如何让“开足开齐开好课程”真正落在实处——安徽省池州市贵池区永明小学课后服务实践探索

(整期优先)网络出版时间:2021-06-10
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如何让“开足开齐开好课程”真正落在实处——安徽省池州市贵池区永明小学课后服务实践探索

王锋

安徽省池州市贵池区永明小学 247100

永明小学前身是处在城乡结合部的一所农村中心学校下面一所完小,近些年由于城市建设步伐加快,2012年3月上划为区直小学,学校是边开班边建设,学生数由建校初的367人发展到2019年秋季开学时1927人。随着政府在主城区不断建设新的学校,我校学生数目前逐渐回归稳定,1800人左右。学校这些年虽然每年增加大量的学生,但在进新教师的时候,一直是有着慎重的考虑,做长远的打算,均衡配备各学科的师资力量。目前我校40个教学班,在职教师90人,其中专业体育教师9人(其中两人为俱乐部聘请的专业足球教练,确保3—6年级每班一周有一节足球课),英语教师7名,美术教师5名,音乐教师5名(其中两名擅长钢琴和古筝),科学、综合实践与信息技术教师3名。各学科师资力量的均衡配备为开足开齐开好课程,打下了良好的人才基础。

规范办学行为,真正要落在实处,实际操作过程中是有一定压力的,既要有学校的主动作为,又需要上级主管部门的政策支持。

一、均衡配备各学科师资力量,重点在消除大班额。

以小学语文、数学为例,如果一名教师只带一个班语文或数学,要额满工作量(安徽省人民政府关于印发《安徽省全日制中小学机构编制管理暂行办法》的通知(1999.07.30 )中规定:中小学教师标准工作量按周标准授课时数计算。以语文、数学课为基准,小学教师16-18节。担任其他课和承担教学指导、跨课任教以及班主任等工作应折合相应工作量,折合标准由市、地结合本地情况确定。)则必须要带其他专业课,否则课时量不足,衍生其他问题。若这名教师“一专多能”或“一专一能”,问题尚可解决。相反,必然导致其所带代专业课沦为语文或数学的“衍生课”,要么变成自习课,极不利于素质教育。

严格执行国家课程方案和课程标准,开足开齐规定课程,努力提高教学质量,促进学生全面发展。不得随意提高教学难度和加快教学进度,杜绝“非零起点”教学。所以学校必须合理均衡配备师资,积极引导教师上好自己擅长的课,真正让孩子有所得,让每一个孩子成为最好的自己。学校要引导好教师转变观念,适应未来教育形势的发展,从原来只重视语数英三科教学,到“五育并举”,促进学生的全面发展。促使教师转变观念最关键的就是大班额问题要努力消化,减少兼职教师数。

如何来消化大班额,我想还得靠政府和上级教育主管部门一是合理布局、兴建新学校,二是要解决好教育资源不均衡的问题,只有当家长认为孩子就近入学方便、在哪儿上学都一样的时候,我想大班额问题才能从根本上得到解决。

二、以“开足开齐开好课程为主,以开展好课后服务为辅”,满足不同学生的学习需求。开足开齐开好课程,按国家规定的课程上课,在落实过程中,因为不同的学生接受能力是不一样的,那么我们就要关注不同的学生。如:学有困难的学生怎么办?老师必须要关注他们,甚至这些孩子比一般孩子更需要老师的关心、呵护,仅靠课堂教学肯定不能满足这部分学生的需求,必须要靠一部分课后服务的时间来帮助这部分学生补缺补差。学有余力的学生怎么办?鼓励其发展自己的兴趣爱好。

我校经过调查发现,家长为提高孩子学习成绩或发展学生特长,普遍在校外各辅导机构报各色兴趣班。一来开支增大。一个小学生一年花费基本在5000-10000元之间,高得更高。二来质量堪忧。校外各种辅导机构良莠不齐,师资力量不清,受益率难以保证。三则隐患重重。校外辅导机构收费未经政府相关部门核定标准,不开具正规票据,一旦出现意外,维权困难;校外辅导机构基本是租赁场所,消防安全设施难以达到标准化要求,监管部门职责不明晰;为谋取更大利益,会设法吸引少数在职教师参与课外辅导,这与现行教师队伍建设政策相抵触,容易引发不稳定因素。

