提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新

提高铁路运输调度指挥能力的实践与创新

银建华

中国铁路呼和浩特路局集团有限公司 调度所内蒙古呼和浩特市 010000

摘要：在我国交通运输体系中,铁路运输长期占据主导地位,铁路运输网络已经覆盖全国,各区域铁路单位对铁路路线进行调度,铁路运输能力不断提高,尽可能地提高资源利用率,实现最大效益.调度指挥关系到铁路安全,保障各列车有条不紊地运行,调度指挥能力在铁路运输中具有重要性.研究,创新铁路运输调度指挥能力的相关对策,为我国铁路运输行业的健康发展打下坚实基础。

关键词：铁路运输调度；指挥能力；实践创新
  1铁路行车调度指挥工作的现状
  1.1对安全指挥工作的重要性认识不足
  在行车调度指挥工作中，由于在思想上对安全指挥工作中的重要性认识不足以及在工作中要求不严格，使得调度人员指挥工作中既存在着因不懂正确的指挥方法蛮干的现象，也存在虽懂得正确的指挥方法，但对违章指挥的危害抱有侥幸心理。安全与效率错位，抢交车、抢卸车、抢能力等在安全与效率发生矛盾时出现偏差，给安全造成隐患。
  1.2应急处置能力不强
  行车调度员在调度指挥工作中，除了要组织指挥行车并发布有关行车命令和口头指示外，还要处理临时发生的问题。一名合格的行车调度员，不仅要具备良好的组织指挥能力，更须具备较强的应急处理能力。现在有些行车调度员在当班时能够处理正常情况下行车指挥工作，但一旦发生非正常情况问题，就不能正确处理，给铁路运输安全造成隐患。
  1.3业务素质不高
  列车调度员需要了解和掌握的知识非常多，但部分列车调度员每天疲于应付日常的生产，忽视了对基本规章的学习。主要表现在有些调度员缺乏对新技术、新设备、新知识的学习、掌握和理解，导致时常发生简化作业程序、命令用语不规范，处理问题不按规章要求办理，给铁路运输安全造成隐患。

2提高铁路运输调度指挥能力的措施
  2.1提升安全技术装备的科技含量
  2.1.1提升安全技术装备信息水平
  在信息技术全面快速发展的今天，铁路运输调度部门若想优化调度指挥能力，仅仅依靠传统的调度指挥方式显然难以满足日益发展的需求。基于此，积极利用信息技术手段，全面更新安全技术装备的信息含量，积极建构以信息技术为支撑的铁路运输安全监测、监控、管理网络，从而真正实现人机联控、全天候、全方位、全过程的铁路运输安全管理，全面提升我国铁路运输系统的风险预警能力以及安全防范能力，从源头上优化铁路运输调度指挥能力。在铁路运输过程中，安全技术装备是非常关键的物质载体，是非常重要的物质承担者。只有注重优化安全技术装备的技术含量和信息含量，才能整体优化调度指挥能力。
  2.1.2加强铁路运输相关设备的更新换代
  铁路运输调度指挥能力的发挥，离不开任何一个环节的作用。在实践过程中，有些人认为只要进行局部性的修补就能够万事大吉。事实上，优化调度指挥能力，全面保障铁路运输安全，需要环环相扣、层层关联。基于此，铁路部门应该加强铁路运输相关设备的检测，及时淘汰不符合安全标准的设备，运用供货商制度，从源头上来保证采购材料的科学性与安全性，以此代替超过标准、超长服役的设备。此外，提升铁路运输调度指挥能力，还需要落实严格的安全管理制度、维护管理制度、巡查管理制度。特别是巡查管理制度的落实至关重要，虽然依托于信息化网络可以实现自动监控，但也不能完全取代人为巡查的传统方式。切实提升铁路运输调度指挥能力，需要实现信息监管与人为巡查相结合的矛盾，将信息监管中的问题进行人为核实，将人为巡查无法触及到的特殊区域实现信息监管覆盖，只有这样才能全面提升调度指挥能力。

