关于新时期开展好国企基层党支部特色工作的几点思考、做法、经验

关于新时期开展好国企基层党支部特色工作的几点思考、做法、经验

刘伟华 王青松

江铜集团城门山铜矿 江西省九江市 332000

基层党支部，是国企党组织发动党员投身生产的战斗堡垒。支部特色工作则是江铜党委首创的基层党组织工作方式，已成为党支部发挥战斗堡垒作用的有效工作载体，协助基层生产单位解决了一大批“急难险重新”难题，继而促成了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”良好工作格局的形成，并有力助推了基层生产经营目标任务的完成。新时期、新形势、新任务大背景下，如何有效加强和创新基层党组织建设，紧密结合企业发展需要搭好特色工作基础“炉灶”，做好特色工作元素的“加法”，让党员在企业最需要的地方发光发热，值得每一位基层党务工作者去揣摩、去思考。下面，本人紧密结合江西铜业股份有限公司城门山铜矿各级基层党组织推进特色工作的相关实践，来谈几点思考、做法、经验。

一、认真搭好基础“炉灶”，努力将特色工作载体打造成为培育人才、有利企业发展的“红色催化器”

特色工作是抓牢党建工作的重要载体之一，而党建工作归根结底就是做好“人”的工作。那也就意味着，我们在搭建特色工作载体的基础“炉灶”时，首要的就是要关注到“人”这个关键性因素，也只有做好了“人”的工作，支部在开展特色工作时才能事半功倍。

事实证明，无论是遇到生产急情、险情，还是与各种生产困难狭路相逢，支部都必须拥有一支能征善战的党员骨干队伍担当先锋，用行动引导身边职工敢于“亮剑”、攻坚克难，进而在职工群体中形成一呼百应的“头雁效应”。但说起来容易做起来难，比如实际工作中，我们经常会遇到部分家庭条件优渥的青工，他们往往对“学技术、担使命”这类教育说辞并不感冒，有的甚至还萌生了“世界那么大，我想出去闯一闯”的念头，这样一来就无形中对支部开展特色工作、针对职工思想动态实施有效管理构成了挑战。

那么，究竟如何才能依托特色工作载体做好“人”的工作呢？本人认为，一是要深入而全面的掌握本单位党员、职工的思想动态；二是要关心身边党员、职工的职业成长与规划；三是要准确分清影响本单位人才成长的主要矛盾和次要矛盾；四是要立足上述情况，从多个层次、多个立面搭建好特色工作载体的基础“炉灶”，充分利用现有资源对“人”的问题加以解决，更好地激励党员、职工以更大的热情、更强的能力参与到特色工作项目实施中来。

在这方面，江铜股份有限公司城门山铜矿基层党支部业已形成了一整套行之有效的做法。其一是站在做好思想政治工作的高度，搭建好支部特色工作的“同心炉”，通过综合运用“青工座谈会”“支委委员走访青工家庭”以及坦诚开展“批评与自我批评”等方式方法，帮助青工理清思路、找准方向，引导他们重新回归到正确而统一的人生价值观上来；其次，立足锤炼青工的技艺修为，搭建起增强他们信心和底气的“三转炉”,这其中，理论修为是“第一转”，支部充分发挥资源调配优势，组织党员骨干为青工上好“技术微党课”，藉以提升理论修为；实操修为是“第二转”，依托支部打造的“党员陪练实训台”，组织党员骨干肩负起提升青工实操技艺的陪练使命；综合修为是“第三转”，通过建立“隐患排查竞赛”和“技能主导绩效”两个机制，引导和激励全体青工主动提升职业技能综合修为的热情。第三，集思广益，架起“精选炉”，运用“请进来”与“送出去”等方式，以劳模工作室为打磨平台，着力培育高级技能人才，弥补技术领域存在的短板。

当然，这只是基层党支部将特色工作载体与企业人才梯队建设相结合的一种有益探索与尝试，怎样搭建好特色工作的基础“炉灶”并无一定之规，还需具体情况具体分析，因势利导、因地制宜，通过深入调查研究，拿出适合本单位实际、有利于实际操作与执行的特色工作方案，让特色工作载体产生“红色催化效应”，更加适用于当时当地的人才队伍培养。

二、认真做好元素“加法”，努力将特色工作载体打造成为锤炼党员先进性的“实战平台、提质平台、操控平台”

具体实践中我们发现，抓牢党支部特色工作往往需要调动多种元素、多项资源，才能让支部确立的特色工作项目真正在融入中心工作任务中起作用。因而因地制宜做好特色工作元素的“加法”就显得尤为重要。

但是怎么“加”才是科学、合理且有针对性呢？本人认为，可以考虑从以下几个方面进行特色元素的整合：一是应善于围绕特色工作项目主题展开特色元素遴选、整合；二是应根据推进特色工作项目的几个重要阶段，按符合事物发展规律的逻辑线条展开特色元素遴选、整合；三是应根据助推完成“急难险重新”任务的现实需要展开特色元素遴选、整合等等。

在城铜基层党支部实施特色工作项目的具体实践中，围绕“支部建在工程上 党旗飘在岗位上”这个特色工作项目选题，支部因势利导，将“示范”“帮扶”“评比”“五定双评”四项特色工作元素进行了有机相加与组合，使之有效融转为一个“工程提质平台”，从而为协助行政想管却又难管的“工程纪律标准执行不到位”问题，贡献了以党员示范为落脚点、以党员结对帮扶为基本形式、以搭建评比平台为激励基础的党建解决方案。

一生二、二生三。以此类推，我们还可以通过做好元素“加法”，融入助推生产指标提升、对接市场抓产品升级等特色工作项目选题，在相关元素与资源的有机整合、融转中，将特色工作载体打造成为锤炼党员先进性的“实战平台、提质平台、操控平台”。

三、认真做到“三识别、一导向”，努力将特色工作载体塑造成为融入中心工作、助力企业生产建设发展的“红色引擎”

建好特色工作载体，不仅要关注“人”的问题、搭好基础炉灶，做好特色“元素”加法、整合调动有利资源为己所用，更为关键的是要融入中心解难题。

城铜基层党支部多年来的特色工作实践充分表明，只有认真做到“三识别、一导向”，才能有效融入中心解难题。其中，“三个识别”即认真识别行政需求、认真识别生产需求、认真识别市场需求。“一个导向”即以问题为导向，融入中心强管理，加快企业生产瓶颈问题解决。

以城铜基层党支部开展的《“硫”光“熠”彩》特色工作项目为例，通过准确识别市场要“高品位硫精矿”而不要“标硫产品”的需求，准确识别城铜行政亟需“产出高硫，实现量质双升”的迫切需求，精准查找前期选矿生产流程改造与新流程优化中遇到的各类问题，支部才能找准特色工作发力点，通过调配党员骨干成立安全督察组、应急小分队、突击队，以融入中心的工作方式，全力促成事关流程改造与优化成败的作业交叉、安全督检、突发急情处置、停机对接等问题解决，推动硫产品在升级换代中重返竞争市场、重夺利润空间。

总而言之，开展好党支部特色工作，既非易事，也绝非难事，关键的关键还在于一个“融”字，只有切实做到融有特色、融有方法、融有实效，才能充分发挥出党支部特色工作的“红色引擎”作用，为国企加速生产建设发展做出新的更大贡献。