简介：摘要：本文对地质工程对地质资源勘查所发挥的积极作用进行一系列研究。首先介绍了地质工程的价值，分析了地质工程对地质资源勘查所发挥的积极作用，阐释了当前地质资源勘查过程中存在的不足，并就如何做好地质资源勘查工作给出针对性的建议，对如何更好的发挥地质工程的积极作用进行详细分析，希望能够为实现地质资源可持续发展给出针对性的建议。

简介：

简介：摘要：各岩土勘察工作是一项复杂的管理与技术工作，专业性强、质量要求高，为保障后期设计施工顺利进行，岩土勘察要按照规范开展工作，有针对性地为解决场地主要岩土工程问题作出相应评价，提供必要的支持，对勘察施工全过程进行指导，采取有效处理措施及时预防和解决相关问题，为工程建设提供保障。

简介：摘要：在新时期背景下，建筑工程的施工工艺、施工技术、施工材料、施工设备都获得了长足的发展，这有利于提高工程项目的建设质量和建设效率。深基坑岩土工程勘察是建筑工程施工中的核心环节，它与工程项目施工质量有着密切的联系。近年来，建筑工程建设环境与施工条件越来越复杂，深基坑岩土工程勘察工作在受到人们高度重视的同时，也获得了进一步的推广与应用，这有利于提高深基坑工程施工质量。

简介：摘要：随着时代的进步，人力资源管理在供电企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。基于此，笔者就供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，并给出了几点优化策略，以供相关专业人士参考。

简介：摘要：供电企业在国民生活中起着重要的作用，供电企业的健康发展也关系到整个国民经济的发展。在供电公司的管理中，最重要的一部分就是经济效益，这也是供电公司的管理核心，因此，实现高效的经济管理是提高整个供电公司管理水平的关键。在新时代的背景下，如何提高供电企业的经济管理水平及其目标的实现已经成为一个迫切的问题。本文将从供电公司进行经济管理的重要性、现阶段存在的缺陷和具体解决措施来对供电公司的经济管理及目标实现做一个分析。

简介：摘要目前，电力体制改革越来越深入。供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源的开发和管理，构建高效的绩效管理体系处于一个非常重要和紧迫的位置。绩效管理是企业的战略目标和年度成就。提高员工素质和能力实施精细化管理的有力工具。然而，绩效管理也暴露了供电公司的探索和实践中的许多问题。我们需要进一步改变我们的观念并加强管理。

简介：摘要在新的经济发展形势下，企业改革开始关注人力资源管理，这是提升企业竞争力的主要资源之一。本文主要讨论电力公司的这类问题。从总体上看，当前人力资源管理仍存在一些不足，影响了企业的良性发展。本文根据新的发展趋势讨论了加强人力资源管理的问题以及相关的想法提出了自己的看法。