建筑工程技术管理中的控制要点与优化

建筑工程技术管理中的控制要点与优化

张跃祥

浙江恒和节能科技工程有限公司 310000

摘要：伴随着社会经济的飞速发展，中国建设项目逐渐增多，使得建设项目技术管理面临着越来越严峻的挑战。工程技术管理是现阶段提升工程质量管理水准必然要求。在日益激烈的市场竞争中，强化工程技术管理具有非常关键的现实作用。本文对建筑工程技术管理的作用、控制要点以及优化措施进行了详细分析，以此来不断强化技术管理工作。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

前言：近些年，我国建筑行业蓬勃发展，在国民经济发展及改善民生方面均发挥积极的促进作用，是提高我国人民生活质量的重要基础。建筑市场内的竞争日益激烈化，建筑企业为了能获得一定立足之地，实现稳定、长久发展，在实践中就一定要探究科学化的管理方法、模式，把控工程管理的重点，工程技术是影响项目建设质量与效率的主要因素之一，故而建筑单位应重视工程技术管理情况，掌控技术管理要点，结合实际状况提出优化措施方法。

1建筑工程技术管理的作用

各建筑工程企业逐渐将重点发展方向转向工程技术管理，并为其发展增添了更多的色彩，这将对整个行业的技术管理产生重要的促进作用。与此同时，影响建筑工程技术管理的因素颇多，其中需要特别注意的是建筑工程施工质量、进度以及安全等因素。所以，工程技术管理在管理人员的能力方面具有极高的要求。

2建筑工程技术管理的要点

2.1墙面抹灰技术管理

墙面抹灰施工前应首先针对墙面的凸起、粗糙、不平整等情况进行打磨，确保抹面操作前墙面的光洁平整；而后用水将墙面打湿即可进行抹灰处理，在抹灰施工中应采取分层抹灰的方式，将墙面的底部、中层和表面按顺序进行操作，控制力度和厚度，从而提升墙面抹灰施工的整体水平，减少后期墙面开裂或不平整等情况的出现。

2.2装饰涂料饰面技术管理

装饰涂料饰面是通过涂料抹面对建筑内部的墙面进行装饰，减少墙面开裂、变色等现象，提升墙面的美观和色泽，提高建筑整体的视觉效果。在开展装饰涂料饰面施工时，首先应确保混凝土与抹灰层的表面光滑平整，才能实现良好的饰面效果；其次应确保涂料的选择符合国家绿色环保标准，确保颜色均匀一致，满足室内建筑工程的基本要求。

2.3地面施工技术管理

地面施工应首先对建筑内部的管道、沟槽、电路等进行预处理，以防在地面施工中破坏建筑内部埋设的隐藏管路，给后期施工带来不便；同时，检查地面的光滑平整，以保障地面铺砖等施工的顺利开展；另外，注意地面的砖墙的接缝和坡度，以有效保障地面施工水平。

2.4吊顶施工技术管理

吊顶施工首先要对室内建筑的承重能力进行评估，结合建筑工程的实际情况评估承重情况并设计承重结构，保障吊顶施工的稳定性；同时，吊顶施工中吊杆的安装应经过严格的计算，对间距进行周密的测量；另外，根据实际需求适当对吊顶位置进行加固处理，以提升吊顶结构的稳定性。

2.5卫生间防水施工技术管理

卫生间的防水性能直接关系着入住者的居住体验，影响着建筑工程整体的施工水平。卫生间防水施工的开展，应确保混凝土浇筑施工的水平，严格测量管道安装的位置，强化地面防水施工的开展，在施工完毕后应进行的测试，及时发现防水施工中的问题并针对性进行优化，才能确保后续施工的开展。

3建筑工程技术管理的优化措施

3.1优化工程技术管理组织体系

建筑工程施工阶段，为了能显著提高工程技术管理水平，应做好管理组织体系的优化工作，领导层人员应给予其较高重视，将其设定为当下工程技术管理的重要内容之一，一定要全面掌握相关技术指标及规范制度要求，以此为基础，持续改进工程技术组织管理方法，这样有关管理工作顺利推进才会有更坚实的基础。比如，施工阶段，明文要求施工方要认真遵守有关工艺标准，配合使用相应的方法措施去提升工程技术管理的持续性与均衡性，确保工程能在合同限定的期限内完工、交付。参与各工序的施工人员，一定要对自身职责有明确认识，协助管理部门认真做好工程成本、质量及进度管理工作，促进三者协调发展，这是提高工程建设质量与效率的基础。重视对施工细节的监督管理，尽早探查到施工隐患，利用适宜的方法将其消除。

3.2建立健全技术管理制度

不断改进与优化管理制度，是促进建筑工程技术管理工作规范推进的有效方法之一，为此，施工方一定要从思想上认识到完善技术管理制度的必要性，结合工程实况完善技术管理制度，充分发挥其对技术管理体系起到的维护作用，有效的关注工程施工行为。①完善施工图纸会审制度，严格执行会审的程序，先是各专业分别熟悉图纸及相关技术资料，自审后进行集体会审，而后建设方组织设计、施工及监理参建单位进行共同会审。会审结束后，详细记录会审中提出的问题及解决方法；②技术交底制度，交底工作应涵盖如下几项内容：a.施工合同的范围及相关技术要求及操作时候注意事项等，便于图纸内容审查与索赔；b.设计图纸交底时，帮助工人了解图纸意图，建筑功能及特点等，做到心中有数，科学、规范施工；c.新技术项目交底时，要试图将该技术应用阶段涉及的材料、工艺甚至是具体操作详细交代给工人，力求细致、全面，特别情况下，管理及技术人员前往场区进行指导、监督，技术交底可以分阶段进行，以防造成不必要的损失；③技术质量管理制度：各部门协同合作制定适宜的技术质量管理制度，参照建筑项目的现实状况，编制内容周密、实施有效的制度，制度内应设定各施工人员的职责，特别是技术部门，清晰设定他们在工程技术管理方面应承担的责任。制度编制好以后要严格执行，并配合使用奖惩方法，这样方能充分发挥其自身效能。

3.3优化工程技术管理的过程控制

建筑工程施工阶段，因很多技术管理时会牵扯到繁多的内容，并且管理范围也较为广泛，这在很大程度上增加了工程技术管理工作难度。鉴于以上情况，为了使建筑工程技术管理效果得到最大保障，全面提高技术管理工作效率，就应加大技术管理过程的控制，有针对性地进行完善。在以上过程中，施工方应综合分析多种因素后，明确工程技术管理的工作流程及内容，分析各工序技术管理要点、难点，参照建筑工程的施工准备情况，要求参加单位结合图纸要求认真做好有关施工工作，立足于工程建设现状编制相应的管理制度，并加大对广大工人思想教育与技术培训力度，督导他们合理、规范地操作机械设备。在落实技术培训及前期准备工作以后，也要参照施工质量标准要求，严格审查各项施工技术管理工作的执行情况，及时改进相关方法，进而使工程建设质量与效率得到更大保障。

结束语：

综上所述，这些年来经济水平的不断提高和人民生活质量的不断提高，都促进着建筑行业的发展。尤其在最近着十年里面，建筑行业更是迎来了更进一步的完善，不管是建筑行业的质量，还是建筑行业的施工效率都有了很大的提升。尽管如此，我们还是要认识到自身的许多不足之处，仍然有着很大的提升空间。在提升空间里最具代表性的莫过于建筑工程施工技术管理的加强，因此要求我们要控制好建筑工程技术管理，并掌握相应的优化措施。

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