工程造价全过程造价控制方法探析

工程造价全过程造价控制方法探析

李岩岩

山东协和工程造价咨询有限公司， 276300

摘要：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段构成了建设项目的全过程，项目成本管理贯穿于项目的全过程。工程造价控制作为一项全过程控制，需要在各个重要环节做好准备。根据工程造价管理的工作实践，对工程造价在决策阶段、设计阶段、投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段采取适当的方法，使工程造价控制在合理的范围内，确保管理目标的实现和管理增值。

关键词：工程造价；造价控制；管理效益

1工程造价全过程控制的重要性分析

1.1工程造价全过程控制的含义分析

在建设项目施工过程中，工程造价的控制是通过对建设资金使用的调整和管理来实现的，主要是对资源投资过程的控制。工程造价控制本质上是通过一定的计价程序，将建设项目的工程造价限制在一定范围内，包括工程设计、投资决策、工程承包和工程实施。在项目实施过程中，要实现高质量的成本控制，必须及时发现和解决项目中存在的问题，避免不合理的资金浪费，以保证建设项目的投资效益。

1.2工程造价全过程控制的重要性分析

工程造价全过程控制是促进建筑业快速发展的重要手段。通过对项目成本的全过程控制，可以有效地提高投资资源的利用效率，实现资源的合理配置，促进项目经济效益和投资效益的提高。传统的工程造价控制模式只注重施工的开始和结束，与之相比，现阶段工程全过程造价控制模式可结合工程实施的具体情况，对工程造价进行实时管理和控制，从而有效地提高工程造价控制的效果，避免工程造价低劣的发生，同时保证工程的整体质量。在整个工程造价控制过程中可以起到很大的节约成本的作用。

2 工程造价全过程控制存在的问题

2.1 工程建设项目在施工准备期间出现的问题

在施工准备期间，工程建设项目须开始编制设计方案和施工方案。施工准备阶段的各个方面都是为了更好地进行后续工程。这个阶段最重要的部分是工程图纸的设计。设计师的低效率将直接影响整个工程的进度。还有其他外部因素导致设计人员无法正常工作，影响工程造价的控制。为了中标，一些施工企业故意降低工程造价，使工程在后期不能正常进行，造成工程资金流动上的漏洞。如果没有合理的成本计划，只会增加工程成本。在施工准备阶段，工程造价控制非常重要。

2.2 工程建设项目在施工阶段出现的问题

在施工阶段，应大量采购建筑材料。这一阶段是整个工程造价中最重要的部分。工程造价是整个工程的核心组织。合理控制工程造价是必要的，但造价问题最可能出现的阶段是施工阶段。在施工过程中，由于图纸设计的不合理，部分建筑物会临时改变图纸，建筑设计的改变会产生大量的材料浪费。此外，施工人员和施工材料的质量问题，使大量的施工材料质量问题，这将造成严重的质量问题的工程，导致整个工程进度延误，施工效率降低。这些问题会造成大量的资金损失，工程造价难以控制。

2.3 工程建设项目后期出现的问题

在建设项目后期，由有关负责人对工程质量进行检验，进行工程合格验收，计算工程总造价。但往往很多工程施工人员不注意这一阶段，严重的会导致整个工程的检测，无法保证工程的最终质量。一些施工企业会出现实际使用成本与记录成本不一致的现象，导致工程成本无法得到有效控制。

1、关于对决策环节的有效控制

一般来说，建设项目的投资包括四个阶段: 投资估算、投资估算、施工图纸和竣工验收。投资估算的核心工作是早期决策，而工程造价是早期决策的基本依据。影响工程造价管理与控制的因素很多，包括施工方案、政策性造价文件、各种拆迁补偿、施工组织设计等因素。从整个建设项目的角度来看，投资估算不仅是项目方案的重要组成部分，而且关系到实际建设过程中的可行性研究。一般来说，专门负责筹备相关投资活动的专业咨询公司比较多。建设单位可以委托这些企业完成准备工作。为了确保编制投资估算活动更加可行，咨询公司需要进一步了解和确认其基本要求，例如可靠性和全面性。具体来说，可分为两个步骤: 第一，了解投资估算活动涉及的要素，如相关的建设标准、实际建设面积的选择等; 第二，估算营运资金和其他与工程建设有关的经济项目，这也是投资估算活动的首要任务。

