电力工程管理模式的创新与应用

(整期优先)网络出版时间:2020-09-02
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电力工程管理模式的创新与应用

廖俊杰

肇庆市恒电电力工程有限公司大旺分公司 广东 肇庆 526238

摘要:电力工程对于推动我国的经济发展有着重要作用,随着我国时代的发展和变化,传统的电力工程管理模式已经不能推动电力的持续发展,因此,对电力工程管理模式进行创新是必然的发展趋势,本文主要是结合新时代的发展和对电力工程的管理需求,展开对电力工程管理模式的创新和应用的分析,提出一些合理的措施,供相关人员参考。

关键词:电力工程管理模式;研究分析;创新和应用

电力工程对我国社会和人们日常生活都有这至关重要的作用。传统的电力工程管理模式以粗放型管理模式居多,但是随着我国时代的发展和变化,电力工程企业只有摆脱粗放型的管理,才能更好的提升电力工程中的管理水平。但是由于电力工程的复杂性和繁琐性,不利于开展具体的创新管理,只有更好的针对电力工程管理模式展开分析和研究,加强对电力工程管理模式创新方法的探究,才能便于日后更好的推动电力工程的发展。

一、电力工程管理的重要性

电力工程管理是电力工程中的重要组成部分,发挥着重要的作用,电力工程管理工作主要是要求电力企业对整体的电力工程进行科学的管理,来喂电力工程的合理性提供保障,同时最大程度的避免安全事故的发生,还可以更有效的规范电力企业的工程建设,并且还可以帮助工程项目提高整体的效益。电力工程管理贯穿了电力施工的整个过程,因此只有更好的加强工程管理,才能确保工程施工的合理性和科学行最大程度的降低电力施工过程中存在的风险,有利于提高电力工程的整体施工质量。加强电力工程管理的创新可以为电力工程管理实现规范化和系统化提供保障,并且加强电力工程管理模式,还可以有效的规范电力工程施工中各环节,确保电力工程顺利完工。

二、我国电力工程管理的主要模式

2.1建筑工程管理模式

建筑工程管理模式又被称为cm模式,在电力工程管理中是最常应用的管理模式之一,同时也是电力工程管理中最基础的管理模式,建筑工程管理模式主要是通过专业的管理人员来进行管理。在建立工程管理中使用建筑工程管理模式,可以更好地加快工程的施工进度,提升整体的效率,并且还可以实现设计和施工的同步,可以更好地将设计者的思想予以实现,还可以高效的了解整体的工程状况。

2.2业主管理模式

在电力工程管理中实现业主管理模式,主要是为了确保业主可以对工程项目实现掌控权,有效的确保了业主的利益,但是通过业主管理模式的实际应用中,存在着一些弊端,由于业主自身的经验和能力不足强加干涉,因此导致了电力工程管理的难度增加。

2.3监理模式

监理模式是建立在传统的管理模式基础上出现的一种全新的管理模式,在电力工程管理中,应用监理模式,针对工作人员的专业技能和知识掌握要求度极高。我国对于监理模式的实施也非常重视,因此,建立模式,在电力工程管理中已经得到了广泛的应用和普及。监理模式中主要是针对承包商和监理以及业主三者进行关系的划分,更有效地保证了建设工程整体的质量和进度。

我国电力工程管理的主要模式

电力工程管理

模式

监理模式

业主管理模式

建筑工程管理模式

三、电力工程管理模式的创新和应用措施

3.1创新和应用电力工程的管理思想

随着电力工程的飞速发展和进步,电力企业必须针对电力工程中的管理模式进行完善和创新,才能更好地满足社会的要求和时代的变化。由于我国前期对电力工程的管理模式并不重视,所以导致了我国电力工程的管理模式发展相对落后的现状,只有加强对电力工程管理模式的创新意识,才能更好地推动我国电力工程企业的发展。在针对电力工程的管理模式进行创新和应用的过程中,管理人员必须要有提升自身创新意识的概念,才能更好地确保电力企业对管理模式进行创新。

3.2提升管理人员的综合素质

在电力工程管理模式进行创新的过程中,要重视提升管理人员的综合素质,管理人员是电力工程建设中重要组成部分,只有提升管理人员的综合素质和专业技能水平,才能更好地推动电力工程管理的质量和效率,同时,加强对管理人员的综合素质的重视程度,还可以更好地为推动电力工程管理模式的创新和应用,打下良好的基础。

3.3进一步创新和应用组织机制

在电力企业的发展过程中,只有更好的对电力企业中的组织机制进行创新和应用,才能更好地推动电力工程的创新发展。在深入推动电力工程管理模式的创新和应用,重要重点的提高管理的效果和水平,针对创新组织机制进行创新,结合节自身的情况,对项目的开展进行紧密的安排,采取监督合同部监控的方法来保证监管人员能够随时随地的掌握电力工程项目中的各环节,以此来提高施工的质量和安全,通过持续的对组织机制的创新和优化,才能更好地推动电力工程管理模式的创新。

3.4加强电力工程管理模式中的分工

在针对电力工程管理模式进行创新和应用,使要提高组织高素质专业化团队的意识,并且加强对电力工程管理中设计工作的重视,针对电力工程管理实现科学化和合理化的分工,有效地提高电力工程的综合质量,同时,在对电力工程进行管理时,要落实责任制度,设立一个完善的奖惩制度,确保管理人员能够意识到自身的职责并落实。

电力工程管理模式的创新和应用措施

电力工程管理模式

创新和应用措施

加强电力工程管理模式中的分工

进一步创新和应用组织机制

提升管理人员的综合素质

创新和应用电力工程的管理思想

四、结束语

建立工程对于我国的经济发展来说有着重要作用,所以必须要加强对电力工程管理模式的重视,顺应时代的变化和发展,对电力工程管理模式进行创新和应用,才能更好地推动电力企业的持续性稳定的发展。

参考文献

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