新形势下现代化公司财务战略管理策略

新形势下现代化公司财务战略管理策略

梁兵

（ 陕西国际 商贸 学院 陕西咸阳 721000 ）

摘要：现代企业运营中财务战略作为主要内容，直接影响到企业长远发展，需要根据实际情况制定合适的财务战略方案，推动企业健康发展。文中以财务战略内涵为着手点，结合具体企业情况分析做好公司财务战略管理的措施。

关键词：现代公司；财务战略；实施策略

1、相关概念与理论

1.1 财务战略的概念

财务战略是市场经营中常用的一种战术，财务战略本质上是对企业财务活动的控制和规划过程，它必须首先考虑企业内外环境对财务活动的影响，提高财务活动效率，促进公司的经营目标和战略目标的实现。其目的是为了确保企业竞争力的提升，帮助企业获取更多利益，它主要是通过合理配置企业资金的方式来实现企业总体战略目的。

根据投资方向和投资方式来分类，企业投资战略可以分为对内投资和对外投资。对内投资是指把资金投资于实现企业经营运转的各项资产的投资行为。其目的是通过扩大企业的经营规模，完善企业的产业结构，进而提高企业的营运能力和盈利能力。而对外投资则是指企业在投资日常经营业务以外的投资活动，主要是对其他经济组织的进行资本投资，以期在未来获得投资收益的经济行为。

1.2 财务战略特征与内容

1.2.1 全局性。企业根据自身发展情况对未来财务发展指定的活动纲领被称为财务战略，该战略会影响到企业的所有财务活动，服务对象包括企业的投资、筹资以及股利分配，通过与其他职能战略想结合，最终构建企业的总战略[2]。

1.2.2 长期性。在制定财务战略时，一般会以目标企业的内外部环境为基础，不仅需要对当下的财务活动进行改革，还需要预测将来的财务活动变化趋势，因此有效的财务战略会影响企业很长一段时间。

1.2.3 动态性。由于环境作为企业财务战略的前提条件，所以如果环境出现较大变化，财务战略也需要进行变化，从而确保顺应环境需求。

2、新形势下现代化公司财务战略管理分析

现代公司财务战略管理要从多方面着手，提高财务战略管理质量与效率。

2.1 拓宽企业融资渠道

首先，可以加强与供应商的良好合作关系，建立彼此及时交付产品和支付货款的交易习惯，保障资金流良好的及时性和稳定性，从而保持良好的商业信用状态，为以后的持续合作，保有稳定的商业信用筹资款项额度，以及在信用期到期后争取延期付款的可能提供了条件。

其次，在稳定现有客户的基础上拓展客户来源，充分利用好客户群体性质（绝大部分客户为政府组织）带来的优势，制定好明确的预收款项相关条款，加强客户的理解与信任，从而更方便更高效的占用预收款项。

最后，提高其他低成本债权筹资渠道的利用水平，拓展多元筹资模式，从而降低对商业信用筹资的依赖度，形成可互相替代的互补型筹资形式，减少筹资风险。

2.2 做好成本核算工作

首先，应该高度重视核心业务的发展，积极提高核心业务的盈利水平，从而提高主营业务的核心竞争力，为企业的可持续发展提供强力保障。在面对行业新形势下的竞争与变革，摩拜公司在实施投资战略的过程中，应该合理评估分析自身的业务内容，对已经不合市场发展需求的业务要逐渐地淘汰，将节省出来的资源投资到具有发展前景的项目上；

其次，明确区分核心业务和非核心业务，资金倾斜上区别对待，摩拜公司应充分发挥自身在有桩公共自行车项目建立起来的强劲优势，持续对核心业务跟进投资；

最后，要保障企业的营运能力稳定，实现盈利状况持续健康地发展，再在此基础上进行多元化的投资拓展。

2.3 构建资金控制制度

首先，幵展运作管理活动时重视财务管理工作，采用信息化管理方式开展各项管理工作，其中涉及到公司数据以及各部门数据的共同使用问题；通过观察财务数据能够有效了解企业的业务开展情况。

其次，财务部门开展信息化管理工作以后，能够借助计算机开展核算工作，可体现出工作的高效性，确保各项数据准确无误；重视企业财务控制管理工作，利用信息管理系统进行审批，可有效预控内部风险出现。

最后，经过汇总分析业务数据，并对其进行有效分析，可为企业管理人员提供准确的决策信息，也能进一步了解企业真实发展状况；构建企业对外信息平台，可有效和外界进行互动沟通，确保企业之间能够在互联网上有效合作，也有助于不断减少运作成本，提升公司在行业内的竞争实力。

2.4 推动财务会计信息化建设

在会计电算化的应用和发展中，企业需要不断完善管理制度，从而为会计电算化的发展提供一个稳定环境。对于部分企业而言，会计电算化依然属于一个新的概念，因此企业需要明确各个职业的权限，保证会计工作人员的权利，从而推动电算化的发展。第二，对于不同的会计工作人员需要结合员工本身以及工作内容进行针对性的培训，从而不断提升会计工作人员的业务水平。第三，建立并健全管理和监督机制。在日常工作中，需要做好监督管理工作，从而避免出现徇私舞弊现象，影响会计工作的效率。

如，利用权责发生制开展相关核算工作，为政府提供具体的财务运行情况、资金流、固定资产等相关证明信息。双体系平行记账法具有三个明显优势：第一，对于纳入部门管理的现金收支实行平行记账，而对未纳入部门预算的资金业务进行财务会计核算；第二，按月对固定资产进行提取，同时对无形资产进行摊销，在财务会计工作内容中增加累计折旧和摊销等项目内容。对于财务的分析能力，需要通过培训的方式提高预估水平，结合企业的发展情况以及管理层的需要，对数据进行相应的分析和整理，从而快速完成服务型会计向管理型会计的转变。

3、结语

总之，当前行业竞争愈发激烈，现代企业要对市场行情进行缜密观察，了解变化趋势，有效降低挤占市场的成本费用，寻求更多的盈利空间。同时，要做好并购工作，与其他企业合并整合资源，促进自身竞争力的提升。整个行业本身就是拼生存的，只有做好财务战略规范工作，才能实现最后的胜利。

参考文献

[1]赵小英.运用财务战略思维优化国有投融资公司财务管理[J].商讯,2020(20):68-69.

[2]朱富珍.集团公司财务管理存在的问题及优化策略分析[J].财经界,2020(08):212-213.

[3]姚亚楠. 战略转型背景下的贵人鸟公司财务风险管理研究[D].北京印刷学院,2020.

[4]刘雨薇.碧桂园控股有限公司财务战略管理问题与对策研究[J].商业经济,2019(12):147-148.