2、关于对设计环节的有效控制

严格、合理地控制设计过程中的工程造价活动对投资部门来说非常重要。由于在实际施工活动中，内部设计环节包括许多施工设计内容，如初步设计活动、技术设计活动、施工图设计活动等，这些基本设计内容中，对项目投资影响最大的是初步设计活动，与施工图设计活动和技术设计活动相比，初步设计活动所占比例较大。因此，有必要采用科学合理的局部方法对设计环节进行有效的控制。介绍了两种控制方法: 一是规定限额设计制度，二是运用价值工程方法提高实际施工方案的质量。第一种方法在造价过程中尤为常见，是初步设计的基本控制方法。是以初步设计总预算为基础，控制施工工艺设计和施工图设计的投资部门。第二种方法本质上是一种技术经济分析方法，其重点是功能改进或功能分析。在能够提供各种基本功能和必要功能的情况下，如何投入最少的人力、物力、财力和时间是很容易理解的。这就要求投资部门投入时间和精力，有效地整合价值工程，进一步优化设计方案，使建设项目的设计无论在平面还是空间上都更加科学合理。那么就需要向建设单位提出要求，或者需要办理相关的工程量签证单，并在竣工图中将标注设计人员姓名，然后和委托方尽快交涉，进行工程的交付工作。这样，不仅大大缩短了时间，而且也使得工程竣工阶段工程造价管理的效果得以充分体现。

3、关于对施工环节的有效控制

施工环节的有效控制可从以下三个方面入手: 一是严格审查施工图纸的合理性和可行性，控制施工过程中的成本和费用。在混凝土施工中，将施工图的内容与现场实际施工情况进行比较，以确定施工的规范性，是十分必要的。同时，对施工图中的预算内容和预算标准进行审核。如果在实际应用中发现预算内容与实际情况不符，或者费用超出预算标准。客观地找出问题产生的原因，对原施工图纸或者施工内容需要调整纠正的，可以进行相应的调整; 因人为原因超支的，予以处罚。二是严格审核施工现场签证活动，验证和有效控制项目实际施工变更的合理性。因为这两方面的内容会使工程实际施工过程的成本增加，也会对实际施工进度产生重大影响。因此，采取科学合理的方法，有效地控制工程变更和现场签证活动，对降低工程实际施工成本具有重要意义。第三，通过对工程施工现场的深入了解，获取实时施工数据，有助于开展造价工作和控制活动。这就要求有关管理人员要勤于深入施工现场，根据实际施工图纸，比较实际施工情况，检查其合理性。在此过程中，应注意日常施工过程中相关数据的收集和整理，以便获得从施工到竣工结算的检验数据，从而使施工成本活动得到数据的合理支持。

总结

工程造价控制的总体目标是将项目的最终成本控制在投资估算的范围内，及时预测偏差，及时发送信息，在成本失控前采取措施纠正偏差，从而达到计划的总体目标。其次，工程造价控制是动态的。一方面，项目成本是动态的。采用工程造价控制的基本方法，按照施工程序对建设项目的工程造价进行层层控制，确保建设项目造价不超过核定投资限额，即按照核定的可行性研究报告和投资估算控制初步设计和总预算，按照核定的初步设计和总预算控制施工图设计和预算，按照施工图预算控制合同价格，严格控制工程变更，做好工程结算，使竣工结算和总预算在投资限额内，对建设项目的全过程实施有效控制。

参考文献：

[1]刘少飞.工程造价全过程跟踪审计控制方法探讨[J].技术与市场,2020,27(09):155+157.

[2]全景.工程造价全过程控制相关问题及改进方法[J].住宅与房地产,2020(05):37.