推行企业员工心理帮助计划创新思政工作

推行企业员工心理帮助计划创新思政工作

杨淑丽

哈尔滨市松北供排水有限公司

摘要：思想政治工作是我党工作的重要内容，动员人们实现长远发展目标，为人们的思想带来启迪和教育。员工心理帮助计划（EAP）具有提高个人绩效和组织效能的作用，可以为新时期企业思想政治工作带来创新。本文依托EAP探究企业思政工作的创新措施，首先分析企业EAP在企业思想政治工作中的优势，并从推行企业EAP方案、推行心理投入方法、推行心理动力原则等方面创新思政工作的手段，希望可以以此解决员工在工作和生活中的困难，提高企业思政工作的质量和效率。

关键词：EAP；个性化思想政治工作；职工素质

思想政治工作以社会主义精神文明建设为核心，为企业的各项经营活动提供保障。不过，政治矛盾和经济利益关系复杂多变，这都使得新时代企业思想政治工作必须创新方法、创新思路，解决员工遇到的问题，为企业发展作出导向。EAP是相对系统的员工帮助工程，涉及到员工日常生活和工作的多个方面，可以为企业思政工作提供全新指导，创新企业思想政治工作的方法和手段，从而提高企业思想政治工作效率。

1.企业EAP在企业思想政治工作中的优势

1.1创新思政工作形式，体现员工关怀

座谈会、报告、领导演讲是传统思想政治工作的主要形式，这种工作开展方式比较严肃和庄重，与新时代员工开放、包容、活泼的年轻特点存在差异，因此，部分员工难以认可思想政治工作的开展方式，也无法过多关注思政工作的内容。新时代，企业员工的诉求发生变化，他们对工作环境、工作范围、领导关系都产生了全新的认知，他们渴望理解与尊重，甚至开始反对和排斥以往“教条式”思想政治工作形式。企业EAP具有灵活特点，可以改变传统思想政治工作形式，以一种更为新颖与灵活的工作方式推进思想政治工作。比如说，企业可以通过EAP多种活动方式吸引年轻群体的参与，将情景模拟互动、沙盘游戏等活动作为企业思想政治工作开展的载体，无论是在工作还是日常生活中，对员工保持尊重和关心，让员工体会到内心深处的理解和帮助，从而增强员工思政工作的接受程度，使他们主动性的参与到企业思想政治工作中。

1.2教学相长，整体提高政工工作人员素质

企业发展受到市场、管理、经营等多种因素的影响，企业思想政治工作也不断冒出新问题，这在一定程度上阻碍了企业思想政治工作的开展。另外，部分员工在新形势下难以更好地投入到工作中，甚至部分员工因为工作和生活问题变得颓废，这都为企业思想政治工作带来了挑战，也增加了企业思想政治工作人员的工作难度和压力。在此基础上，企业通过EAP项目进行培训，增强企业思政工作队伍的综合素质，提升工作人员的专业能力。同时，需要创新企业组织结构，以企业EAP模式为基础，打造专业化、素质化的政工团队，增强企业思想政治工作的力量，为企业思想政治工作的开展提供一个稳定和持续的支撑作用，提高EAP在思政工作的价值。

1.3开展个性化思想政治工作

企业员工是思想政治工作的主体，但因为不同的教育水平、价值观念、社会经历，企业员工在思想政治工作中的表现和认知存在区别。为此，企业思想政治工作中必须结合员工实际制定个性化思想政治工作方案，避免出现“填鸭式”的教育和开展形式，关注到员工个性因素，以此提升企业思想政治工作的质量和效率。企业EAP可以结合员工个人或者集体的思想状态及行为设置工作细则，最大限度的结合员工个人开展思想政治工作。而且，员工可以通过企业EAP进行意见反馈，与思想政治工作人员进行交流，表达自己的观点，从而更加体现思想政治工作的针对性和个性化。

2.推行企业EAP创新思想政治工作的手段

2.1推行企业EAP方案，了解员工心理需求

企业EAP也包含心理学的相关内容，涉及到认知、行为和情感等。在思政工作中可以运用到员工的心理分析方面。尤其是制定EAP方案，对员工的思想状态进行把握，指引正确的发展方向。还可以对员工的心理需求进行分析，将心理教育与思政工作结合在一起，关注到员工的思想品德和心理发展，从而纠正可能存在的错误认知，提升心理辅导和思想教育效果，真正体现企业思想政治工作的教育价值和作用。

2.2推行心理投入方法，调动员工的主观能动性

在思想政治工作的开展过程中，可以运用企业EAP的心理投入方法，提高员工的岗位责任，鼓励员工参与到企业各项活动的管理中，不断激发员工的主观能动性，提高员工工作热情。在此基础上，员工将以更饱满和更积极的姿态投入到工作中，对企业发展产生强大的推动作用。另外，员工会对企业思想政治工作产生强烈的认同感和责任感，员工会自觉接受思想政治教育，提高自身的思想高度，并约日常工作中的言行。通过推行企业EAP心里投入方法，让员工产生内心认同，可以有效提高其工作的能动性，这也为企业思想政治工作的开展提供了机会。但思政工作者需要正视员工的心里差异，并不是每一位员工都可以在心理投入的基础上产生认同，需要掌握员工存在的思想差异，并采取有效措施进行解决，从而为企业思政工作的开展提供助力。

2.3推行心理动力原则，激发员工的创造性

企业EAP的心理动力原则是对员工创造性和价值的发展，在思想政治工作中推行心理动力原则，使员工产生合理预期。这种合理期待是员工长处发展可以达到的层次，但员工的个性差异较大，思政工作者需要对员工的年龄、学历情况、思想状态等因素进行分析，制定不同的发展和培养目标，使员工可以在现有基础上得到成长。不过，推行企业EAP心理动力原则，还可以帮助员工克服困难，解决他们面临的心理问题，树立迎难而上的信心和决心。思政工作者可以在工作和生活中鼓励他们发挥创造性，产生前进动力，使得员工在内心深处产生动力，鼓舞和指导他们向前迈进。

结语：在企业思政工作中引入企业EAP，改变了思政工作以往呆板的特点，创新了思政工作开展的形式，尤其是通过企业EAP体现思政工作的人文关怀和心理疏导，增强了企业思政工作的可操作性和时效性，可以从内心视角分析员工的思想需求，对员工产生激励和引导作用。将企业EAP和思政工作相结合时思政工作特色化的体现，有效提高了思政工作的质量和效率。

参考文献：

[1]仰慕菡.基于企业文化视角的EAP实施策略研究[J].企业改革与管理,2021(14):2.

[2]于思辉.新时期企业思政工作的创新机制研究[J].科技成果纵横,2020,29(1):1.