对国企基层政工干部队伍建设的思考

对国企基层政工干部队伍建设的思考

覃春蓉 陈艳 黄少萍

国网安徽省电力有限公司郎溪县供电公司 安徽郎溪 242100

摘要:随着时代的进步和发展，国企充分认识到只有加强政工干部队伍的工作，才能够切实提升企业

的发展，开展政工队伍干部的建设工作是至关重要的，这是保障各项工作能够开展的基础，在国企的日常管理工作中相关队伍干部的思想政治工作起到了非常重要的作用，为很多相关工作的展开提

供了重要的思想保障，这对于国企与国家实现更好的效益有重要的保障作用。本文针对国企基层政工干部队伍建设问题，对国企基层政工干部队伍的建设思路进行研究，为更好的推动国企发展奠定基础。

关键词:国企;基层政工;政工干部;队伍建设

引言：在现代化的国有企业建设和发展中，建设一支富有创新精神、胸怀开阔、经验型和知识型相结合的高素质的现代化企业政工干部队伍，是加强企业党组织政治核心作用的重要保证。在构建国企基层政工干部队伍过程中也存在多方面问题，这其中政工干部队伍发挥着重要的作用，因此关注员工的价值观，将各个人员之间的矛盾进行解决，是建设中需要重点关注的内容。本文将以此为背景，对国企基层政工干部队伍建设的相关问题进行探讨。

一、国企基层政工干部队伍建设中存在的问题

总体而言，我国国企基层政工干部队伍建设中主要存在以下多问题：

1. 国企的各项工作会逐渐向生产方面靠拢，政工工作这种不能直接产生经济效益的项目被或多或少的忽视，这对政工工作而言是不公平的，会严重影响政工人员的工作积极性，导致基层政工干部队伍建设出现不平衡问题。例如在国企工作中，基层干部的劳动成功得不到有效的体现，国企单位所制定的激励政策也与政工工作相脱节，导致政工人员的收入与其他人员相比存在明显差异。岗位吸引力下降，会导致国企基层政工干部队伍长时期缺乏新鲜血液，队伍建设也就无从谈起。

(2)受多方面因素的影响，一些干部的人生观、价值观发生变化，传统思维模式、行为方式受到影响也是不争的事实。在新形势下，少部分国企基层政工干部缺乏对新环境的认识，不能及时掌握社会对自身工作的要求，也没有了解思政工作的思想动态，尤其是在思政工作上的创新力度不足，针对性不强，不能满足新时期政工工作的要求。

(3)在传统的国企生产中，大部分基层政工岗位的入职标准十分宽松，导致很多人认为基层政工工作在国企中是“打杂工种”，也有很多工作人员在基层政工干部岗位入职多年，导致专业技能生疏。而在现阶段，以竞争为核心的新型聘任机制不断推广，而一部分政工干部由于缺乏专业岗位竞争能力，导致其在专业技能交流中面临较多的困难，进而在思想上承受压力，认为自身工作缺乏发展前景，甚至对自己的职业人生产生怀疑，这些现象都会严重降低政工人员工作积极性。

二、国企基层政工干部队伍建设的策略研究

1.重视思想教育，全面提高基层政工干部的政治水平在基层政工干部队伍建设过程中，开展教育工作必不可少首先需要开展理论政策教育，在工作中能组织全体政工干部学习党的各项方针政策，以加深全体政工人员对先进思想的认识，强化其分析、处理问题的能力;要立足于社会主义市场经济观念，以开放的角度研究国企基层政工干部工作，并树立与当前相适应的竞争观念、效益观念，确保政工工作能与国企生产相适应。同时，要开展党章、党性教育。针对当前部分基层政工干部的思想意识动摇，开展党章、党性教育的重要性就更为明显。在教育工作中，要进一步确立马列主义的指导地位，能时刻以中国梦等先进思想指导自身实践活动，鞭策政工人员始终与群众的利益作为自己的出发点与归宿，树立全心全意为人民服务的工作目标，真正做到服务于民，以群众的满意度作为评价自身工作的重要标准。

