柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理在企业经济管理中的作用

毕然 王一楠 张浩博

华北理工大学 063210

摘要：柔性管理是以“以人为本”为中心的人性化管理方式，将柔性管理模式融入到企业经济管理过程中将能够更好地激发员工的积极性、创造性以及内在潜力，进而为促进企业的可持续性发展奠定良好基础。本文主要对柔性管理在企业经济管理中的作用进行分析。

关键词：柔性管理；企业经济管理；以人为本

柔性管理相对于传统的管理模式更加具有人性化的特点，其主要通过采用非强制性方式对员工进行管理，由此更好地落实“以人为本”的基本原则。在经济管理过程中遵循柔性管理的原则，将员工的特色与企业规定的硬性指标相结合，能够有效地挖掘出员工的工作潜能，还可以创造更加有爱的企业文化，逐步提高企业的内核动力，让企业的每一位员工都能在充满热情的状态下进行高效工作，能够为企业的可持续发展创建一支年轻热血的队伍。以下将对柔性管理在企业经济发展中的作用进行分析：

一、柔性管理在企业经济管理中的重要性

柔性管理其实主要就是考虑到了员工的个人特色，能够为员工在发展的过程中留出充分的空间，激励员工在工作岗位中发挥自身的特色，让员工在企业中发挥出最大价值。这种管理更加注重与员工之间的心灵沟通，在这种有效的沟通机制下，管理人员不仅能够激发员工的潜力，同时还能及时的发现工作中的问题，提高企业内部的凝聚力。在传统的管理制度当中，管理制度是不可更改的硬性指标。所有员工都必须受这种制度的制约和束缚。但是，从以往企业实际经营管理的经验来看，这种强制性的管理制度在制约员工行为的同时，也制约了员工的热情和创造力。因此，柔性管理模式适当地淡化了刚性指标，强化柔性化的管理策略，用企业的向心力来吸引组织成员，使员工能够自觉自愿地遵章守纪，从而强化经济管理效果。柔性管理就是对人的管理，每个人的生活习惯、思想理念都有所不同，所以如果脱离了人本思想来做人力资源，必然会造成许多不必要的资源浪费。而柔性管理方式则可根据组织成员个体特点来安排合适的岗位，并且针对其物质和心里需求设置相应的奖励机制，从而最大程度地激发员工潜力，使组织成员能够自觉发挥人才功效，从而提高工作效率、促进企业发展。

二、柔性管理在企业经济管理中的作用

（一）提高员工归属感和工作积极性

柔性管理最大特点就是不依靠权力影响，在企业管理中依据人性化的管理模式能够更好地强化员工内心的归属感和创造力，使其能够以高度的责任心推动企业可持续性发展。企业文化是一个企业的形象代表，是企业精神文明的象征，也是企业向心力凝聚的核心。在柔性管理工作中，注重对于企业文化的传扬，提升员工自身精神层次，使组织成员能够形成与企业目标统一的人生目标，加强员工对于企业的认同感和归属感，是留住优秀人才的有效手段。另外，建立企业文化，与员工达成思想观念的共识，也有助于经济管理部门与员工的有效沟通和互动，从而强化柔性管理的效果。

（二）提高企业外部环境适应力和市场竞争力

社会环境和市场环境变化的速度不断提升，这将使得企业要依据企业生产的效率和质量提升整体的核心竞争力，进而为立足于市场奠定良好基础。在传统的企业组织架构中，决策权往往掌握在少数人手中，基层员工只能按部就班的执行，上级领导分派的任务。以柔性管理取代传统的刚性管理，在做决策时，采取专家组和员工代表协调决策的方式，可以让员工充分感受到被企业信任和尊重的氛围。有利于激发组织成员的参与热情，提升员工的集体责任感和荣誉感。使其变被动为主动积极投入到工作中去，并且使其能够在工作中发挥创造性精神，从而增加决策的执行效果。同时柔性管理作为一种人性化管理模式，其也能够在企业经济管理中充分调动员工的积极性和创造性，进而为满足市场需求、提升风险抵抗能力提供保障。

（三）促进企业经济管理效率和水平的提高

切实地落实柔性管理模式不仅是保证企业各项经营活动正常有序进行的重要保证，同时也是确保企业运行效益的重要的重要基础。柔性管理通过通过设置物质及精神奖励机制，来激发组织成员的主动性和创造性。使员工在得到物质满足的同时还能够得到精神的满足，让员工有被企业尊重和需要的感觉，从而增加企业的凝聚力，促进企业人才更好地发挥自身才能。此外，随着互联网的迅猛发展，大数据时代背景下经济环境也变得日益复杂。信息的爆棚使得市场需求繁复多变，这就要求组织成员必须要具备专业眼光和技能，可以迅速判断市场方向，并制定相应决策，以提升企业自身的竞争能力。这就要求经济管理部门使用柔性管理体系，为企业创造一种自由、信任、和谐的工作氛围。使组织成员能够打破各部门之间的壁垒，使每一名员工既能独立处理问题，又可以迅速与其它团队融合，从而更有利于企业经济管理效率和水平的提高。

三、结束语

总而言之，柔性管理充分将“以人为本”的原则落实于企业经济管理和人力资源管理的新型模式，其在提高员工归属感和工作积极性、提高企业外部环境适应力和市场竞争力以及促进企业经济管理效率和水平的提高方面具有重要的作用。因此充分将柔性管理模式融入到经济管理过程中将能够更好地促进企业的可持续性发展。

参考文献

[1]陈士利.柔性管理在企业经济管理中的作用分析[J].财经界,2020(33):43-44.

[2]禤永明.柔性管理在企业经济管理中的作用[J].商场现代化,2020(01):97-98.