浅谈供电公司经济管理策略

浅谈供电公司经济管理策略

刘兖松 迟丹

国网新疆电力有限公司哈密供电公司 新疆哈密 839000

摘要：供电企业在国民生活中起着重要的作用，供电企业的健康发展也关系到整个国民经济的发展。在供电公司的管理中，最重要的一部分就是经济效益，这也是供电公司的管理核心，因此，实现高效的经济管理是提高整个供电公司管理水平的关键。在新时代的背景下，如何提高供电企业的经济管理水平及其目标的实现已经成为一个迫切的问题。本文将从供电公司进行经济管理的重要性、现阶段存在的缺陷和具体解决措施来对供电公司的经济管理及目标实现做一个分析。

关键词：供电公司；经济管理；策略探究；

众所周知，供电行业是保障我国国民生产生活的基础性行业，在我们的生活中起着不可或缺的作用。同时，也关系到其他行业是否能健康的发展。在供电企业的管理中，经济管理扮演着关键的角色，做好经济管理是提高整个企业管理水平的重要举措。当前，随着市场经济的不断发展，供电行业必须要加强经济管理来提升公司自身的经济意识，促进公司进一步发展，从而推动国民经济又好又快发展。

一、经济管理对于供电公司的重要性

1、是社会主义市场经济下的必然选择

在计划经济体制的年代，国有企业大多采用粗放式的生产经营方式。这种生产经营模式一味地追求利润最大，从而忽视了成本与资源的管理，造成了大量的浪费。在这种模式下，供电企业表面上实现了企业的高利润，但实质上却阻碍了其健康持续的发展，降低了企业的经济效益。

随着改革开放以来，我国社会主义市场经济的不断发展，这种模式必将会遭到淘汰。在现阶段的经济环境下，市场竞争远大于传统的经济体制，要想这如此激烈的竞争中生存与发展，供电企业必须要进行经济管理的改革与创新，走集约型的经济管理道路。

2、有利于提升企业的经营管理水平

和其他企业一样，供电企业也有自己的经营目标，即实现企业的利益最大化。但是，想实现这个目标并没有那么容易，需要付出很多的努力和实际行动。实际上，这个目标在本质上与经济管理的任务有着一定的重合。经济管理贯穿于整个企业的生产经营活动之中，它是整个企业发展的重要推动力。同时，经济管理还是提高企业经营管理水平的重要保证。

企业的经营管理水平主要体现在对资源的合理利用，而经济管理正好可以解决这一方面的问题，它可以提高资源利用率，包括资金、原材料、人力资源等等，从而达到降低成本提高生产力的作用，进一步为企业带来巨大的利润。另一方面，经济管理还可以对企业的财务经营起到监督作用，实现内部控制，提高企业的抗风险能力。

3、有益于提高企业经济效益

供电公司的经济管理并不是仅局限于一方面，而是渗透于公司生产经营的方方面面，包括资金管理、财务管理和生产管理等等。完善的经济管理机制有利公司快速掌握市场动态做出策略调整，从而提高市场竞争力，扩大市场占有率，达到效益最大化。

二、供电企业在经济管理中存在的主要问题

1、供电行业的经济管理观念落后

我国供电企业的经济管理还没有完全走出传统的管理理念。供电企业的经济管理本应该在其经济运营过程中起主导作用，然而当前供电企业还是依靠垄断型传统观念来进行管理，违背了企业经济管理的初衷。这种观念极大地降低了企业的创新力，阻碍了供电行业的可持续发展，同时还带来了生产效率降低、资源利用率低等一系列问题。

2、供电企业经济管理人员水平不高

一个企业的经济管理好与否，与其经济管理人员的素质水平有着密切的关联。所以，不管这个企业的经管理制度有多么的健全，前提是其管理人员的水平要高。但是，在当前供电

企业的经济管理人员，管理水平不高，效益分析不准确。

三、提高供电企业经济管理的策略探究

1、逐步完善供电行业的经济管理体制

供电企业想要得到进一步发展，就必须在原有的经济管理体制上进行创新与改造，不断完善企业的经济管理模式。建立起以资金管理、财务管理、生产管理等为关键的经济管理体系。在资金的管理上，要合理配置资金的使用方式，优化资金结构，完善资金链条。在财务管理方面，建立起内部监督机制，增强企业抗风险能力。在成本管理上，实行成本控制，降低生成成本，提高生产效率。

2、树立先进的经济管理理念

随着市场经济的快速发展，供电企业必须要树立起现代化的先进经济管理理念。先进的经济管理理念不仅使供电企业追求自身发展的需求，也是当前市场发展对其提出的挑战。因此，供电企业应该要转变其传统落后的经济管理理念，在新的市场环境下树立起先进的经济管理理念，为企业的发展提供新的方向。

3、优化供电企业的人力资源管理体系

在供电企业的经济管理中，需要根据市场需求不断地优化完善人力资源管理体系，实现科学的人员管理模式。供电企业要结合实际情况建立起企业激励机制，最大程度地激发员工的工作积极性，充分发挥员工的价值。供电企业可以依据行业特点和自身需求，对不同的岗位做出不同的考核要求和依据，在招聘的时候就对员工进行分类，尽量减少不必要的成本，以提高企业的经济效益。

4、依靠科技推动发展循环经济

电力的发展在可持续的要求下受到能源和环保的限制，发展循环经济模式是电力行业的必由之路。电力企业要使自身持续发展，就要在先进技术的支持下，灵活的使用循环经济的技术，使循环经济的得到飞速的发展。推动企业技术创新并加以利用，增强资源综合循环利用。

四、结束语

供电行业是我国国民经济的命脉，它的经济管理水平直接影响到整个国民经济的发展，它与其他行业相比有着特殊性。一个企业的成功需要经济管理工作做得好，经济企业管理也是供电企业的核心工作，是保证工作高效、科学运行的关键因素。在寻求供电企业发展的道路上，一直致力于突破传统去寻求升级创新模式，达到了现代供电的高质量技术水平。因此，在当前市场经济的背景下，供电企业面临着巨大的挑战，我们必须要重视其发展过程中存在的问题。

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