分析房屋建筑工程施工现场管理策略

分析房屋建筑工程施工现场管理策略

邹正

天津市四达建筑装饰工程有限公司 天津 300084

摘要：建筑工程是中国城市化的重要推动力。建筑业的快速发展为中国的经济建设做出了突出贡献。随着生活水平的提高，人们更加关注建筑工程的质量和安全。因此，在建筑业的发展中，必须提高工程施工现场的管理水平，确保工程质量符合要求，施工过程安全。为了提高建筑企业施工现场管理水平，分析了施工现场管理的难点，提出了当前施工现场存在的典型问题，并制定了针对性的优化措施，以促进我国建筑行业施工现场管理水平的提高。

关键词：建筑工程；项目管理；施工现场
引言

目前，我国建筑业正处于稳定发展阶段，建筑市场也面临着严峻的市场竞争。同时，随着人们物质条件的逐渐丰富，对建筑质量的要求也越来越高。在这种形势下，建筑业要想实现可持续发展的目标，就应该在建设项目的实施过程中重视现场施工的管理，促进施工人员的整体效果、专业技能和施工进度，避免施工过程中的安全隐患。不仅如此，良好的施工现场管理还可以降低施工单位的成本，促进施工单位的整体竞争力。但是由于建设项目量比较大，为了保证安全高效的管理，在整个阶段要注重标准化、规范化的管理模式，这样才能保证整个项目的整体发展得到进步。不仅如此，在施工安全管理过程中，根据项目的实施情况，现场管理起着至关重要的作用，同时也有相对较多的方面需要注意。在整个阶段，进一步做好现场管理，同时对大型机械进行检查和维修，以达到理想的管理效果。

1施工现场管理的重要意义

建筑工程会涉及到很多工作，包括一些大型机械设备的使用，在施工过程中会有潜在的风险，很多危险因素会给施工现场带来很多安全隐患，导致建筑质量下降。施工现场管理的主要功能是保证施工过程中工人的生命安全，这也是工程行业的基本准则。而且我国相关法律法规对建筑行业有明确规定，发生安全事故将受到严惩，从根本上提高了企业对施工现场管理的重视程度。近年来，由于科学技术的不断发展，新技术被引入到建筑工程中。施工方法的改变给施工管理带来了新的挑战，施工现场管理也应随着项目的变化而相应改变。施工现场管理的重要作用主要体现在两个方面，一是控制现场工程的施工质量。管理不到位会严重影响项目的整体施工质量，甚至导致二次施工，不仅降低施工企业的经济效益，而且如果施工时间较长，还会带来更多的风险。另一方面，施工现场管理有利于保证施工过程的安全和稳定。在施工过程中，经常发生违章作业赶工期的现象，严重影响施工人员的人身安全，容易发生施工事故。因此，必须做好施工现场的管理工作，在防止各种因素给工作人员带来安全隐患的前提下，提高工程的施工质量。

2房屋建筑施工现场管理中存在的问题

2.1现场原材料和设备管理不当

在建筑施工过程中，原材料和施工设备是工程施工中必不可少的设备。一方面，材料和施工设备的质量不仅直接影响到建筑施工现场管理能否顺利进行，另一方面也直接决定了工程的质量、安全和后续的使用舒适度。因此，房建单位必须做好现场材料设备的管理工作。然而，目前许多施工单位对现场材料和设备不够重视。施工现场原材料摆放混乱，施工设备随意使用，导致施工质量和安全得不到有效保证。

2.2缺少施工现场完善的管理体制

目前，从我国房屋建筑工程施工现场管理的总体情况来看，许多现场施工单位缺乏完善的施工现场管理制度，由此产生了各种各样的问题。一是启发了专门的现场监管制度，导致施工现场违章作业频繁，不仅拖慢了施工进度，还造成施工现场安全状况频发，增加了不安全事故发生的概率。二是由于施工现场基本管理制度的缺失，很多房屋施工现场建筑材料和施工设备随意摆放，使得最终施工现场杂乱现象反复出现，影响工程安全。三是房屋建筑工程施工现场缺乏有效的管理手段。由于施工现场管理人员与施工人员之间缺乏沟通，缺乏有效的质量管理体系，最终施工现场管理效率低下，一旦出现突发事故不能得到有效及时的解决，管理制度无法得到有效执行，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。

2.3施工人员技能低下

目前，房屋建筑工程的施工受多种因素的影响，其中施工现场工人的流水技术水平是最重要的因素之一。但是，从现阶段的调查中，不难发现，我国大多数建筑工地工人普遍存在技术水平不高的问题。同时，施工企业对这一问题重视不够，没有对相关施工现场人员进行技术培训和管理培训。如此长期的恶性循环，使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，新技术新知识得不到充分理解，长期拒绝接受新技术管理方法，最终导致施工质量落后，工程安全性降低，工程质量得不到保证。

3房屋建筑施工现场管理策略

3.1加强制度建设

为了营造一个安全的施工环境，有关部门今后应注意加强施工现场的安全监督管理，同时将有关施工安全的内容和规定以法律化的形式更加具体地体现出来，使施工现场的安全管理逐步向法制化、常态化、长效化方向发展。根据各建筑市场的发展建设情况，及时修订施工现场安全管理的相关法律内容，采取强制性措施，要求施工企业严格守法，高效落实各项要求，安排专人对施工企业所做的施工现场安全管理工作进行定期或不定期的抽查，确保施工现场的每一个施工环节和安全施工最大限度地符合法律标准，进而有效减少安全事故的发生。在此基础上，施工企业还应提高安全施工的自觉性，既要依法加强施工现场建设，又要从企业内部重视现场安全管理，根据企业发展情况，参照各项法律法规，完善施工现场内部安全管理内容， 从而将安全管理责任制贯穿于整个工程，强化负责人的安全意识，同时有效防止事后责任推诿的发生，为施工人员创造一个安全的施工环境，加快工程建设。

3.2加强人员安全意识培训

针对施工人员安全意识薄弱，施工企业需要在日常工程内容中加入安全教育。企业应该认识到，这些建筑工人作为农民工，没有很强的安全感，因此需要采取培训、强制等多种方式来激发员工的内心。针对这一问题，施工企业应对施工现场的安全管理人员提出更高的要求，不仅要加强他们的专业知识，更重要的是全面培养他们的专业素质和职业道德，使他们在今后的工作过程中加强安全意识，优化工作效率，必要时可以采取激励措施，充分调动员工的积极性，保证工作的顺利进行。此外，还应聘请专业素质高的监理人员对施工现场可能存在的安全问题，以及脚手架、安全带等设施设备进行检查，使施工安全管理人员和监理人员相互配合，从而加强施工现场的安全管理，为工程的顺利进行提供有力保障。

结束语：

综上所述，目前建筑施工难度进一步提高，相关的施工安全问题也需要进一步完善。因此，在今后的发展过程中，建设单位需要根据实际情况加强施工现场的安全管理，从安全管理体系建设、施工人员的安全意识、施工现场的安全监督管理三个方面实现有效的安全管理，为安居工程的顺利建设创造绝对安全的环境。

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