公共建筑智能化工程管理模式的探讨

公共建筑智能化工程管理模式的探讨

冯良华

云南华祥建设集团有限公 司 663100

摘 要：随着我国科学技术的飞速发展，建筑业的发展也越来越趋向于智能化，已经在各个行业和各个领域普遍应用，对于公共建筑来说，由于公共建筑具有的自身特点，实施技术难度较高，公共建筑智能化工程也越来越受到人们的关注。但随之而来的还有诸多问题，尤其是公共建筑智能化工程的管理模式方面，会在一定程度上影响着公共建筑智能化工程的建设。本文将针对公共建筑智能化工程的管理模式在当前社会中的现状、存在的问题以及如何完善公共建筑智能化工程管理模式进行分析，为更好的开展公共建筑智能化工程管理提供参考。

关键词：公共建筑；智能化；工程管理；积极策略

当前我国社会的不断发展与进步，国家的工业化、城市化、信息化整体水平也有了明显的提升，因此公共建筑智能化也在人们的日常生活中也越来越普遍的存在。但公共建筑智能化工程建设具有很强的技术性，所以也要重视其的管理工作，做好有效的管理，才能使公共建筑智能化工程的建设起到重要的作用。因此公共建筑智能化工程管理模式将是未来工程建筑发展的必然趋势。

1. 公共建筑智能化工程管理模式的现状

随着社会经济的不断发展，公共建筑行业也有着一定程度的发展，公共建筑的施工规模也在不断的扩大。公共建筑智能化作为建设的重要内容，对社会的发展建设有着只为关键的作用^【1】。但在当前社会发展中，公共建筑智能化工程管理模式还存在着以下现状：

（一）拥有广阔的建筑市场

我国信息化和数字化产业的高速发展也带动着建筑智能化的发展，建筑智能化的成熟也渐渐体现了我国科技水平的不断进步。

由此可见，公共建筑智能化的发展也跟着时代发展的潮流在不断的更新和优化，从而更好的实现公共建筑智能化。除此之外，公共建筑智能化的不断发展已经成为当今社会在建筑中不可缺少的一部分，所以说建筑智能化具有非常大的建筑市场。

（二）公共建筑智能化发展较慢

公共建筑智能化工程与传统的建筑工程模式还是有一定的差异，由于公共建筑智能化工程所涉及到的行业领域较多，所以在建筑智能化管理方面并不能很好的进行管理，存在这一定的挑战性。而且由于公共建筑的智能化涉及到方方面面，所以对整体的工程管理模式的要求相对较高，但由于公共建筑智能化工程基本上处于初步发展的阶段，在项目技术上的水平相对较低，所以工程智能化建筑相对落后，在施工过程中，公共建筑智能化的建设任何一个环节都不能出一丝的错误，否则就会影响整体的智能化应用。同时由于各个行业的发展水平有一定的差异，所以间接会导致公共建筑的智能化还停留在原有的基础上，无法快速的发展，因此在公共建筑智能化工程管理模式上也不能较好的进行完善。对于新型产业来说，智能化建筑能够较好的体现一个国家的发展前景，因此在公共建筑智能化发展中，国家也要加强关注和投入，给予一定的鼓励和支持。

1. 公共建筑智能化水平较低

近几年来，建筑智能化逐渐渗入人们的生活，应用水平也在逐渐得到提升和进步，但由于公共建筑智能化工程的起点比较低，而且没有构成完整的管理体系，所以在智能化建筑时很难达到预期比较满意的效果。再加上管理模式没有针对性的进行管理，从而导致项目的工程期时间较长，且发展缓慢，没有能力快速的完成工程。所以说，公共建筑智能化的整体水平相对较低会限制整体项目的水平，阻碍公共建筑智能化的发展和进步。

2. 各个行业之间协调比较复杂

公共建筑智能化工程相对以往的建筑工程模式来说具有一定的复杂性，需要通过与各个行业和领域进行技术协调和指导，如果将各个行业的技术进行结合共同合作，可以在一定程度上解决问题的矛盾，也能使各个行业充分的发挥自身的价值。但由于各个行业之间存在着一定的竞争关系，所以不能较好的进行协调配合。所以相关部门就要针对实际的情况采取合理的方案，保证每个部门的技术使用合理性。同时还要对使用人员进行专业性培训，从而保证智能设备能够合理长久的使用。

2. 公共建筑智能化工程管理模式存在的问题

在社会不断进步的过程中，公共建筑智能化工程的队伍也在不断的扩大，给人们的生活带来了诸多的便利，例如：商场、体育馆、超市等等^【2】。但公共建筑智能化工程管理方面也存着在许多的问题：

1. 管理理念过于传统

对于公共建筑智能化工程来说，具有一定的复杂性，因此对公共建筑智能化工程的管理必须运用一定的创新理念，否则就无法取得良好的管理效果。从目前建筑企业对公共建筑智能化工程管理的情况来看，还依旧使用于过于传统的管理里面，没有将创新、适合公共建筑智能化工程发展的里面运用当中，特别是对智能化工程的技术、设计、施工等方面的融合度不高，因此存在着发展不均衡的现象，从而导致公共建筑智能化工程管理出现问题，造成工程建设进度受到影响。