2.提供组织保障

思想政治工作历来是宣传我党先进思想的关键，思政干部队伍也是开展思政工作的主要力量。因此做好基层政工干部队伍建设成为宣传我党先进思想的首要工作之一。在具体工作中，国企管理单位要从政治战略角度履行自身职能，构建一支政治水平高、作风硬朗、业务精良的基层政工干部队伍，为开展思政工作提供可能。为了能为思政工作提供有效的组织保障，在基层政工干部的选择与任用上，需要相应的抬高标准，严把入口，避免滥竿充数的人员进入政工队伍中，需要综合评比政工人员的政治素质、业务水平、人格魅力等。还需要注意培养后备政工干部，能够选择一些思想觉悟高、有信心从事思政工作的毕业生参与到国企基层政工工作中，保证能时刻为政工队伍提供稳定的储备人才。

3.完善激励政策

在国企基层政工干部队伍建设过程中，需要做好以下工作:(1)需要充分理解、支持政工人员的工作，充分肯定政工人员的工作成果，并能在职称评优、提拔使用等方面，给予基层政工干部相同的待遇，并积极消除基层政工干部的顾虑与失落感，使其能全身心地投入到工作中。(2)优化物质激励机制。目前，物质激励机制是最常见的一种激励政策，通过对工作中的表现优异者进行物质奖励，以满足其对物质的需求。同时，晋升也是一种物质奖励的方法，企业对日常工作中的表现优异者或才华出众者进行嘉奖，及时晋升其职位级别。总体而言，在优化物质激励机制过程中，其主要内容应该不仅仅局限在政工系统内部，还应该相应的扩大对政工人才的使用范围，确保能激发所有基层政工干部的工作积极性。(3)精神激励。精神激励也是一种有效的激励方法，受政工人员工作环境、受教育程度等影响，部分政工人员不仅具有物质激励需求，还具有精神方面的需求，并且在特定的生产环境下，精神激励的作用要优于物质激励。针对一些业绩成绩突出的基层政工人员，企业可以对其进行嘉奖。

4. 提高基层政工人员的工作素质

对基层政工人员而言，作为思政工作者为了不断提高干部队伍的工作能力，在工作中还需要不断加强自身素质，确保能更好的满足企业发展要求。一方面要注重品格素质。对政工人员而言，言传身教成为日常工作的主要方式，对政工人员而言，若不能做到严于律己，不能以身作则，则政工人员的工作则不会得到他人的信服，不利于保证政工工作质量。另一方面要重视感情素质。走进群众成为政工人员工作的主要方式，但如果在工作中政工人员无法调动群众的积极性，势必会对政工工作质量产生影响。因此在队伍建设过程中，提高基层政工人员的感情素质十分重要，保证政工人员在工作中能充分调动群众的热情。加强情感素质的修养就是要把立党为公、执政为民的思想贯穿到我们的实际工作中，能站在群众的立场上解决和处理问题。

5.确定基层政工干部的选拔标准

(1)选拔的基层政工干部要具有坚定的政治理想观念，具有各种诱惑面前不动摇，能始终以先进思想指导自身实践。(2)在选拔基层政工干部时要考虑学历，对于一些学历较低的，可以从基层做起，由具备一定工作经验的老政工人员带领;而一些学历较高的，可以直接作为储备人员，参与政工工作。

结语：总体而言，当前国企中对于政工干部队伍的建设工作还存在

着非常多的问题，因此想要将这一问题进行解决，必须要充

分的与市场经济相协调，充分认识政工干部建设的重要性，

加强干部队伍的建设力度，在政工干部队伍建设的同时，还需要不断提高政工人员自身素质，才能保证国企基层公布队伍能发挥应用作用，更好的服务于国企生产、管理，为保证企业效益奠定基础。

参考文献

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