摘要结合目前科技成果转化的政策背景，通过分析"骨科手术机器人"转化的典型案例，探讨医疗机构科技成果转化模式和策略。实践中最常见的医疗机构成果转化模式是转让或许可他人使用。由于医院本身不具备产品生产和销售的资质和条件，"骨科手术机器人"采取专利转让和与企业签署战略合作协议持续共同研发相结合的模式进行转化，合理体现了各方的贡献和利益，也为后期迭代研发提供保障。医疗机构应该积极与企业或高校等研发机构开展合作并结成战略联盟，根据自身实际情况、成果价值和特点等灵活选择转化模式。
中华医院管理杂志
2020年11期
