精实管理在降低医院住院药房药品损耗中的应用

(整期优先)网络出版时间:2020-12-23
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精实管理在降低医院住院药房药品损耗中的应用

丁伟江

江苏省常熟市第五人民医院 江苏 常熟 215500


【摘要】目的:探究精实管理在减少住院药品消耗中的积极作用。方法:在住院药品管理工作中,对照组采用一般管理法,研究组采用精实管理法,针对两组药品损耗次数、损耗量、损耗金额进行对比,并开展统计学分析。结果:与对照组相比,研究组的损耗次数、数量与金额均明显较低,P<0.05,差异具有统计意义。结论:在药品管理中,采用精实管理模式与一般管理相比,可有效降低总损耗次数、数量与金额,促进药品利用率提升,可在临床领域大力推广应用。

【关键词】精实管理;药品消耗;应用效果


引言:在医院管理体系中,住院药房属于重要部门之一,对医院正常运行起到关键作用,为患者提供安全可靠的药品。因医院药品数量庞大、类型众多,加上人力资源有限,一般管理模式的弊端逐渐暴露出来,导致药品损耗增加,为医院带来不必要的经济损失。对此,应积极引入精实管理模式,通过精细化管理降低药品损耗数量、次数与金额,在保障患者用药安全的同时,减少医院资金与药品浪费。

1资料与方法

1.1一般资料

在住院药品管理工作中,以院内2020年1月到4月的药品消耗统计表为对照组,以5月到8月的统计表为研究组,对比两种管理模式的应用效果。两组数据不具备可比性,P>0.05。

1.2方法

对照组采用一般管理模式,研究组采用精实管理模式,具体措施为:在住院药房中组建管理小组,选定组长与操作人员;明确管理工作目标,制定详细的管理计划,充分调动组内成员的积极性,朝着“降低药品损耗率”的目标促进各项计划的落实;针对以往药品管理情况进行统计,分析当前药品损耗情况,挖掘损耗发生的原因与影响因素,主要因药品受损、临近有效期等;针对管理总目标进行拆解,制定与之相对的管理措施,采用鱼骨图方式细致剖析药品损耗的成因,借助组员头脑风暴完善管理细节,最终实现精实管理目标。改善药房工作环境,调整药房布局,确保药物摆放位置合理规范,为提取药物提供便利,减少时间成本浪费;更新升级药房软硬件设施,如计算机、打印机等,使管理工作更加科学高效,减少药品损耗发生[1]

1.3评价指标

针对两种管理下的药品损耗次数、损耗金额、损耗数量进行观察和评价。

1.4统计学处理

使用SPSS20.0软件处理数据,计量资料用均数±标准差的形式代表,用t检验。当P<0.05时,有统计学意义。

2结果

2.1损耗总次数对比

对照组采用一般管理模式,药品损耗总次数明显超过研究组,P<0.05,差异具有统计意义,如表1所示。

1 药品消耗总次数对比结果(次)

组别

药品破损

接近有效期

拆零损耗

观察组

34.5±1.4

41.3±1.2

12.6±1.8

对照组

67.2±1.9

83.2±1.4

34.9±2.2

t

7.12

8.64

8.26

P

<0.05

<0.05

<0.05

2.2损耗数量对比

与对照组相比,研究组采用精实管理方式,药品得到合理规范的摆放和存储,损耗数量较少,P<0.05,差异具有统计意义,如表2所示。

2 药品消耗数量对比结果

组别

盒装型

瓶装型

袋装型

观察组

34.2±2.6

29.5±0.7

26.3±1.8

对照组

67.5±3.4

48.4±1.3

45.2±2.6

t

8.17

7.21

8.54

P

<0.05

<0.05

<0.05

2.3损耗金额对比

在药品损耗金额方面,与对照组相比,研究组的损耗量、损耗次数较少,损耗金额自然较低,P<0.05,差异具有统计意义,如表3所示。

3 药品消耗金额对比结果(元)

组别

盒装型

瓶装型

袋装型

观察组

489.5±3.7

547±2.5

512.9±4.9

对照组

1327.6±6.1

1032.6±3.9

1957.1±6.3

t

9.64

9.37

9.13

P

<0.05

<0.05

<0.05

3讨论

据调查,近年来药房药品损耗率不断增加,为医院带来较大的经济损失,使医疗物资更加紧缺。因此,越来越多的医院开始采用精实管理模式,并取得理想的应用效果。精实管理是指在一般管理模式基础上,对管理方法进行创新优化,更新设备,提高药房管理者专业技能,使药品管理与存储更加科学合理。该模式的应用可根据住院药房中药品损耗的主要原因,采取针对性的处理措施,使药品得到高效科学的应用,确保患者用药安全可靠。通过采取精实管理模式,发现药品损耗主要成因为药品破损、临近有效期,应对此采取针对性解决措施,如完善药品管理规章制度、加强管理者技能培训、重视易碎零散药品管理、优先使用临近保质期的药品等等,减少药品浪费[2]

为了减少药品损耗,促进药品利用率提升,使患者用药更加安全,本院在2020年1月到8月期间开展药品管理统计工作,以1月到4月为对照组,采用一般药品管理法,5月到8月采用精实管理法,通过改善管理人员工作环境、创建管理小组、明确管理目标与执行措施、定期更新软硬件设备等方式,激发管理者的工作积极性,有效减少时间成本、资金、人力资源的投入力度。小组成员通过亲身参与,集思广益,共同分析和解决实际问题,使工作热情、团队精神、医疗服务品质得到极大提升,使患者用药安全得到切实保障。本文针对两种管理模式的应用效果进行分析,主要包括损耗数量、损耗次数、损耗金额三个方面。根据调查结果显示,与对照组相比,研究组的各项指标均较低,且差异具有统计意义,P<0.05。由此可见,针对药品管理中常见的损耗情况,与一般管理相比,采用精实管理的方式可从多层面着手完善管理措施,使药品损耗量、次数与金额均明显降低,减少医院承担的不必要损失,促进药品利用率提升,值得临床领域推广应用。

【参考文献】

[1]张媛媛,王晓丽,潘静,等."品管圈"在减少住院药房药品损耗中的应用与成效[J].蚌埠医学院学报,2018(03):109-111.

[2]杜蕾.精益管理对于减少住院药房调剂差错的作用探讨[J].世界最新医学信息文摘,2019(83):183.

作者一姓名:丁伟江;性别:男;出生年月:1966年8月;籍贯:江苏常熟 民族:汉 最高学历:本科;目前职称:副主任药师;研究方向:药学