新经济下搞好社保促进人力资源管理对策

新经济下搞好社保促进人力资源管理对策

孟宪荣

山东省青岛市黄岛区长江路街道办事处， 山东 青岛 266555

摘要：在新经济形势下，行政事业单位想要加强人力资源管理，必须要搞好社保工作。完善社保不仅能优化单位的人才结构规划，还能让员工对单位产生深厚的归属感，提高工作动力与生活的幸福指数。基于以上要求，行政事业单位的领导应当明确新经济形势下社保工作中普遍存在的不足之处。探索在新经济形势下，通过搞好社保工作以强化人力资源管理的有效策略，为提高行政事业单位的人才管理水平提供有力的帮助^[1]。

关键词：新经济；社保；人力资源管理；事业单位

引言

社会保险是一种非营利性的社会安全制度，包含养老、医疗、失业、工伤、生育保险，目的在于为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成收入损失的人口提供收入或补偿。社会保险计划由政府部门举办，强制某一群体将部分收入纳入社会保险基金，令满足条件的被保险人从中获得收益。在新经济形势下，社会保险制度应在一定程度上进行调整，达到提高人力资源管理质量的目的^[2]。

1社保管理制度在人力资源管理中的价值

社保是一种保险形式，能够对年老、伤病、失业、丧失劳动能力以及工作机会的人员提供一定的经济补偿。员工是企业发展的核心竞争力，企业要对员工进行管理，就需要结合自身的实际情况，构建良好的人力资源管理体系，以有效引导、规范员工行为，提高其工作积极性，促进企业的长期稳定发展。良好的社会保障体系能够更好地帮助企业实现对人力资源的有效管理。

2社保工作服务人力资源管理中存在的问题

2.1管理规范的科学合理性有待提升

从目前多数企业人力资源管理工作来看，有些企业对社保服务于人力资源管理方面存在着认知上的偏差，导致企业并未给予社保管理工作足够的重视。此外，由于企业的管理能力存在着较大的差异性，导致企业的社保服务与人力资源管理成效参差不齐。比如，员工在办理社保服务时，往往因缺乏统一性的处理规范，导致业务处理时间或者处理流程等影响到业务办理效率，进而使得社保管理工作流于形式，并较大程度上打击了员工的工作积极性，影响到人力资源向人力资本的转变。因此，新时期的企业人力资源管理者，需要正确认知社保服务与人力资源管理工作间的关系，并不断完善社保管理工作。

2.2不断更新与优化社保机构

社保管理工作的高效进行，离不开科学完善的社保机构。从目前多数企业机构设置来看，往往企业缺乏较为完善的社保机构。比如，有些企业所设置的社保组织机构等，往往人员配备或者权责划分等缺乏明确性，进而无法发挥出社保组织机构应有的价值。

2.3未给予社保管理工作足够的重视

在现实中，有些企业并未给予社保工作足够的重视，影响到员工的合法权益。对于新入职的员工，往往企业相关管理人员未将企业社保方面的政策全面告知给员工，导致员工对于自身所享有的社保权益并不十分了解。比如，报销起步线、报销比例、工伤鉴定等相关权益一知半解。甚至有些员工在个人权益受到损害时，根本不懂得如何向企业主张权益。抑或者，企业社保工作内容未激发出员工的工作积极性，影响导致社保工作无法更好地服务于人力资源管理工作。

3在新经济形势下行政事业单位优化社保以促进人力资源管理的有效策略

3.1宣传社保信息

关于行政事业单位的社保信息，应当向透明化的方向发展。宣传社保信息可以让单位中的合同工、临时工群体全面了解应享受的社保政策，有效避免员工的惶恐不安与负面谣言的以讹传讹，将社保与人力资源管理充分的融合在一起。对此，单位应当制定宣传政策，充分发挥社保的影响作用。这样可以逐渐拓展社保的惠及范围，让员工能感受到单位的真诚与务实。这样不仅能促进社保工作的高效实施，加强行政事业单位职员们的向心力。还能激发员工对单位的认同感，让员工能主动的默契配合人力资源部门的管理工作。

