试论建设工程前期咨询工作的难点分析及对策

试论建设工程前期咨询工作的难点分析及对策

何文强

广州金良工程咨询有限公司柳州分公司 广西 柳州 545000

摘 要：随着建设工程的发展，工程咨询业也发展起来，该产业为工程建设提供信息咨询服务，促进和实现建设项目的科学决策以及合理发展。但是，由于受主客观因素的影响，建设工程咨询业务初期仍存在问题和困难，咨询服务功能还没有得到充分的发展。笔者结合相关工作经验，深入分析建设工程前期咨询工作的难点，并针对性的应对策略和措施，希望可以给工作人员提供借鉴与参考。

关键词：建设工程；前期咨询；主客观因素；应对策略

前 言

在建设工程过程中，前期的咨询工作是后期工作得以顺利展开的基础，而这需要工作人员具备夯实可行的理论与实践基础，在遇见各种问题时，及时给出合理的解决方案，避免问题的产生。如今，社会大部分项目通常需要大量金钱和时间，并且这些项目内容复杂且涉及各种项目。建设工程对城市的建设以及居民的居住进行优化提升有重要的影响，需要具备合理的规划，因此，应该引起政府社会的极度重视。为了达到建设工程质量过关的目的，初期的咨询和培训必须考虑采取多种行动，以产生全面而具体的收益来产生所有影响。

1建设工程前期咨询工作展开的意义分析

建设工程初期的咨询工作，其主要目的是在于提升建设工程的有效性，所以说建设工程咨询工作所对应的职工要具备工作经验丰富,专业知识娴熟的优点。由于建筑工程一般持续的时间较长，在建筑过程中难免会出现许多不确定因素，而开发建筑工程一般需要完整的资金链，当风险来临时很容易就会造成巨大的经济损失或者增加了投入成本，因此，加强前期咨询工作可确保建筑公司能够全面规划，降低风险发生的概率，改善解决方案。

建设工程对于城市及其人民的生活和就业的可持续发展非常重要，因此，初期的咨询工作一定要符合我国为发展市场经济而实施的各种法律法规。从而推动建筑市场的发展，也进一步的确保建筑项目的质量。前期做好咨询工作还可以为决策者做决策提供依据，有利于他们做出更加科学的决策，完善内部控制系统，规范日常工作安排以及使每个建筑工地施工人员工作意识都更加规范，从而发挥工作热情，减少成本投入，并获得最大的经济效益。

2当前建设工程前期咨询工作的难点和存在的问题

2.1前期咨询工作重视不足

在建设工程快开始之前，要进行必要的地质勘察、收集相关信息等工作，但是，根据现状得知这些工作还未切实落实到建设工程中去，许多初期咨询都浮于表面，不能够都能很好地完成工作，给建设工程造成了巨大的负面影响，这使得工程难以按需高效地完成。

2.2咨询单位工作不到位

根据实地研究以评估各个环节，发现推荐的方式依旧是工程前期咨询工作主要内容，但是咨询的单位并不具备决策权，也未积极进入最终得实地勘察与分析，并且项目决策意见甚至都不被建设单位以及开发商了解，咨询单位的工作都处于被动接受的状态，这使得咨询服务无法满足建筑工程的相关要求，我国尚未建立全面的咨询服务，仍然缺乏全面覆盖的相关体系。有些先进咨询方式还不能满足使用要求，所以相应的作用也未完全发挥出来。

2.3专题性不明、深度不足

咨询报告没有建立一个专业的系统，也没有取得重大进展，一些研究还尚未得到深入发展，预测工作也未能突出重点。科学依据也极不明显，项目的特点以及工作的特殊性没有用来作为提供咨询服务的依据，以至于咨询工作难以达到预期的效果。

2.4工程咨询业自身管理存在问题

工程咨询业是伴随着建设工程的崛起而产生的，经过多年的发展，也取得了不少成果，积累了很多优秀的经验。但是在开展咨询工作的过程中，咨询工作的管理仍然存在许多重要问题，这些问题不仅阻碍了工程咨询业的发展，而且对于建筑工程的进度也造成了极大的负面影响。其中最主要的原因有两点：一是咨询管理方面缺乏责任意识、咨询服务的工作人员专业水平欠缺和缺乏工作热情。这些工作人员也没有具备良好的道德标准，不能执行与管理国家相关标准相符合的相关工作，在业务执行方面和咨询管理方面都存在很大不足，这几个原因是制约咨询服务领域发展的重要原因。

