新形势下石油企业党建队伍建设

新形势下石油企业党建队伍建设

彭 丹

中国石油天然气股份有限公司辽宁销售分公司 110000

摘要：当前石油企业需要一支信念坚定、有政治原则、业务水平高的专业队伍来助力党建工作，因此新形势下加强石油企业党建队伍建设意义重大。本文首先说明了石油企业党建队伍建设的特殊性，然后分析了新形势下石油企业党建队伍建设存在的问题，最后详细阐述了新形势下石油企业党建队伍建设的策略。

关键词：石油企业；党建队伍；党务干部；考核；能力

1. 石油企业党建队伍建设的特殊性

1. 石油企业党务干部队伍是上通下达的连线者

石油企业党务干部工作队伍的主要内容包括“宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级组织和本级组织的决议”与“经常听取党员和群众的意见和建议，了解、分析并反映干部员工的思想状况，维护党员和群众的正当权利和利益，有针对性地做好思想政治工作。”这就需要石油企业党务干部队伍有很强的理论修养和综合素质。一方面，在对党和国家政策理论准确无误的宣讲方面，需有强烈的政治意识和党性原则，以体现责任意识、使命感、理解力和公信力；另一方面，在对党员和群众意见建议的聆听方面，坚持以人民为中心的原则，则需有很高的政治觉悟和政治素养，以提升党员和群众的参与感、幸福感和获得感为目标。

2. 石油企业党务干部队伍是企业形象的代言人

党建工作能够给石油企业指明发展方向、确立发展目标、突出各个时期的工作重点，石油企业党建工作始终是保持企业沿着正确道路前行的标尺。同时，一个企业就是一种文化，而文化的积累，需要长时间的探索和修正。石油企业党建工作也是对党的革命文化、党史文化和习近平新时代中国特色社会主义思想在实践过程中的具体展现和升华，而这个实践过程形成的文化氛围客观上也决定着石油企业在新时代发展的活力。石油企业党务干部队伍恰是企业党建工作的领头人，他们的“政治素质、业务素质，在企业内影响企业的事业发展，在企业外影响企业形象。因此，石油企业党务干部队伍要做企业党建工作的龙头、排头兵。

2. 新形势下石油企业党建队伍建设存在的问题

1. 专职人员较少，队伍流动性大

当前石油企业党务工作开展中面临人员不足的问题，就队伍构成看，多为兼职人员，专职人员占比较低。有的石油企业专职党务工作人员占比不足30%。兼职党务工作人员多为党委成员等，其除了要负责党建工作外，也要完成相应的管理任务，工作量大是不争的事实，这使得其很难全身心地投入到党务工作中，影响党务工作的质量。而专职人员少也使得石油企业党务人员人手更换频繁，人员流动性大，影响了基层党务工作队伍的整体稳定性。党建工作是一项十分严肃的工作，其对专职工作人员的要求较高，其除了具备较高的政治素养和较强的工作能力外，也必须具备较充足的工作精力和较强的创新意识，而流动性大导致党务工作者队伍不够稳定，人员质量良莠不齐，党建工作缺乏中流砥柱。

2. 工作能力不强，工作实效较低

当前石油企业基层党务工作者队伍中不乏业务能力不强的人员，受制于自身的业务水平，难以保质保效地开展基层党务工作，影响了石油企业党建质量。“打铁还需自身硬”，石油企业基层党务人员还需要在自身能力强化上“作文章”。当前部分石油企业对基层党务工作者能力关注不足，考核不严谨，日常教育培训不足，考核缺位等，导致石油企业党务工作人员其理论与实践严重脱节，很难完成新时代基层党建工作的新任务要求，无法准确部署石油企业党建工作，也在一定程度上导致石油企业党建工作流于形式，无法发挥基层党组织战斗堡垒和思想引导的作用，也无法借助党建工作加强对企业师生的价值引导和行为监管。在遇到一些特殊的党务工作问题时，因为能力的欠缺，基层党务工作者多处于束手无策、任其发展的工作状态。

