武警警官学院 四川成都
摘 要:团结是班子的“生命线”,是加强班子建设的永恒主题。正副书记之间的团结,是“一班人”团结的关键。正副书记之间相互信任、坚持原则、共担责任是搞好团结的重要基石。
关键词:正副书记;团结
团结是班子的“生命线”,是加强班子建设的永恒主题。一个单位的团结,关键是主官之间的团结,只有正副书记之间的团结,才有“一班人”的团结。小平同志讲:搞好团结,一靠理想,二靠纪律。从正副书记个体来讲,要搞好团结,一靠原则,二靠修养,三靠感情。
一、责任必须共同承担。正副书记在行政上均为“一把手”
虽有分工但必须对部队建设共同负责,须牢固确立一荣俱荣、一损俱损观念,相互理解支持、維系责任、承担责任,坚持主抓工作大胆履行责任,份外工作一起承担责任,做到在共同的事业追求中团结一心,在各自的价值取向上协调一致,实现团结配合与部队建设互赢。两名主官之间的关系换个角度讲,就象一个家庭的“夫妻俩”都应对这个“家”负好责任,离开谁都不行,组织上安排在一起共事实属不易,更应风雨同舟、和衷共济,真正在工作中体现战友情、同志爱。当一名主官工作考虑不周时,要主动靠前及时给予提醒,做好补缺补台工作;当因决策失误造成问题时,要勇于承担责任,敢于说“我也有责任”,并一道查找原因、共同纠偏,绝不能“冷眼旁观”,甚至背后拆台;当自己分管工作没抓好受到上级批评时,切不可无中生有“乱告状”,把过失归咎于他人;当自己的工作出现过错时,要主动检讨自己;当某项工作或单位建设取得成绩时,要把功劳归于集体,不好大喜功、表功自夸;当生活待遇吃点亏时,要牢记宗旨,胸怀宽广,顾全大局。搞好团结不单是方法水平问题,说到底是官德人品问题。然而,人品修养最难做的是对待名利能否保持一颗平常心。名利关过不去,必然引发主官和班子内部矛盾。作为主官须以事业为桥梁,以感情为纽带,不为名利所左右。只有共同承担责任,团结才有基础,心情才会顺畅。
二、宽容必须坚持原则。宽容待人是传统美德,也是搞好团结必不可少的素质要求。客观上讲,正副书记由于学识水平、知识结构、性格特点、行事风格等各不相同,必定各有其长短优劣,各自看问题的角度、标谁、习惯以及分析、认识、解决问题的方法就会有所不同,肯定会有性格不一、政见不一的时候。只要做到“四个有利于”,即:有利于工作、有利于单位长远发展、有利于维护团结、有利于风气建设,即使有时话不中听,都应该顾全大局,尊重和包容对方的性格和意见,不一定要按自己的性格标准和意见办事,“让一步”也并不吃亏。但是,宽容还需要把握一个“度”,必须建立在相互尊重的基础上,绝不能突破单位风气这个底线,讲宽容还必须讲原则。如果有了矛盾也不敢捅开,有了看法也不愿意交换,有了问题也不主动解决,甚至丧失原则,对错误的东西不敢批评、不加抵制,在重大原则和敏感问题上只讲情面不讲原则,消极維持团结。这也是一种失职!也只是假团结,是一种很危险的现象。长此以往,必然影响单位风气,部队难免不发生问题。作为主官应时刻以谨慎的眼光,冷静地、客观地看待班子自身的团结,决不能把随声附和当作是思想统一,把相安无事当作是感情融治,把委曲求全当作是互相谅解,把迁就放任当作是放手信任,把牺牲原则当作是配合默契。必须从强化党性原则入手,倡导讲真理不讲面子的良好风气,在不拿原则作交易的同时,也要反对无原则纠纷,做到说话有依据,办事重原则,树立“坚持原则是手段,維护团结是目的”思想,始终保持班子特别是主官团结的高格调。
三、个性必须服从党性。个性人人有,个性反映特点。良好的个性能折射出一个人的思想境界和人品修养,有利于部队、有利于团结,反之害人害已害部队,也必将影响团结。现实生活中,总有人认为,当主官必须有点特殊个性,把“说了算”“讲狠话”等作为“风格”,把我行我素、作风霸道、主观武断甚至不把另一名主官放在眼里“摆老资格”作为“个性”,认为不这样就没人跟、无人怕,也显得没有魄力。然而,这种“党性弱化,个性扩大”的不
良行为,是与主官的形象格格不入的。个性的优劣不仅仅是个人问题,还会影响到方方面面。从小处讲,影响到一个班子;从大处讲,影响到一个单位兴衰。“人非尧舜,难以尽善”,不可能千人一面。无论性格上还是工作上,允许有个性、有特点、有创新,但个性必须服从党性。因此,正副书记必须用党性管住个性,做到个性服从党性,以个性展现党性,以党性升华个性,以党性塑造个性,以党性管住个性,做到工作多商量,意见多尊重,说话办事要“三思而后行”,不要忘记自己的身份,办事要符合政策规定,说话要像“对待上级一样”尊重对方,多用商量的语气,不用生硬的口气,这样团结才有保证。
四、共事必须相互信任。正副书记之间相互信任、感情深厚、坦诚相待、忠诚厚道是搞好团结的重要基石。一是不要乱猜疑。没有根据的猜疑只会自寻烦恼,势必也会伤害彼此间的感情,造成不必要的摩擦与隔阂。相互信任是以相互了解为前提,以相互理解为基础。为此正副书记必须克服猜疑之心,有了烦恼吐一吐,有了不同看法谈一谈,做到“敝开心屝给人看”,就会潜移默化地增强信任感。二是要相信同志不相信谣言。人与人之间的信任感需要经受种种考验,有时还要经受住谣言考验。正副书记相互既要关心、也要交心、更要放心,切不可当面一套,背后一套,会上不说,背后乱说。一个单位总有一些人“舌头”很长,无事生非,甚至在主官之间拨弄是非、两面三刀。当听到在谈论对方的不是时,要理直气壮予以批驳与制止,彼此维护对方的威信与形象;当听到涉及主官之间工作和不利团的“杂音”时,要冷静分析,不偏听偏信,也不要憋在心里、心存芥蒂,必要时主动与另一名同志沟通,绝不能让投机钻营者“钻空子”,绝不能让谗言、闲言、流言蜚语离间了同志间的关系。三是要真诚关心不冷漠。整天在一块共事,既是一同工作的战友,又是心心相印的同志,谁有了困难,主动伸出友谊之手,帮助出出主意,尽量分担一些忧愁;谁有了不顺心事,主动开导开导,说说宽心话;谁身体患病,主动给予照顾;谁家属就业、子女入学遇到麻烦,主动帮助联系解决等等。这些事虽小,但能增进信任与友谊,促进团结。