就目前情况而言，建设工程咨询业务缺乏人才资源，市场研究和风险评估的人才缺口也非常大。还需要积极的对工程咨询团队进行培训，以有效地促进建筑工程咨询业务的完成。同时，需要提高计算机辅助咨询的水平，以便改进需要制定的咨询体系，否则，它们将会给咨询工作带来恶劣的影响。

3建筑工程前期咨询工作的对策

3.1明晰咨询重点，提升工作质量

在建设工程开始施工计划之前，需要全面勘察。为了确保咨询工作的价值和重要性，要充分利用咨询的机会，以提高咨询工作的质量和效率，明确咨询工作的核心，为后期工作的展开提供动力。建筑公司的前期咨询工作的重心应放在在以下几项工作中：明晰项目特殊点；把握项目投资金额；明确施工提案；掌握环境对工程的影响；明确各个层面的调研信息，并合并审核评价，因而得以明确此项目是否符合国家法律规定、能否达到行业准则要求、能否契合经济条件与环保条件要求等。只有事先确定咨询工作的核心点是什么，才能更好地开展咨询的相关工作，为下一步的发展提供良好的基础，有利于建筑项目顺利完成。

3.2积极协调、高效统筹

对于所有建设工程而言，建筑工程的施工方案明确之后，相关工程咨询单位应在各个环节全面进行工作，共同规划并确保及时沟通对于任何—个关键环节都要进行研究与分析，保证各方协调性，形成统一意见，要加强项目储备库管理，加强项目初期的各种计划和管理非常重要。从长远的发展角度来看，应该将每个项目的每一个工作都认真完成，为后续的工作打好基础。此外，还要注重财务的核查，以免在财务方面出现错误。在开展了细致工作之后，可以认真的去了解工程实施中容易遇到的问题，注意要从解决矛盾为出发点，各个机构之间统筹协调开展工作，推动项目建设施工的步伐，完善工程结构，保证建设工程的可持续发展。

3.3规范咨询程序、科学决策

建设工程项目前期咨询不应针对豪无头绪的进行，而应基于研究计划来进行，所有工作应根据国家标准以及发展规划来进行。应根据科学标准进行适当的集成和演示。进行咨询工作之后，要确定该项目的可行性，要对项目咨询实现科学性论证分析。在咨询工作过程中，应遵循国家规定以及建设工程行业的相关行为规范，要确保所有的咨询工作都符合法律法规。

建设项目初期，其融资状况是咨询环节必不可少的一环，所以说要着重关注咨询服务，因为它会影响资金的合理使用和建设工程项目的进度与质量有着密不可分的联系。要充分利用社会资金与资源，提高资金的使用率，以此达到经济效益最大化。在咨询过程中，还需要使用各种科学合理的研究资源，统筹管理，提高资金的使用率，保证建设工程各个部分都可以实现信息互通有无，以免发生二次施工事件，以此将保护各方经济利益最大化。

工程咨询公司应该遵守行业标准，从实际出发，优先考虑建筑单位的经济利益。为确保这一点，应根据“诚实，公正，认真，负责，科学和合法”的基本原则采取各种咨询行动。确保建设项目咨询工作符合国家标考虑点，从实际出发，提高建筑行业的整体水平，促进建设工程行业的发展与进步。

3.4及时反馈问题，强化沟通协作

建设工程的相关部门，在开展工程咨询工作的时候，需要保持沟通和交流，这样有利于各种咨询服务都可以顺利运行。它可以提高咨询服务的工作效率，并最大限度的发挥咨询工作在建筑工程中的重要性。各个单位在实际工作中，要不断发现问题、总结问题、解决问题，不断发挥出工程咨询所产生价值，如果出现了重大问题，重要的是要尽快通知各个单位，使相关单位可以及时开展工作，同时促进项目的高效进行，从而达到能后全面保证工程各方的利益。

结 语

总而言之，建设工程前期的咨询工作可以提高建设项目的质量和效率。因此，有关部门必须加强重视，增强员工个人的安全责任和意识，需要更加专注于建立员工对工作的正确态度。最大程度的发挥前期咨询的工作的作用，促进科学和公正的决策，提高建设工程项目的质量，实现建设工程咨询行业的可持续发展。

参考文献

[1]陈曦.高校建设项目前期工程咨询的难点和对策[J].建材与装饰,2020(17):127-128.

[2]祁超.建设项目前期工程咨询工作的难点及对策[J].科技创新导报,2019,16(33):26-27.