3. 新形势下石油企业党建队伍建设的策略

1. 立足“优”字科学选配党务干部

一是数量上“优”。在人员配备上，按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的规定，保证专职党务工作人员占人员总数的1%至2%，编制不够的要按照有关规定落实，确保有专门力量推进党建工作。

二是质量上“优”。坚持高标准、严把关，按照政治强、业务精、作风好的要求选拔党务干部，从源头上保证质量。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，发现、选树、培养一批优秀的基层党组织书记，发挥好他们的带动和辐射作用。

三是结构上“优”。综合考虑党务干部的年龄、党龄、党务工作年限、工作能力等因素进行合理配置，使队伍中既有德高望重、经验丰富的老同志，又有年富力强的中年同志，还要有朝气蓬勃的青年同志，使之既可年龄互补，又可建功立业。

2. 突出“严”字提升管理效果

一是形式上“严”。更加注重日常考核与群众评价，推动考核形式从一锤定音的年终考核向定期考核、阶段考察、群众测评等日常考核转变，让考核更加公平公正，让能干事、会干事、干成事的党务干部得到认可。

二是制度上“严”。在原有工作基础上，切实做好制度规范的废、改、立，让工作制度、工作规范、工作细则能看懂、能操作、易执行，使党务干部减少重复工作，减轻工作负担，将有限的精力投入到攻坚克难中去。

三是运用上“严”。将考核结果作为选拔任用、轮岗交流、评先评优等奖励和惩戒的重要依据。对于考核优秀的党务干部，要列入选拔任用的范围，优先任用，让德才兼备、素质过硬、政绩突出的党务干部不仅“有为”而且“有位”。对考核不称职或难以履行岗位职责的党务干部，作出诫勉或调整岗位，真正做到“能上能下、能进能出”。

3. 注重能力建设，加强党员磨炼

能力建设是基础性的，在党务工作者队伍培养中应突出能力培养，注重党员磨炼。要求党务工作者在理论学习的基础上，加强实践锻炼。如开展丰富多彩的红色文化党员党性教育实践。实践出真知，在红色文化党员党性主题教育中必须坚持理论联系实践，组织开展丰富多彩的红色文化实践体验教学，让党务工作者深入革命基地、革命遗址、红色景点等参观学习，在体验中实现多感官的调动和满足，以获得心灵的启迪，提升红色文化党员教育活动教育实效。

可以结合石油企业基层党务实际工作，在社会调查等基层服务实践活动中渗透红色文化教育。如精准扶贫中让党员干部深入基层，结对帮扶，扎根基层，与群众一心，以红色文化为精神纽带实现其基层服务的践行。只有让党务工作者深入基层挂职锻炼、学习考察等，才能带来能力的稳步提升。能力建设融于实践，同时要接受考核。将基层党务工作者思想政治水平、理论文化认知、职业道德等纳入考核机制，借助考核让党务工作者认识自身不足，更好地提升自我。

4. 抓好党建队伍培训工作

一是注重思想淬炼。充分发挥分公司自办培训作用，通过学习党的基本理论、路线、方针、政策，既熟练掌握党务工作基本知识和方法，更涵养担当负责的责任。

二是注重培养历练。选择政治硬、人品正、专业强、技能高的优秀“老手”结对帮带，确保选对师傅，带好徒弟，注重在实践中熟悉党务工作，在解决难题中增强本领。

三是注重实践锻炼。有计划有组织地开展挂职锻炼、实地调研和轮岗交流，引导党务干部不断深入学习，不断增强本领，在实践中发现问题、破解难题，逐渐成为党建工作的内行人。

结语

综上，石油企业基层党务工作者是党建的中坚力量，在党建工作开展中，其必须眼观四路、耳听八方，关注自身建设，提升自身工作专业度，以自身方面的充分准备去应对石油企业党建工作的新挑战，出色地完成党建新任务，在党建教育考核中交出满意的答卷。

参考文献

[1]陈卫天.新时期国企党支部委员队伍建设存在问题及对策[J].法制与社会，2019(30)

[2]李继超.基于新形势下加强基层党务工作者队伍建设路径的探索[J].现代国企研究，2019(08)