  2.2完善管理制度，加强人员培训
  完善的管理制度是一个企业生存和发展的必要因素，对于铁路运输调度指挥工作来说，也是不可缺少的要素。整个铁路运输的心脏是调度指挥中心，完善的管理制度有利于调度指挥中心对铁路运输的每一个环节起到协调、制约、监督和管理的作用，使各个环节和系统紧密配合。其次，责任制的建立有助于各岗位明确职责，保证工作质量，提高工作效率。与此同时，奖惩制度的建立有利于调动工作人员工作积极性，提高工作热情，让员工更好地明确工作目标，找到工作奋斗的方向。
  对铁路工作人员的培训也是提升铁路运输调度能力的一个有效措施，只有调度人员明确工作性质，熟悉工作业务，才能快速高效地完成工作内容。充分挖掘调度人员的工作潜能，激发其工作积极性，完善员工的晋升机制，为工作人员提供发展方向与标准，使其操作更为规范。
  2.3建立规范统一的调度指令
  提高铁路运输调度指挥能力，还应该建立规范统一的调度指令。调度指令是调度人员发号施令的基本形式，若调度指令存在不规范、不统一的问题，即便调度人员及时发出调度指令，也很难得到反馈。基于此，提升调度指挥能力的关键还在于明确调度指令。一方面，在发出调度指令的过程中，需要严格按照相关规定来满足调度指令的内容与形式。尤其是调度指令的内容应该做到完整且规范，同时，调度指令具有很强的时效性，调度人员应该在第一时间发出精准无误的调度指令，以便获得精准化的响应。另一方面，调度指令应该遵循“一对一”的原则。所谓“一对一”原则，主要是指在调度指令发出时，应该明确具体哪件事情，绝不能存在泛指或者概括等抽象性的问题。当两类事情相近、相似，甚至相同时，也应该遵循一事一令的原则。此外，调度指令必须下达到具体的某一个司机身上，绝不能在调度指令的传达过程中存在中转、捎话等行为。调度指令直接关系着铁路运输的安全，甚至起到牵一发而动全身的作用，因此必须做到调度指令的精准快速、准确传达。

  2.4缩短列车停靠时间
  强化车站装卸车作业，在列车进站、出站时，及时对货物进行装卸，避免出现列车在站内等装货物的现象出现。同时，在装卸货物的过程中，为避免装卸过程出现问题，影响列车运行时间，需有工作人员在场指导监督，提高工作效率。另外，定期对装卸设备的检查和维护保养也十分重要，以免在装卸作业时临时出现纰漏，影响作业进行。
  2.5优化运力资源
  铁路运输作为当前社会主要运输方式之一，其调度管理工作效率将直接影响运输效率。为使铁路运输调度管理工作效率得到提升，可以从优化运力资源方面考虑，主要优化措施有：提升列车载重、加大行车密度、提高列车运行速度等。列车载重对列车机车功率、构造以及沿线电力牵引供电设备都有影响，合理控制列车载重，有利于铁路运力的提升。在科学范围内增加运输吨数，使铁路列车在实现运输吨数增加的同时还能有效减少列车开行数量，降低铁路运输成本，提高铁路运输的效率。加大行车密度的前提是完善的铁路信号设备，利用计算机等信息设备，实现信息化、自动化的调度列车运行，提高行车密度使同一时间在铁路轨道上行驶的列车数量增加，有益于促进铁路列车行驶速度的提高，减少列车占用轨道设备阻碍其他列车通行的现象发生。行车密度加大和列车速度提高还需沿线各站点之间的配合，高效完成与邻站点行车手续的办理，降低列车停靠时间，进而提高铁路运输效率。

结语
  根据上文的论述，只有不断提高铁路运输调度的指挥能力，这样才能够适应现代化社会的发展对铁路运输的要求，并且满足人们安全出行的需求。所以，需要提高工作人员对调度指挥工作的重视度；要增强调度人员的专业素质；加强班组建设；为我国社会经济的发展提供保障。

参考文献：
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