浅谈电力企业文化建设途径

浅谈电力企业文化建设途径

王亚峰

国网河北省电力有限公司邯郸供电公司

摘要：新形勢下发挥政工工作对电力企业企业文化相关工作的主观能动性，并在新的市场环境下对电力企业的企业文化建立、宣讲、贯彻工作，作出合理和有效的牵头、指导和监督工作。

关键词：电力企业 文化建设 途径

　电力企业作为中国国有企业中重要组成单位和社会基础产业，其企业文化的建立、宣讲、巩固，属于政工工作的一部分，以确保达到保证其企业文化政治正确，并有效的被企业所理解和贯彻。 为了达到电力企业企业文化从建立到巩固发展.

　　一、电力企业文化建设的重要意义
　　（一）提高企业的经营效益
　　科技的不断发展有了相当大的成就，再加上多元化的知识经济的来临，越来越多样的文化元素随着企业的发展出现，这些新的元素致使企业的经济收益有了很大的提升。对于一个企业收益上能够平稳增长、能够健康持续的发展主要就是依靠优秀的企业文化建设。优秀的企业文化对于提升职员的工作效率，增强职工对工作的责任感和努力程度都是有极大的促进作用的，继而企业的经营效益自然会有一个大幅度的提升。
　　（二）提高企业的核心竞争力
　　在这个激烈的市场，要想有一席之地，想要提高市场的占有率，必须要提高企业的核心竞争力。在我国经济体系中电力企业是非常重要的，电力企业与我国的国民经济的命脉紧紧的联系在一起，国民经济的稳定也同样需要电力企业的健康发展。随着社会不断的进步革新，优秀的电力企业文化的建设使整个企业形成一个很好的文化氛围，不断的熏陶着员工，提高他们的积极性培养着他们的创造能力，为企业核心竞争力的提高带来了强大的推动作用。
　　（三）提升企业的社会形象
　　一个企业的社会形象同样关乎着企业的发展状况，一个企业的社会形象不光是看其规模的大小，企业的文化建设，企业员工的素质和办公环境等都影响着企业的竞争力，断定一个企业是否足够优秀，最重要的就是看其文化的建设。想要去了解一个企业的形象，最直观的感受就是这个企业有怎样的经营理念，还有其发展水平和企业的精神文化。所以，企业优秀的文化建设对于提升企业的社会形象，和人们对本企业的认识都是有很大的积极作用的。

二、电力企业文化建设的对策及建议
　　（一）对企业文化的建立及宣讲传达，要有可操作性和持续性。企业文化并非一句口号或者一纸空文。在企业文化中，体现了企业愿景，企业目标和企业责任核心，作用于企业的所有日常工作中。举例而言，包含企业标示、企业口号等在内的企业形象识别系统，也属于企业文化的具体体现方面。所以在电力企业企业文化的建立中，要切实将企业的企业文化融入并强调落实到企业的方方面面中，以增强企业文化影响力。
　（二）坚持以人为本
　　是否拥有优秀的人才，是决定着企业在未来的市场竞争中能否取胜的不可缺少的主要因素。塑造企业文化，就是要把企业员工的价值观引导至企业价值观上并加以融合，引导员工的个人发展融入到企业的总体发展目标上，倡导企业精神形成员工的精神支柱，使企业的兴衰与员工的思想及发展紧密相关联，使员工产生归属感、向心力和凝聚力。
　　要建立一套公平、公正、合理的用人机制，首先是建立一种竞争的机制，将重要的工作赋予给真正有能力的员工，让其带动更多的员工成长，促进人才的优化组合，最终建立结构合理、素质优良的群体。其次要建立一套完备合理，能切实提高执行力的约束机制，使员工的行为有所遵循，使任何一项工作实行定任务、定人员、定数量、定质量、定时间等，切切实实达到职责分明。另外还要建立一套能为广大员工信服推崇的环境保障机制，企业管理者要从尊重、理解、关心、信任的角度出发，深入基层与员工零距离沟通，切实解决员工生活及工作中的实际困难，给员工营造出一种宽松和谐的工作环境，激发员工的主动性、积极性和创造性，更好的得到员工的认同和认同。

　（三）创建学习型企业文化
　　知识经济的多元化为电力企业的发展提供了更好的要求，要想跟上时代的发展，就要不断的进步完善，企业职工的专业素质需要进一步提高，也要提高员工的创新能力。因此，创建学习型企业文化就显得很重要了，在电力企业中创建这种文化可以营造一个良好的学习氛围，企业员工获得新的知识，使其專业技能更加成熟，使电力企业顺应市场经济的发展，能够健康持续发展。 　　（三）确立服务至上的企业文化
　　电力企业作为一个服务性行业，确立服务至上的企业文化也是相当重要的。企业员工一定要认识到行业公益性这一个特性，一定要具备服务意识和奉献的精神。除此之外，我国在电力的供应方面还是相对紧张的，电力服务与人们的需求产生了不平衡的关系。为了满足客户的需求，提高服务质量，一定要尽可能的保质的稳定提供电能。能够占领市场，优质的服务是非常重要的，根据电力体制的改革，在这一背景下，企业要改变把客户看做为管理对象，而是要使企业的所有员工有竞争和提供优良服务的意识，尽可能满足客户要求。

　　（四）建构多样化的培训活动模式
　　根据企业存在着不同文化程度的员工，对文化有不同的需求，因此，建构多样化的培训活动模式，来满足所有员工的需求。比如说可以进行演出活动、篮球比赛、棋艺比拼、绘画摄影、诗词大赛等。这些活动的开展，有利于思想教育和人文文化交融。也有利于员工在多种多样的活动中，发挥自己的自主创新能力，从而产生企业的特色精品。企业形象的宣传需要特色精品文化，从而促进企业在经济和文化上都能够健康发展。

　三、结束语
　　随着社会的不断发展，知识经济的不断推进，电力企业文化的建设是十分重要的。为了提高电力企业在市场的竞争力，企业需要不断的拓宽业务，在管理和服务方面都要做到优质高效，而这些都需要电力企业的文化建设才能够进行。因此一点要充分发挥电力企业文化的积极作用，增强企业员工的专业素养，确立服务至上的理念，促进电力企业的健康可持续发展。
　　参考文献：
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