企业方面需要善用基层工会民主管理加大企业与职工之间的沟通力度，要了解企业内部职工的根本需求，并努力打造企业职工双赢格局。如此，才能够促使企业内部员工积极投身进企业内部的各项日常工作之中，企业内部工作的开展更有效率，企业核心竞争力得以提高，企业的良性、稳健发展才能够获得保证。

参考文献：

[1]雷清水，邓小果.关于电力企业基层工会工作的几点思考[J].低碳世界，2018，（33）：20.

[2]刘洪利.基层工会民主管理在电力企业中的工作创新[J].全文版：工程技术，2019，（14）：42.