房建工程施工技术及现场施工管理分析

房建工程施工技术及现场施工管理分析

杨蓉蓉

泰安民晟城市建设投资有限公司 山东泰安 271000

摘要：随着现代建筑工程各行业的不断发展，本文结合实际首先简要分析了房建工程施工技术及现场施工管理中存在的施工技术较为单一、施工现场缺乏监督力度、施工材料质量不过关、相关人员综合素养不足的问题。其后，针对于现存问题提出了完善施工技术体系、增强施工现场监督力度、提升施工材料质量、提高相关人员综合素养的优化策略。

关键词：房建工程；施工技术；现场管理

引言：随着时代的不断变更，我国经济发展已经走向成熟的道路。建筑行业的发展对经济建设起到关键作用，为保证人们群众的整体生活质量，加强了对房屋建设工程施工技术及现场施工管理的关注度。确保房建工程的完整性，需严格把控施工质量、加强建筑施工设计工作及规范现场施工管理措施。

1. 房建工程施工技术及现场施工管理中存在的问题

1. 施工技术较为单一

房屋建设工程的开展是根据施工建筑工地的结构框架进行规划设计，以此开展现场施工操作。随着人们经济水平的不断提升，对于房屋建设工程的要求也在增加。现如今人们更追求环保、低碳、绿色的工程材料选择及施工技术要求，同时增加工程建设的复杂性及难度^[1]。

传统的施工技术较为单一，运用混凝土与钢筋作为配合，以此构建出基本框架进行现场施工无法满足新型房屋工程建设的要求，体现在工程材料选择，施工技术掌握程度，相关人员知识理念学习等方面，诸多问题导致施工技术体系无法完善，进而导致施工与管理的效率、质量有所降低，并延缓房建工程施工及现场施工管理工作的落实进度。

2. 施工现场缺乏监督力度

由于施工现场的管理缺失导致施工人员不服从领导安排，盲目地根据自己想法开展相应的工程建设工作，从而影响了房屋建设工程的正常开展，并严重削弱了现场管理的实效性。

3. 施工材料质量不过关

施工材料设备作为施工建设工程中的关键，时刻为工程建设工作提供保障。但在材料设备管理方面极易出现质量问题并影响着整个房建工程的质量。由于相关技术人员对于材料设备采买不够专业，没有相关规章制度，导致采买人员单一的认为只要价格高的材料设备在质量上即可达标。这一错误理念，导致施工质量不达标并无法为施工技术人员人身安全提供保障。

4. 相关人员综合素养不足

房屋工程建设工作是离不开施工劳动力的，所以需要大规模聘请外来施工人员。农村务工人员作为最基本的劳动力，其工作经验、专业素养往往处于较低水平。然而，建设工程需要较多的施工人员，入职门槛较低，所以会聘请外来农民工作为房建工程施工人员，导致施工队伍整体的专业质量有所降低。

为保障家庭效益农民工会在各个城市进行工作，所以当下现场施工人员多数为农民，由于农村学习条件相对落后多数人员没有学习意识导致施工技术、施工技巧、专业技能相对较低，文化知识素养也有待提高。这样一来，对房建工程的施工技术及现场施工管理工作增加困难^[2]。在传统建筑工程实施时，农民工可以准确完成相关建筑工程并能准确达标。

2. 房建工程施工技术及现场施工管理的优化策略

1. 完善施工技术体系

随着现代科学技术的发展，房建工程施工技术的增强，施工管理的规范应大幅度提升施工人员的技术学习及新型建设工程的推广工作。为保证房屋建设的施工质量及水平，需增强工程建设人员在该行业的整体水平及技术质量。结合传统施工技术理念，创新开展新型建筑施工。建筑领导人员应注重国内外的优良技术学习方案，借鉴各部门的发达技术使施工技术得到完善，现场施工管理工作更上一层楼。相关人员对于新房屋工程施工技术的学习应报以积极态度，将所学技术结合当代科学理念一并消化整理成自身技术并进行运用。借鉴发达国家的成功施工建筑及具有科学理念的施工活动，应用到企业工程建设中，以此来丰富自身的房屋工程建设施工知识及规范相关建筑体系。将新技术进行大规模运用，拓展相关高层建筑工作实施，实现现代化高层房建工程施工技术供给完善城市化建设及整体施工技术。