为此,从2016年开始,我校为提升教育教学质量,除了抓好常态课教学管理,夯实基本功,学校重点就是打造特色第二课堂,办好课后服务,凸显学校办学特色。后者想法是顺势而为,也是因势必为。因为我校在校学生主要有两大群体,外来进城务工人员子女和城镇化进城由农民变市民带来的生源。他们很多家庭迫于生计,无法按时正常接送孩子上放学。我校已经历经三个阶段努力做好课后服务工作:

(一)体类尝试,不收取任何费用。2016年9月至2019年6月,由我带领体育与美术教师开展免费的课后服务工作,坚持“立足需求、积极服务、家长自愿、免费受托”原则,每天放学后延长一个小时,既解决了家长的接送问题,又利用这个时间段培养学生的兴趣爱好,取得了非常好的效果,在教育部门组织的市区各类艺体类比赛中取得了良好的成绩,更重要的是这项工作得到了越来越多家长的认可。

(二)试点借助第三方收取适当费用。2019年9月至2020年1月,学校依托雏鹰体育俱乐部收取一定费用,一名学生一学期600元,建档立卡等特殊困难学生一律免费并鼓励参加。家长、学生自愿参加,当时报名为811人,但学校按照当年的实际情况,最多只能容纳400名学生。后积极做家长工作,争取家长的理解,服务了400名学生,其中建档立卡等特殊困难学生学校一个没有让他退出。

2020年4月至2020年6月,受疫情影响,线上学习效果有限,学校每天下午免费开展课后服务,不收取家长任何费用。

(三)全面铺开,不断完善课后服务工作。艺体类只是尝试,学校主要还是要坚持“利用课后服务时间,对学有困难的学生加强帮扶,对学有余力的学生给予指导”(教育部《减负三十条》),平衡学校内部各学科之间的关系,引导家长正确认识课后服务。在校学生是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。通过召开家长会和校园广播宣传方式,充分征求家长意见,主动向家长告知服务方式、服务内容、安全保障等措施,建立加入课后服务十二字方针,即“学生自愿、家长申请、学校审核”。在2019年9月,我校首先解决学有困难学生的帮扶问题,严格按照省教育厅2018年12月17日文件《关于课后服务的几点指导意见》的要求执行。每名学生可以选择两门感兴趣的课后服务小组参加,每个课后小组一周两次学习时间。学校整体考虑各教室与功能室的使用。学有困难的学生每个小组控制在15—20人,双班数学控制在25—30人,每位老师每周服务两次课后服务(自愿原则);10月,我校再对学有余力学生给予指导,开展艺体类课后服务。每个小组人数全部控制在15—20人。不足规定人数的小组予以取消或合并,每个课后服务小组教师课时费相同,同时对参与课后服务的教师支付适当的报酬,担任班主任与双班数学的教师每个月予以适当补助。目前我校除对学有困难学生帮扶课后服务小组外,还创建了15大项,共40个小项各类课后服务兴趣小组,服务学生达到了1200多人,满足了广大学生的需求,努力打造一所百花园式小学,让每个学生成为最好的自己。

让家长满意,让学生受益,我们永明小学的办学目标和理念就是:打造百花园式小学,让每个孩子成为最好的自己。

时代在发展,社会在进步。开足课时、开齐课程是学校“依法治教”的真正表现,为学生的持续、全面发展奠定基础,学校要深层次理解教育的内涵,克服课程开设的随意性,在上级部门政策的支持下,多想办法,开足开齐开好课程,在“好”字上下功夫,才能为学生的终身发展打下良好的基础。

作者简介:王锋,安徽省池州市贵池区永明小学支部书记、校长。

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