3.2完善社保规划

为了焕发单位员工的工作热情，行政事业单位应当参考员工的需求来灵活规划社保管理工作。比如，借助政府的人才招聘平台，与社会人力资源机构建立良好的合作关系，了解人才对社保方面的综合诉求。同时，单位还要根据人力资源管理情况，全面调查单位员工的意见。并邀请专业部门做好评估，确定接下来的社保调整任务。这样不仅能有效吸纳外界的人才，也能让社保工作更加契合员工的心意。关于社保规划，单位领导应当谨记一个原则，那就是以维护员工的利益为首，严格遵循以人为本的原则。为员工全面解决后顾之忧，让员工能体会到单位的关怀之情。这样单位员工才能将自己滋生的不满情绪逐渐消解，主动把自身的利益与单位的发展形势联系到一起。

3.3明确薪酬待遇的合理分配

企业要想实现人力资源的有效管理，就需要积极转变传统的管理思路，发挥社保的调节作用，既保障员工的利益，又能够通过薪酬差异激励员工，提高人力资源管理水平。对此，企业要结合自身的实际情况制定更加科学合理的薪酬管理规划和制度体系，不断优化和明确薪酬管理目标，并实现社保基数的合理调整。与此同时，企业还需要明确社保统一缴纳的具体标准，在与员工签订的劳动合同中明确薪资标准以及福利等待遇，使员工明确薪酬分配情况，提升工作积极性。

3.4全面提升社保管理团队综合素养

社保管理人员的综合素养直接影响到社保管理工作成效。因此，企业需要加强社保团队建设，组建一支高水平的社保管理团队。首先，企业需要结合工作需要，合理定制人才选聘制度。在人才选聘环节，全面考察应聘者的工作经验、管理技能、专业知识储备等，并坚持择优录用原则。其次，企业要定期组织培训活动，不断更新与优化社保管理人员的业务技能、知识技巧与职业素养等，使得社保工作者满足现实发展需要。

3.5加快社保管理信息化建设

快速发展的信息技术，已被广泛应用到各行业管理工作中。企业也需要顺应时代发展趋势，积极搭建信息化管理平台。首先，企业需要加大资金投入，积极采购信息化软硬件设备，更新与优化社保管理方式方法等，以此保证信息化社保管理工作高效进行。其次，加强档案信息安全防护。随着社保数据信息量的增加，企业社保管理工作量逐步增加，工作难度逐步加大。尤其面对系统漏洞等不安全因素，极易影响到社保档案信息的完整性与精准性。为此，企业需要做好安全防护工作。通过定期、不定期更新与优化信息化管理系统，来提升系统整体的安全性。最后，企业要加强信息技术方面的培训，使得社保管理人员掌握健全的技术操作规范，培养社保管理人员的安全意识等，以此充分发挥出信息技术对社保工作与人力资源管理工作的服务价值。

结语

社保作为行政事业单位员工薪酬的主要内容，是员工应当享受的基本福利保障。如果忽略了社保的重要性，行政事业单位就等于自毁长城。即使有国家作为后盾，也难以留住人才，人力资源管理方面必然会陷入混乱。为了有效加强社保工作，行政事业单位领导应当充分了解社保在落实过程中的种种弊病。通过宣传社保信息、完善社保规划、调整薪资投入、优化管理模式、加强管理培训等策略，提高单位社保工作的透明化程度，将社保与单位的人力资源管理有机的结合到一起，促进行政事业单位的可持续发展^[3]。

参考文献：

[1]张洁.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].财会学习,2020(28):144-145.

[2]翁丽玉.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].中国产经,2020(17):151-152.

[3]尚进.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].商讯,2020(06):192-193.