2. 增强施工现场监督力度

随着现代化技术的不断完善，科学技术的不断运用，施工人员年龄相对较高，跟不上时代的脚步。施工人员对于新型设备及技术的运用方法、施工规范掌握不够完全，导致相关施工技术人员综合素养严重不足。这样一来，阻碍房建工程施工技术发展并增加了现场施工管理的难度。

为提升施工现场监督力度，首先应规范领导人员的管理工作，建立健全相关管理制度，做好施工前统筹安排。企业应在各单位选拔相应的管理人才，要求各部门管理人员对内部施工质量进行负责监督，为施工质量管理提供保障。各项目负责人要落实自身职责，对现场施工状况适时进行检测，确保在施工过程中没有问题产生。明确各个环节的职责所在，企业各部门根据现场施工实施状态进行管理及效率提升。如在施工过程出现问题，要及时制定补救措施使工程建设施工质量得到控制。

其次，相关技术质量检测人员及工程安检人员同时应做好本职工作，统一规划好材料、设备、文件的监督管理。制定相应的检验条例，让工作人员根据规章制度对施工设备、材料、审批文件进行核对检查，确保在质量过关的条件下对现场进行投放。实施责任制的监督管理工作，将各部门工作落实到个人头上，并建立相应的质检实施站，严格对房建工程施工技术及现场施工管理进行控制。这样一来，避免各领导阶级推卸责任影响整体施工现场监督工作。

最后，针对内部房屋建设工程档案、资金、文件，要聘请专业的管理人员运用现代化、信息化、专业化的监督核算方式对内部工程质量进行掌握，使施工现场监督力度得到提升。在此条件下，提升房建工程施工的整体技术。

3. 提升施工材料质量

相关采买部门对于材料设备的选择应制定标准，根据国家法律要求，规范采买制度安排专业人员对购入材料设备筛选，对房屋建设施工地区市场进行勘察，了解市场材料设备价格、质量、厂家保修状态等基本概况，由专业人员进行材料筛选工作，将成品进行实施检测，将质量达标的材料在工程中的运用，以保障施工现场管理的安全。

4. 提高相关人员综合素养

为保障房建工程更好的实施，应全面提高相关人员的综合素养。根据相关建设工程的整体难易程度，聘请相关的施工技术人员。在此条件下应加强人才培养的力度对高校人才进行定向培养，在高职人员学业完成后由企业内部人员制定考核计划，通过考核的高职人才可直接在企业内部进行学习，以此提升相关人员综合素养。

结合现代科学技术对内部施工人员进行定期培训，开展知识讲座将国内外知识进行简易划分，整理完毕后对操作人员进行思想灌输，使其在基本上掌握先进房建技术。领导人员可设立专业的高新技术培训课程，由企业内部注入培训资金加强施工专业能力。在此基础上，结合实际开展工程实施使房建工程施工技术得到提升，增强现场施工管理整体水平。

结论：房建工程施工技术开展及现场施工的管理，在企业工程建设中起到关键作用。为使建设质量达到满意效果，必须创新施工技术并提升管理水平。若未落实到位，会对企业内部员工人身安全、人们生活质量、企业资源等造成极大的影响。为保障我国建筑行业的稳定发展需在房建工程上开展指导工作以创新、先进、科学的理念开展工程实施，以此推进建筑行业的进一步发展。

参考文献：

[1]张丰.建筑工程施工技术及现场施工管理应对措施核心思路分析[J].建材发展导向,2021,19(16):126-127.

[2]孙旺第.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].科技经济导刊,2021,29(20):62-63.