企业政工与企业管理共同发展的推进策略

企业政工与企业管理共同发展的推进策略

翟菁

中石油昆仑燃气有限公司山东分公司维抢修中心 山东 泰安 271000

摘要：新时期下的企业要想快速发展，必须构建合理的组织、管理体系，还要运用自身明显的优势技术和核心竞争力，促进企业的全面发展。同时，企业在发展期间，员工作为企业的核心，其综合素质和工作能力对于企业的发展具有显而易见的影响和作用。员工在日常生产和劳动期间，一些不良思想状态会给员工的日常工作状态、工作情绪、忠诚度带来直接影响，只有引导员工树立积极向上的思想品质，加强企业政工建设，才能为员工提供良好的工作氛围，充分将员工的聪明才智和工作的主观能动性发挥出来。

关键词：企业政工；企业管理；共同发展；推进策略

1企业政工工作在企业治理中的作用

1.1增强企业凝聚力

在新的经济形势下，除了同行业内部的竞争外，公司还面临着来自国外公司的竞争。这增加了公司的压力，面临被攻击的局面。因此，要想促进公司的发展，使其在市场上站稳脚跟，当务之急是提高公司的内部凝聚力。这项工作由公司管理层负责，但由于管理工作比较繁忙，我们不能在员工的思想教育上投入太多精力。此外，该公司的管理层也缺乏这方面的经验。这样，公司就可以通过政治工作来弥补公司治理的不足。

1.2政治工作可以提高企业的生产效率

如果单个员工和团队能够掌握先进的生产技术和管理要求，他们将始终能够保持动力，保持良好的工作条件，从而提高生产效率，减少或防止操作和管理失误。通过政治工作，提高员工或团体的意识，使员工或团体认真负责地处理所有生产过程和所有生产任务，及时提高其独特的生产技能和管理水平，确保严格遵守公司的生产要求。这样，企业的生产活动将顺利进行并稳定发展。

2当前企业政工工作开展中存在的问题

2.1思政的工作机制不完善

信息技术不断发展的背景下，现代人的工作和生活方式已经发生了改变。但在思政工作中，大部分企业企业仍沿用传统方式开展思政工作，而且部分管理人员对思政工作的认识不足，致使思政工作往往流于形式。例如，参加上级党组织开展的思政主题活动或者是培训时，企业员工的参与感和互动性不强。此类活动主题明确，而且思政活动的目标以及方案也较为系统清晰，但是企业全体员工缺乏发表自己意见的机会，既不利于发言、无法与他人进行有效互动，又难以凸显出自身的主体地位，使得员工难以接受。由此可见，传统的思政工作及机制已经无法满足当前企业员工的需求。此外，部分企业管理层过度追求企业的经营效益，忽视了政治工作的重要性，导致政治工作经费不足，思政工作者无法顺利开展本职工作，不能充分发挥思政的领导地位。

2.2政治工作方式单一落后

政治工作方式单一落后，是当前企业政治工作发展中存在的关键问题。企业政工缺乏创新，则容易使工作人员产生审美疲劳，难以激发员工的工作积极性，更难以形成号召力。根据相关的资料显示，部分企业开展政治工作，仅仅是为了完成上级领导下达的任务，工作方式就是单纯地召开会议、读报纸，不仅没有发挥政治工作的作用，甚至还令企业的员工开始排斥政治工作。例如，企业经常采用制作报刊、制作海报等方式开展政治工作，耗时良久，花费颇高，但是取得的效果却不明显。这是因为信息技术的发展，已经让人们的阅读习惯逐渐由纸质阅读转为电子阅读，信息获取习惯也从长篇大论转变为碎片化信息。