2. 管理体系不够完善

公共建筑智能化工程最为突出的特点就是多学科、多技术、多思维的工程，由于相对复杂，所以在建筑智能化工程管理工作也有一定的复杂性，因此必须要完善管理体系。但从目前建筑企业对公共建筑智能化工程管理的情况来看，还没有建立比较完善的管理体系，很多建筑企业总是将管理工作落实到施工单位、设计单位、建设单位，而没有将三者进行良好的融合，导致三者之间缺少一定的有效合作，因为导致管理体系缺乏全面性和完善性。同时由于管理体系的不充分，所以在开展管理工作中往往会存在出现问题无法快速、从根本上解决问题的来源，甚至还会出现互相推卸责任的想象发生，从而导致公共建筑智能化工程无法深入的开展。

3. 管理制度没有执行

制度具有稳定性和根本性，要想加强公共建筑智能化的工程管理，就要叫你相对完善和健全的管理制度，从而确保管理工作的规范化。虽然很多建筑企业制定了比较完善的管理体系，但在制度执行中却没有很好的进行利用，尤其是一些建筑企业对制度的执行缺乏规范化有效性。因此，执行力度不高不充分逐渐成为制约公共建筑智能化工程管理的主要因素。除此之外，还有有一些建筑企业对工作人员缺乏的教育、培训，因此导致很多公职人员对制度的了解不够全面，所以在制定工作中缺乏一定的执行力，使制度成为摆设毫无用处。

4. 各个行业的配合困难

由于建筑智能化涉及到的领域和行业非常多，所以很多行业都需要技术之间的配合才能更好的促进建筑智能化的发展，从而更好的解决其中存在的矛盾和问题，在公共建筑智能化工程管理中起着至关重要的作用。但协调好各个行业之间的技术关系并不是一些特别简单的事情，如果协调不好不仅会激发双方之间的矛盾加深还会影响整个公共建筑智能化工程的施工进度和施工质量。所以在施工过程中一定要协调好项目的实践，加强各个行业的交流配合，从而使每一个环节的技术应用都能顺利的开展。除此之外，由于工作人员缺乏对系统的了解和应用，所以在施工过程中会导致一些设备不能充分的进行使用和维修，从而导致各个行业的配合相对困难，不利于公共建筑智能化工程的发展。

3. 提升公共建筑智能化工程的管理模式的方法

在公共建筑智能化工程建设的过程中，智能化建设对建筑的施工、设计、管理等来说具有十分重要的作用。但由于公共建筑智能化的建设有一定的复杂性，所以在建设过程中有一定的困难和挑战，因此，要想保证公共建筑智能化工程的管理更加有效们就要采取创新的管理理念，优化管理策略，从而更好的提升建筑智能化的发展，为今后的发展奠定良好的基础^【3】。

1. 创新管理理念

公共建筑智能化工程管理模式最为重要的就是创新公共建筑智能化工程管理模式，积极引进适合社会发展潮流的管理模式，根据公共建筑的基本特征，从实际情况出发，对智能化工程进行创新管理，因为传统的管理模式可能已经无法满足社会发展的需求，因为利用新型的管理模式，从规划、设计、技术、人员、施工等各个方面进行加强管理，而且还要从公共建筑智能化工程的各个领域进行管理，创新管理理念，例如：通过互联网思维使建筑智能化能够更好的进行体现，这样能使管理工作更具科学性，使公共建筑智能化工程管理起到一定的作用。

2. 完善管理体系

要想进一步提升公共建筑智能化工程的管理模式，就要完善公共建筑智能化的管理体系，大力加强管理体系的创新，这样才能确保公共建筑智能化工程管理得到充分的发挥。当技术、工艺、施工等出现问题的情况下，可能够通过完善的管理体系进行协商解决，从而在一定程度上了能够得到全面的提升。除此之外，公共建筑智能化工程管理体系还要大力加强管理人员的队伍建设，加强管理人员的培训和教育，使其能够了解制度、遵守制度，这样才能更好的配合项目和工程的管理，从而掌握先进的管理理念和管理技术，进而使公共建筑智能化工程管理取得更好的管理成效。

（三）推动技术产业发展

通过公共建筑智能化工程的渗入开展，对其他技术产业的发展也有一定的作用，尤其是当今社会中的一些新兴产业，以及相关的科学技术产业，例如：信息工程、软件工程等，这些其他技术产业的发展与公共建筑智能化工程相结合，都可以有效的提升各个行业之间的沟通与交流，使这些产业的发展技术能够逐步成熟也能更好的提高公共建筑智能化工程的质量，为人们的生活带来诸多的便利。

结束语：

总而言之，通过对公共建筑智能化工程管理模式的全面分析和探索，已基本了解公共建筑管理工程的模式和特点，要想更好的发展公共建筑智能化，就要根据实际情况制定相应的管理模式，从而更好的加快公共建筑智能化的发展进程。由于公共建筑智能化的发展较慢，但随着科学技术水平的不断进步以及管理模式的创新，与其他企业共同协作的有效结合，在一定程度上能够更好的得到公共建筑智能化工程管理模式出现的问题，从而更好的提升我国公共建筑智能化工程管理的水平，提高施工的质量，为公共建筑更好的发挥“智能化”奠定良好的基础。

参考文献：

[1]胡银君,柯杨骏,臧军娟.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):53.

[2]成军.公共建筑智能化工程管理系统建设[J].电子技术与软件工程,2018(08):261-262.

[3]徐文海.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].智能建筑与城市信息,2005(08):101-105.