3企业政工工作与企业管理共同发展的有效途径

3.1提高整体工作人员对政工工作的重视程度

对于企业来说，其若想实现政工工作与企业管理共同发展，就需要提高整体工作人员对政工工作的重视程度。目前，依然有部分企业在经营与发展的过程中将经济效益放在首位，一切工作的开展都围绕着经济效益。而政工工作的开展显然很难直接体现出其在经济效益方面的价值，所以，这部分企业对政工工作的开展并不是非常的重视，导致政工工作的开展既不被整体工作人员重视，又缺乏充足的经费支撑，可谓是举步维艰，仅仅是从形式上组织了内部工作人员学习国家新颁发的政策与相关法律法规等，缺乏实质性内容，更难以实现其与企业管理之间的共同发展。为此，企业应该提高整体工作人员对政工工作的重视程度，以此确保其与企业管理一直处于同一步调。首先，大力宣传企业文化，为整体工作人员创造一个良好的工作氛围。这样不仅可以使得企业内部工作人员之间的关系更加的和谐，同时还可以增强工作人员的团结协作精神，使得企业的凝聚力更为突出，为企业的进一步发展提供强大的支撑力量。另外，对于企业来说，在共同发展政工工作和企业管理时，管理阶层对其的认识也非常的重要，只有管理阶层对此引起了足够的重视，其才能够更好地加以落实。尤其是政工管理人员，不单单要不断地提高自身的专业素养，同时还应该定期地对基层工作人员和管理阶层工作人员进行思想政治教育，以此不断地提高其党建思想觉悟和政治素养，促使其可以更加地认同企业文化。

3.2将政工工作和企业管理制度的完善进行有机结合

经过长期的研究，我国很多企业的管理还不是很完善，这使得其在企业运营和发展过程中难以更好的实施。造成这一问题的主要原因是许多企业没有专门的机构来制定各种规章制度。他们在制定政治工作管理和企业管理制度时，没有做好规划。在大多数情况下，他们在遇到事情或发现问题时会制定相应的制度。企业内部的政治工作管理制度和企业管理制度远远不止两种。每个系统的单独表述和随机表述容易导致系统之间的矛盾或重复，难以充分发挥系统本身的价值。

企业政治工作与企业管理的共同发展，需要相关制度的引导和制约，需要在理论上支持其共同发展。因此,企业很有必要把政治工作与完善企业管理体制有机地结合起来。第一，确保企业管理体系的可执行性。确保企业管理体系的每项规定都是可执行的。对于在实践中因特殊情况而无法实施和实施的，应立即予以废止，以免影响制度的权威性。第二，它可以被监督。政治工作者不仅要参与企业管理制度和政治工作管理制度的制定，而且要监督制度的实施，避免制度流于形式。最后，确保系统的可操作性。即在制定和完善企业管理制度的同时，要形成完善的运行机制和反馈机制。在具体实施过程中，反馈制度各项规定的实施效果，并根据反馈进一步完善制度。确保企业的每一项工作、每一个环节都有相关的规章制度可循，使企业的经营更加稳定有序，这对企业的稳定发展非常有利。

3.3逐渐创新政治工作方法

首先，可以建立一个企业思政工作的自媒体平台，当前微信是最热门的网络社交平台，因此，工作人员可以在微信中申请一个公众号，公众号上宣传思政工作内容，从而提高政治工作效率。如，部分优秀的国企党刊以及新闻简讯等，企业除了可以对其进行印制刊发外，还可以将其上传到网络上，提高工作效率。再次，企业的纸质工作者，还需要注重对互联网的应用，积极转发国家的相关政策，营造良好的政治氛围，开展多样化的政治主题活动，树立正确的人生观和价值观。例如，企业政治工作者可以以中国梦为主题，在网络上宣传企业优秀员工的事迹，利用榜样的力量，积极宣传社会主义核心价值观，促进政治工作的创新发展。最后，政治工作者不仅要注重线上的沟通和互动，也应该加强线下的交流和沟通，可以利用谈话和访问等方式，解决企业员工生活中遇到的困难，发挥政治工作的作用。

结论

总之，公司的政治工作在企业管理中起着至关重要的作用。因此，公司应注重政治工作的落实，优化政治工作方式，建立高级政治工作人才队伍。不仅如此，我们还需要鼓励所有人参与。通过开展政治工作，激发员工的内在潜能，提高生产效率和企业管理水平，为公司的可持续发展做出贡献。

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